2020(工作计划)2020年城管工作计划

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1、城管工作计划 200x年,我区的城管工作将在党的十六大精神鼓舞下,继续高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”的重要思想,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作,建立长效管理机制,达到“四个基本无”的目标,加强接管南油城管后全区范围内市政基础设施的改造工作,积极实施“让南山绿起来”和“让南山亮起来”两项工程,全面推动我区城管工作再上新台阶。现就200x年度工作提出如下要点: 一、加大城管行政执法力度,促使市容市貌发生较大改观1、加强队伍建设,按照“政治合格、执法过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的标准对执法队伍实行准军事化管理,做到文明执法,公平、公正执法

2、。加强与公安巡警、街道办、工商、规划国土等部门的配合,建立协调有序、行之有效的执法机制。 2、加大执法力度,严厉查乱摆卖、乱堆放、乱竖挂、乱停放、乱搭建、乱张贴、乱涂画等城市“七乱”现象和私宰生猪、无证诊所等违法行为,确保在南山区范围内基本实现“四个无”(即无暴露垃圾、无乱摆卖、无超门店经营、无乱张贴)。落实新“门前三包”管理责任制(即包卫生、包容貌、包监督),做好监督检查工作,通过规范管理使每条街道都秩序井然、广告标牌整齐划一。 3、全面落实辖区执法责任制,按照“守土有责”、“严防死守”的原则,采用定人、定时、定路段的“三定”方式,达到整治一点、巩固一片,实现长效管理,巩固和发展整治成果,使

3、我区的市容环境整体水平始终稳定在较高的水平上。 4、强化城管行政执法与公安巡警协同工作的机制,加强对驻局巡警八中队的管理,关心干警的工作与生活,努力形成城市管理行政执法合力,改善城区市容环境质量。 二、加强环卫工作 1、强化环卫管理职能。健全街道和居委会的环卫管理机构,街道办建立环卫监督所,居委会设专职环卫管理员,建立区、街道、居委会三级管理网络。制订清扫保洁作业规范和质量标准,加强日常督促检查,层层落实辖区卫生管理责任制。 2、提高清扫保洁质量。将间歇式保洁改为连续性保洁,一、二级道路保洁时间延长至24:00时,三级道路延长至21:00时,重点路段实行全天候保洁,确保建成区内无暴露垃圾。 3

4、、 进一步推行清扫保洁市场化运作,在内街小巷和旧屋村全面实行招投标和末位淘汰制。 4、加大环卫基础设施建设和改造力度,提高市政道路机械化清扫率(年底达到40%的目标),加强垃圾收运及环卫设施的日常管理。 5、垃圾发电厂建成后,加强联络与协调,保证我区生产的大多数垃圾能通过垃圾发电厂处理掉,剩余垃圾继续用填埋法处理。 三、继续深入开展“南山杯”环境卫生竞赛活动,不断优化城区环境 继续组织各街道办和华侨城、蛇口工业区、南油集团、科技园等驻区单位在辖区内深入开展“南山杯”环境卫生竞赛活动。各参赛单位要积极发动辖区各社区居委会、企事业单位、物业管理部门等认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,落实

5、各项工作责任制,努力将环境卫生竞赛活动引向深入,促使我区市容环境不断提高。 四、认真开展市政园林各项维护管理工作,促使城区面貌焕然一新1、加大园林绿化的工作力度。对市政道路绿化和中山、荔香公园进行精细养护管理,建设绿化样板路和园林精品、植物造型艺术景观,消灭黄土裸露和绿化残缺现象。 2、加强道路路灯及灯光夜景工程建设。实施“让南山亮起来”工程,精心维护现有路灯设施,加大南头环岛等灯光夜景的改造与建设力度,建设南光路、登良路的道路路灯,改变南山灯光落后的局面。 3、开展绿化造林和森林防火工作。积极实施530公顷风景林建设工程,建立快速有效的护林防火机制,加强队伍建设和防火设施建设,积极开展森林防

