202X年保安调研报告

上传人:tang****xu5 文档编号:134519838 上传时间:2020-06-06 格式:DOCX 页数:6 大小:39.45KB
返回 下载 相关 举报
202X年保安调研报告_第1页
第1页 / 共6页
202X年保安调研报告_第2页
第2页 / 共6页
202X年保安调研报告_第3页
第3页 / 共6页
202X年保安调研报告_第4页
第4页 / 共6页
202X年保安调研报告_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《202X年保安调研报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年保安调研报告(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、保安调研报告市场调查有助于我们了解市场的状况,以下是小编收集 的调研报告,仅供大家阅读参考 !人们常说二十一世纪是机遇与挑战并存的时代,这期间 无论哪个国家,哪个行业都会面临危机和困难。当下,保安 业经过 20 多年的发展,正面临着一个发展的“瓶颈” ,随着 我国改革开放的深入和社会主义市场经济体系的逐步确定 和完善,“保安”一词进入了人们的视野。目前,我国保安 企业有 2600 多家,保安队伍 300 多万人,作为朝阳产业, 保安业拥有无限的发展空间。作为维护社会稳定,维护社会 公共治安和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量, 保安这支队伍发挥着重要而积极的作用,是不可替代的。同 时,在

2、经济迅猛发展的今天,社会各界对于安保的需求也在 日益增加,在警力有限的情况下,这无疑为保安业发展提供 了契机,必将带动保安业的新一轮发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠一、公司简介 云南大众保安服务有限公司坐落于总人口数237 万,享该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠“世界茶城、妙曼普洱、养生天堂”之称的普洱,成立于一 九九八年,是全国第三家;云南省第一家公安系统清商改制 后成立的民营保安服务公司。经过十三年的发展,取得了良 好的经济效益和社会效益。随着外部发展环境的变化,市场 竞争日益激烈,如何继续保持优势地位,如何继续发挥行业 的“航标”作用,我愿与各位同仁一道

3、,共同商榷,共谋公 司可持续发展,以促进“平安茶城”建设、打造西部“一流 保安企业”。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠1、公司服务范围: 我公司服务范围涵盖保安门卫、 巡逻、犬防、武装押运、 守护、随身护卫、人群控制、技术防范(技防工程设计、安 装、110联报警、GPS全球卫星定位系统)、安全咨询、防伪 印章生产、保安消防器材销售、保安职业技能培训(核发职 业资格证书)等,是一家多功能综合性的保安服务企业。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、市场占有情况: 至今我公司下设六个县级分公司、三个县级片区大队、 个全资子公司,在普洱市一区九县有包括政府职能部门、公 安机关

4、、金融、保险、邮政、电力、通信、交通、医疗、学 校等行政和企事业单位及宾馆、酒店、厂矿、企业、工程单 位、个体工商户等在内的 275 家客户单位,联报警点 352 个。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠3、保安队伍现状:我公司成立至今,经过 13 年的不断发展壮大,目前注 册资本金已到达 XX万元,在册保安员1700余人的规模。但 与同行业相比仍处在人员短缺的局面。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠二、行业竞争对手调查1 、自建保安组织情况: 目前,我市自建保安组织只要有:物业自建保安、商场该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠自建保安、酒店自建保安、集贸市场自

5、建保安、高校护卫队等,总人数近千人。2、自建保安组织给我公司带来的优、劣势分析: 在单位自建保安人员中,有一部分能够按照相关规定的 要求进行设置并履行职责;还有相当一部分单位聘用的退休 职工、社会闲杂人员与单位有裙带关系的人员等。这些自建 保安组织未经任何部门审查和批准,其雇佣的人员未经培训 和政审就上岗,存在很大隐患, “自建保安”侵犯公民人身 权利等违法犯罪案件不时见诸报端,群众和社会影响极坏。 自建保安人员的着装也比较混乱,主要有:迷彩服、仿警服 及单位自制的特色服装等。由于自建保安自由发展、组织无 序、秩序混乱,所以让社会大众对保安员产生歧视、不信任 心态。然而,我公司隶属公安机关监管

