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1、深圳市昌隆兴金属制品有限公司清洁生产审核报告（实施稿）清洁生产技术服务单位：深圳市宗兴环保科技有限公司报告日期：2012年5月25日广东省重点企业清洁生产审核绩效表企业名称深圳市昌隆兴金属制品有限公司填表人蒋金华填报类型评估申请 评估后认定 验收申请 验收后认定本轮清洁生产审核培训、宣传总次数8次培训总人数/人次240人次本轮清洁生产已实施方案前后效益对比方案分类标准：5 万元中费方案 10 万元已实施无/低费方案中高费方案合计总计已实施待实施已实施待实施方案个数（个）1932222所需投资（万元）2.2198200.2200.2经济效益（万元）113.8123245.81245.812环境效
2、益废水减排（万吨）废气减排（万标m3）/COD减排（吨）SO2减排（吨）/氨氮减排（吨）/NOx减排（吨）/总磷减排（吨）/烟尘减排（吨）/第一类污染物 2减排（吨）/粉尘减排（吨）/一般固废减排（吨）/危险废物减排（吨）/其他减排（吨）/总量核查确认COD减排量（吨）/总量核查确认SO2减排量（吨）/资源能源节约情况节水（万吨）0.0408节电（万度）2.76节煤（万吨）/节油（吨）/节天然气（万m3）/节综合能耗（标煤）3.39吨标煤取得突出减排效果的中/高费方案简介无目 录1 前言11.1 推行清洁生产的意义和必要性11.2 公司的基本信息11.3 公司清洁生产审核的开展情况21.4 公
3、司存在的主要资源和环境问题22 审核准备42.1 组建清洁生产审核小组42.2 审核工作计划52.3 宣传和教育72.4 建立激励机制93 预审核103.1 公司概况103.2 公司环境保护状况223.3 公司的管理状况及科技研发情况303.4 公司清洁生产技术应用及清洁生产水平评估313.5 确定审核重点343.6 设置清洁生产目标353.7 提出和实施无低费方案364 审核374.1机加区概况374.2 输入输出物料（能流）的测定394.3 物料平衡404.4 阐述物料平衡结果424.5 能耗、物耗以及废弃物产生原因分析424.6 继续实施无低费方案445 方案的产生和筛选465.1 方案
4、汇总465.1.1 方案产生465.1.2 方案的汇总475.2 方案的筛选495.3 方案的研制525.4 核定并汇总无/低费方案实施效果536 方案的确定566.1 更换数控机床（F19）566.2 安装稳压器（F20）586.3 MG100折弯机增加电脑头（F21）606.4 推荐可实施方案617 方案的实施647.1 组织方案实施647.2 汇总已实施的无/低费方案的成果667.3 评价已实施的中/高费方案的成果677.4 分析总结已实施无低费方案和中高费对企业的影响687.5 本轮清洁生产审核后清洁生产评价728 持续清洁生产758.1 建立和完善清洁生产组织758.2 建立和完善清
5、洁生产管理制度778.3 制定持续清洁生产计划789 结论809.1 清洁生产审核成果总结809.2 清洁生产审核工作经验总结809.3 存在问题819.4 下一轮清洁生产审核工作的计划和重点829.5 感谢语82附 件831、营业执照842、环评批复853、污染物排放许可证副本874、审核前后环境监测报告925、固体废物处理处置合同及转移联单复印件946、公司清洁激励机制；977、清洁生产技术服务单位人员名单及资质证明材料复印件998、清洁生产评估专家意见1009、清洁生产报告实施稿修改清单1021 前言1.1 推行清洁生产的意义和必要性当今世界，经济发展与能源短缺和环境污染的矛盾日益突出，
6、能源短缺和环境污染已经成为全球共同面临的重大困难。我国企业，一方面面临原材料、能源价格不断快速的增长，导致企业成本的上升，另一方面，我国的环境污染问题已经非常严重，特别对工业发达的地区，环境问题尤为突出，国家对环保的要求越来越严，企业的环保支出也越来越大。面对这种成本上升和环保压力加大的双重压力，企业在寻找出路。清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。开展清洁生产审核的主要目标是减少资源的消耗和浪费、防
7、止环境污染和对生态环境的破坏，保障资源的持续利用。本着“节能、降耗、减污、增效”的原则，采用污染少、成本低、效率高的生产方式，尽量消除或减少在生产过程、产品及销售中污染物的产生量，实现环境效益与经济效益的统一。以更高的生产水平和环境质量状态参与市场竞争，实现又好又快的可持续发展。1.2 公司的基本信息深圳市昌隆兴金属制品有限公司位于深圳市宝安区松岗街道罗田社区第三工业区广田路华丰科技园七栋，主要从事生产、加工钣金件、机箱、机柜、LED箱体等。1.3 公司清洁生产审核的开展情况清洁生产是实现污染控制由“末端治理”向生产过程控制方向转变，提高资源、能源利用效率，从而减少对人类和环境的风险的有效途径