6、火的宣传和巡查工作,加大林政执法力度,确保森防工作不超过市下达的双控指标。 4、积极开展群众性爱国卫生活动。加大旧屋村整治与创建卫生村工作力度,加强除害灭病工作,将“四害”密度控制在国家规定标准内。 五、进一步加强环境综合治理工作 坚决贯彻落实区委14号文关于认真贯彻市委工作会议精神,在全区范围内开展清理乱搭建工窝棚行动的通知精神,督促各街道办清拆辖区内乱搭建工窝棚,全面提高城市环境净化水平。积极组织、协调国土、街道办、公安巡警等职能部门拆除严重影响市容的违法建筑,加强拆除后地块的管理,对城市预留地、待建地进行临时绿化。加强清理荔枝林、山边、路边的暴露垃圾,大力整治卫生死角,进一步提高我区市容

7、环境卫生水平。 六、做好接收南油、沙河片区后的各项城市管理工作 1、接收南油、沙河片区后,首先要加强对两个片区的市容环境综合整治工作,加大执法力度,大力整治乱摆卖和占道经营,清理沿街沿路设置的各类广告招牌、电话亭、路牌等设施,加强市政道路清扫保洁,消除黄土裸露,迅速提高辖区内的市容环境水平。 2、明年将全面改造南油片区的内环路、南山大道、月亮湾大道三条主要市政道路和登良路、南光路、荔湾路三条小路,改变市政设施残缺落后的面貌。 3、加强南油、沙河片区的清扫保洁、园林绿化、市政管理等工作的督促检查,努力提高城市维护管理水平。 七 加强城市园林绿化和市政设施的建设与改造工作 1、园林绿化方面,重点做

8、好石鼓山公园、麒麟生态园等公园的征地、青苗赔偿、规划、设计等前期筹建工作和市政道路绿化改造工作。 2、市政方面,重点改造南新路、南山大道、内环路、月亮湾大道等存在严重坑洼不平、市政设施残缺不全、绿化美化档次低下等问题的道路,全面更新改造道路的红绿灯、示警桩、护栏等设施。 3、环卫基础设施建设方面,主要抓好西丽、桃源片6座公厕、垃圾中转站的设计与建设,南头片主要路段放置8座流动式生态公厕。 八、加强党建工作 坚持“三会一课”制度,组织直属各支部开展思想政治教育、民主评议党员、发展新党员和培养入党积极分子等各项工作,把党的建设贯穿于各项工作的始终。加强党的组织建设,每个基层单位包括执法队和直属单位

9、,凡符合条件的都应成立党支部,不符合条件的也要成立党小组,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党的思想建设和作风建设,认真学习党的十六大文件精神和区委工作会议精神,不断提高党员干部的思想素质和党性观念。 九、积极开展城管宣传工作 加大城管系统宣传工作力度,充分利用宣传车、宣传栏、电视台及报刊等方式开展城管知识和法律法规的宣传,加强“热爱南山”、“争做文明市民”、市民行为规范“八不准”等城管公益宣传,提高市民的环境卫生意识。推行“教育为主、处罚为辅、教育与处罚相结合”的执法理念。组织通讯报道队伍,办好城管动态和城管执法快报,及时在各种报刊媒体宣传报道城管工作,争取市民的理解与支

10、持。继续实施便民服务举措,加强申报审批和案件审理两个窗口的管理。继续在南山有线台、南山日报、南山城管网、督察科、协调科开通五条与市民联系沟通的渠道,加强宣传和投诉处理工作。 十、开展形式多样、喜闻乐见的思想政治工作 建立完善工会、共青团、妇联等群众组织。工人要充分发挥联系广大干部职工的桥梁和纽带作用,要关心职工群众的生活和家庭困难;共青团要发挥党的助手作用,要成立义工队、体育队、艺术队等组织,开展丰富多彩的团员青年活动,创建“青年文明号”;妇联要关心妇女同志,充分发挥“贤内助”的作用。继续开展每月升一次国旗、唱好一首歌(最美的人生)、国庆、元旦联欢晚会、体育比赛等活动,表彰“十佳”、树立典型,