6、,实行市场化、规范 化运作,严格准入、培训制度,企业社会影响力、认知力、 品牌效应较高,所以与自建保安组织形成了很鲜明的对比。 客户单位只要一比较就定会选择我们的保安员。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠三、我公司保安市场存在的主要问题 虽然近年来我公司在规模、体制、资金、保障方面取得 了长足的进步,但与日益发展的经济和人民群众的安全需求 相比,还存在许多亟待解决的问题。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠1、防范手段发展缓慢,整体架构滞后于市场形势。人 防方面:随着市场经济的深入发展,人力防范的局限性日益 突出。客户的安全需求内容更广、要求更高,传统意义上的 “看家护院

7、” 式的服务方式无法与之相匹配。 提供服务的 “人” 易受自身素质、周边环境等因素影响制约,工作中难免造成 失误,使保安服务风险增大。受区域性限制,客户有限,人 防市场捉襟见肘。人防服务中员工的工资、待遇、保险等成 本上涨幅度远大于保安服务费上涨幅度,人防收益日趋微薄。 技防方面:引进技术,提升社会治安安全防范科技含量是当 今社会公共安全的发展趋势,走人防、技防相结合的企业发 展路子已经成为我公司全体员工的共识,目前我公司只在部 分高档小区及商家建立了区域安防报警系统,总体防范水平 不高,经济收益少,离真正的技术防范还有一定的距离。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、市场调研、反

8、馈力度不够。保安服务合同运行机制 不规范。一是缺乏前期的市场调研。比如哪个小区应配 备保安,哪个单位该动员安装监控设备等,应由专门的部门 去做前期调研。而现在采取的往往是“守株待兔” ,坐等上 门的方式,造成市场拓展步伐缓慢。二是缺乏有效的客户反 馈机制。目前公司的决策者获得客户信息资料多数是由公司 人员汇报,其时效性、祥实性必然打折扣,不能真实地反映 客户信息。这在一定程度上影响了决策者对市场形势的判断, 易造成决策失误。三是缺乏运用合同规则的能力。目前,公 司的管理人员与客户的沟通,往往是靠人际关系,而非契约 关系。解决合同中的问题更多的是通过私人感情,而非公事 公办保持合同信誉,使得合同

9、成了“一纸空文” ,没有体现 其契约功能。四是保险赔付机制不健全。保安服务合同中双 方职责不明确,赔付条款不清晰,造成双方在有关赔偿问题 上产生了分歧,影响了进一步合作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠3、保安队伍不稳定,队伍整体素质较低,保安服务水 平不高。一是保安队员流失严重,队伍不稳定。保安队 伍长期处于缺员状态,直接造成了保安队长在队员使用上出 现了“拆东墙补西墙”的现象。管理人员很大一部分精力疲 于应付缺员带来的各种问题,忙于安排各种岗位加班。二是 招人把关不够严,培训力度不够,队伍整体素质较低。社会 地位不高、待遇较低造成公司很难招进高素质人才,另一方 面受供求关系影

10、响,招人时门槛过低、把关不严使部分年龄 大、形象差,甚至政审不合格的人也混进了保安队伍。除此 之外,岗前和岗后培训力度不够,也是造成保安队伍整体素 质较低,服务水平不高的重要原因。三是管理机制不完善, 员工队伍缺乏创造力。规章制度陈旧,现有的各项规章制度 过分强调了员工应该怎么做,而很少考虑公司应怎么做。不 合理的管理制度没有产生良好的动力,文化生活单调。保安 队员的业余文化生活存在着自发性、盲目性的特点,公司缺 乏有组织的、系统的保安文化建设,更谈不上内涵丰富的保 安企业文化建设。利益分配不合理。多年来,保安队伍的利 益分配方式基本上沿袭了一般行政机关的模式,未能体现保 安队伍特有的性质和工作特点,很不利于这支队伍的建设和 发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号