8、。推行清洁生产是以节能、降耗、减污为目标，以技术和管理为手段，通过对生产过程的排污审核，筛选并实施污染防治措施，达到防止污染、提高经济效益和环境效益双重目的的综合性措施。为了认真贯彻清洁生产促进法、清洁生产审核暂行办法，按照广东省清洁生产联合行动实施意见的规定，实现经济和环境协调持续发展，公司领导决定在全厂范围内开展清洁生产工作审核工作，并委托深圳市宗兴环保有限公司公司作为清洁生产审核技术服务机构指导清洁生产审核工作。通过这次清洁生产审核，我们找出了许多工艺上的不足之处，经过改进，使公司在节能、降耗、降低成本、减少环境风险、减少污染事件等方面，迈出了关键的一步，也为我公司实施清洁生产，积累了丰
9、富、有价值的经验。为此，公司对审核过程予以总结，并在深圳市宗兴环保有限公司公司清洁生产审核专家的帮助下，形成了清洁生产审核报告。我们想通过清洁生产审核报告，把它作为我们启动清洁生产的良好开端，进行持续改进，将清洁生产工作一如既往的进行下去。 1.4 公司存在的主要资源和环境问题虽然公司的业绩显著，但与国外同行业先进水平相比的，公司在管理水平、环保理念及清洁生产绩效上仍有一定的差距，有潜力可挖，特别是通过对公司内部生产过程中进行清洁生产审核，发现公司主要存在如下问题：（1）公司机加区内的部分机床较老，建议新增数控机床用来更新，降低单位产品钢耗。（2）目前公司的生产设备对电网供电电压有一定要求，为
10、了保障生产正常运行，建议加装稳压器，稳定设备电压。（3）公司机加区内的折弯机生产系数容易存在片，性能不高，建议加装电脑头，改善生产系数，降低物料损耗。（4）员工对清洁生产审核认识不足，积极性没有充分调动起来; 员工对场地环境不够重视，存在“脏、乱、差”等死角，无形中增加了三废的产生。现场部分设备及管道存在设备灰尘覆盖率较高、防锈漆脱落、“跑、冒、滴、漏”现象; 公司内部存在长明灯、长流水、设备空转等现象，员工节约观念还不够强，可考虑完善管理制度。（5）公司生产车间使用的耗能较高的T8日光灯光照明，建议改成节能的T5日光灯管。（6）公司的万元工业增加值综合能耗较高，建议进行节能降耗进行改善。（7
11、）公司的万元工业增加值新鲜水耗量较高，建议进行节水进行改善。（8）公司的万元工业增加值钢耗量较高，建议进行设备更新进行损耗降低改善。2 审核准备审核准备是公司进行清洁生产审核工作的第一个阶段，即初始阶段，目的是通过宣传教育使公司的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作重点是取得公司高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核领导小组和工作小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。2.1 组建清洁生产审核小组（1）取得最高领导支持通过清洁生产的培训，公司上下对清洁生产有了一个更全面的认识，对此公司领导层也
12、特别注重，决定在公司内部实施清洁生产。（2）组建清洁生产生产审核小组公司自从开始进行清洁生产审核以来，公司领导充分认识到其重要性，认为这是提升公司管理和技术进步的机会，并高度重视这项工作。清洁生产是一项综合性很强的工作，涉及到公司的各个部门，而且随着审核工作的阶段性的变化，参与审核工作的部门和参与的人员是可能存在变化的，因此，公司的高层领导非常支持和积极的参与，整个过程由高层领导带头，动员并协调公司内部的各个部门和全体人员，使得整个工作得以顺利进行，先召开了清洁生产动员大会，针对不同层次的人员，组织了多次的清洁生产培训，在全公司掀起了清洁生产工作的高潮。经过公司的领导和深圳市宗兴环保科技有限公
13、司的专家的讨论和分析，为了保障清洁生产的执行力，组建了清洁生产审核领导小组；为了清洁生产审核工作的顺利开展，组建了清洁生产审核工作小组，见表2.1-1和表2.1-2。表2.1-1 清洁生产审核领导小组人员表姓 名小组职务来自部门及职务职称职 责梁世昌总经理组长策划与组织、协调各部门工作谢仕宇厂长副组长协调各部门工作负责环保审核蒋金华人事经理副组长负责生产调度与审核袁海鹏工程经理组员负责工艺改进及审核陶文斌生产经理组员负责设备管理及审核曹军礼品质经理组员负责技术审核李钊总监组员负责数据统计与审核表2.1-2 清洁生产审核工作小组人员表姓 名小组职务来自部门及职务职称职 责蒋金华组长人事经理全面负
14、责筹划与组织、协调各部门的工作陶文斌副组长生产经理具体负责组织协调各阶段的工作，组织方案的产生、筛选、评价、可行性分析、推荐等全过程。李传利副组长生产调度李芳雄组员仓库员负责仓库清洁生产审核工作刁伟组员生产折弯组组长具体负责物料平衡，方案的收集、整理，参与方案的筛选、可行性评价、推荐、实施和有关的技术工作。孟克组员生产焊接组组长王桂华组员生产数冲组组长朱登雄组员生产喷涂组组长吴德光组员废水处理组长负责环保方面清洁生产审核工作周兵荣组员技术人员负责技术方面清洁生产审核工作李嘉淇组员财务人员负责清洁生产经济数据的统计与分析2.2 审核工作计划制定一个比较详细的计划清洁生产计划，有助于企业清洁生产审核工作按一定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，使审核工作获得满意的成果，并促使清洁生产目标得以实现。为使该项工作能顺利地进行，经讨论研究，集思广益，审核小组结合企业实际生产现状及生产形势，