11、营造“团结、和谐、积极向上”的良好工作氛围。 十一、狠抓领导班子建设 完善各项审批制度,坚持领导班子中心组学习制度和民主生活会制度,进一步增强领导干部的理想信念、全局观念和民主集中制意识。加强党风廉政建设,提高办、局领导干部廉洁自律能力。发挥各级领导班子表率作用,带好城管队伍,努力建设一个团结廉洁、开拓创新的好班子。 2008年,是实施新三年城管发展规划的最后一年,也是冲刺之年。我们的指导思想是:坚持以科学发展观和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实区委十届四次会议精神,不断创新工作,强化措施,文明执法,规范管理,进一步提高城市管理水平,提升城管执法队伍形象。我们的总体目标是:行风建设升位次,整

12、体工作上台阶。具体要做到市里争先进,区里进位次,整体上水平。一、理顺体制,完善制度,进一步规范城管工作运行机制。经过几年的运作,城管工作已初步走上规范化,制度化轨道,但体制上也出现一些这样、那样的问题,为此,我们要进一步理顺体制,完善制度,规范城管工作运行机制。1、理顺内部工作体制,进一步明晰各部门的职能。为避免工作中因职责不清,职能交差等原因引起的相互推诿扯皮,降低工作效能的现象,对城管工作内部机制进行优化整合,按照统筹、协调、高效的原则,进一步明确各部门的工作职能,努力减少内部摩擦,使城管各项工作形成合力。2、以责任追究为重点,进一步修订完善内部管理制度。没有规矩,不成方圆严格的管理制度是

13、胜利完成任务的保证。为此,今年,我们要以责任追究制为重点,对考评考核制度,收费处罚制度,户外广告管理制度,日常管理制度等进一步修订完善,特别是在日常管理工作中,要严格考勤、考核、财务支出、学习、会议等制度,坚持周五学习制度,党组中心组每月集中学习一次,班子每月要召开一次党组会,每周要召开一次局务会,每季度要召开一次民主生活会,每半年召开一次总结讲评会。要用严格的制度来管理人和约束人,确保城管各项工作严格有序。3、以改革创新为动力,进步推动各项工作深入发展。改革创新是、推动工作的动力,也是生产力。只有深化改革,不断创新,城管工作才能上台阶,上水平。要深入研究城管工作面临的新形势,出现的新问题,着

14、重在人事制度,环卫体制,路段管理机制上进一步改革创新,拿出新办法,提出新思路,总结新经验,开创新局面。二、内强素质,外塑形象,着力打造一支和谐城管队伍。要以开展情系市民,服务百姓,构造和谐城监守等主题活动为抓手,从人员培训,业务竟赛,绩效考核等方面,着力打造一支和谐城管队伍。1、强化人员培训。年初,要制定切实可行的年度教育培训计划,严格按计划有步骤地开展教育培训。根据城管执法工作实际,拟每半年一次对所有执法人员进行一次培训。培训要坚持集中培训和轮训相结合,定期培训和专题培训相结合,集体学习和个人自学相结合,引导广大执法人员努力解决本文由网站公文大全收集整理好为谁执法,为谁服务问题,争做情系市民

15、,服务百姓,构建和谐城管各项活动中的标兵。2、开展业务技能大比武。按照规范化建设,标准化管理为目标,以开展文明科室、优秀路段、六好队员为抓手,在平时的工作和学习中大力开展业务技能竟赛活动,让每位执法人员都熟知自已的岗位标准和操作规范,形成比、学、赶、超,争先创优的良好局面。3、开展城管服务进万家活动。定期开展城管服务进机关,进社区,进校园,进企业等各种文明共建活动,每名队员至少联系十户,经常到他们家走访、慰问,让城管执法工作深入到广大人民群众中去,贴进群众,宣传发动群众,让群众自发地积极参与,支持城市管理工作,变管理就是收费为管理就是服务,增进城管与市民的沟通与了解。4、严格落实行政执法责任制。对城管局的执法管理职责进行细化分解,一一落实到具体科室、大队和个人,做到职能明晰,责任落实。同时,建立和完善岗位培训、罚缴分离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项责任制度,并采取有效措施,切实做好部门执法情况统计报告、重大行政处罚备案、规范性文件备案等工作,确保执法管理工作高效、有序地进行。5、实行路段管理绩效考核。要充分发挥局督查科,纪检室的监督考核职能,建立多层次、全天候的督查网络,每日巡查,每周通报,每月奖惩兑现,通过严格细致的督查考核措施推动路段管理工作上台阶,上水平。同时把督查考核结果与个人的考核评用、

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