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1、保利协鑫电力燃料有限公司岗位说明书 保利协鑫电力燃料有限公司人力资源与行政部二零一二年三月目 录保利协鑫电力燃料有限公司标准组织架构图1保利协鑫电力燃料有限公司标准岗位定编图2总经理室3总经理岗位说明书3副总经理（分管经营计划、销售）岗位说明书7副总经理（分管采购）岗位说明书10人力资源与行政部13人力资源与行政部经理岗位说明书13人力资源主管岗位说明书18行政主管岗位说明书21公司秘书岗位说明书24信息网络管理员岗位说明书27驾驶员岗位说明书30财务部32财务部经理岗位说明书32会计岗位说明书36出纳岗位说明书39结算岗位说明书42内控部45内控部经理岗位说明书45内控主管岗位说明书49经营
2、计划部52经营计划部经理岗位说明书52业务调度岗位说明书55商务及分析岗位说明书57经营一部60经营一部经理岗位说明书60业务主管岗位说明书63业务员岗位说明书65经营二部67经营二部经理岗位说明书67业务主管岗位说明书70业务员岗位说明书72经营三部74经营三部经理岗位说明书74业务主管岗位说明书77业务员岗位说明书79保利协鑫电力燃料有限公司标准组织架构图总经理人力资源与行政部经理秘书兼人事行政主管驾 驶 员财务部经理总 账会 计结 算内控部经理内控主管经营计划部经理业务调度商务及分析经营三部经理业务主管业 务 员经营一部经理业务主管业 务 员经营二部经理业务主管业 务 员副总经理副总经理
3、副总经理保利协鑫电力燃料有限公司标准岗位定编图14人4人总经理岗位说明书岗位名称：总经理所在部门：总经理室岗位编号：直接上级：董事会直接下属部门/岗位：副总经理、总经理助理、人力资源与行政部经理、财务部经理、内控部经理、经营计划部经理、经营一部经理、经营二部经理、经营三部经理岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：版本/版次：本职概述：负责主持公司日常经营管理工作，实施董事会决议，促进公司持续、稳定、健康。职责与工作任务：职责一职责描述：负责建立健全公司的管理体系工作时间百分比：5%工作任务拟定公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行组织拟定公司基本管理制度，报董事会研究通过并
4、执行组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整职责二职责描述：负责拟定公司的经营计划和财务预算，并组织实施工作时间百分比：10%工作任务根据集团的战略规划和董事会下达的目标，拟定公司经营计划报董事会批准拟定公司财务预算方案，报董事会批准监督、控制公司经营计划的实施职责三职责描述：负责组织公司的经营管理活动工作时间百分比：45%工作任务组织公司经营管理工作，确保完成经营计划审阅经营情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗组织经营工作分析会，研讨经营情况组织经营管理考核工作组织公司的安全监督工作，组织对安全事故的调查处理职责四职责表述：负责组织公司人力资源管理工作工作时间百分比：5%工作任
5、务制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现结合集团组织架构及定员标准提出组织架构及人员编制方案报董事会批准聘任或者解聘公司部门经理，提请聘任或者解聘高管团队人员组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司人员薪酬及奖惩方案组织员工培训，提高员工技能水平职责五职责表述：负责组织公司财务管理工作工作时间百分比：15%工作任务检查指导公司财务制度的执行情况审核公司财务预算，检查财务预算执行情况审批财务支出审阅公司财务报告，审核财务决算，分析公司财务状况主持公司利润分配方案职责六职责表述：负责建立良好的公共关系和沟通渠道工作时间百分比：5%工作任务与集团和董事会保持
6、良好沟通，定期汇报公司经营情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象协调公司与集团内各企业关系建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责七职责描述：负责企业文化建设工作，推动公司经营实现工作时间百分比：5%工作任务根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定本企业文化推广计划倡导公司价值观、企业精神、经营理念和员工行为规范组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作组织员工行为规范的维护与更新职责八职责描述：完成董事会、集团交办的其他工作工作时间百
7、分比：10%相关权限： 公司的基本管理制度的拟定权； 公司具体规章的制定权； 公司日常管理决策权； 对公司发展战略、建设计划和投资方案的拟定权； 公司年度财务预算方案、决算方案的拟定权； 对公司内部机构设置方案拟定权； 权限内的财务付款审批权； 公司副总经理、总经理助理及财务负责人的提名权； 对公司除财务负责人的中层管理人员聘任权； 对公司高层管理人员聘任的建议权； 对各部门及员工业绩的考核权； 对公司高管人员的奖惩建议权； 对公司工作监督、检查权； 对公司内工作争议有裁决权； 集团相关会议出席权； 董事会会议的列席权； 在授权范围内代表公司对外联系的权力； 相关事情的知情权汇报关系： 以上职
8、责，向董事会、集团汇报工作协作关系： 内部协作部门：集团、公司各部门 外部协作单位：政府相关部门、行业机构、金融机构等工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班所需记录文档： 通知、报告、请示、函件、经营计划、财务预算、季度和年度报表、分析报告、薪酬奖励方案、工作总结、汇报材料任职资格： 高级职称（含）以上最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 管理、电力等相关专业所需工作经验： 10年以上行业经验，3年以上大中型发电企业或贸易企业高层工作经验，良好的行业、政府公关资源所需培训的科目： 电力生产、财务管理、人力资源管理及信息系统相关知识等
9、相关培训所需知识： 熟悉电力企业或贸易企业管理、人力资源、财务投资管理知识和业务流程 熟悉行业知识； 熟悉集团业务； 熟悉国家相关法律法规和政策。所需技能： 熟练组织企业经营、财务、投融资、人力资源管理、企业文化建设工作； 良好的口头及书面表达能力； 熟练使用办公软件和办公自动化设备； 一般计算机网络运用能力。个人素质要求： 诚信，高度的工作责任心和主动性； 人际理解力和沟通协调能力强； 团队领导和团队合作能力强； 成就导向； 具有较强的判断和决策能力； 应变能力强。编 制审 核批 准编制日期2012-03审核日期批准日期副总经理（分管经营计划、销售）岗位说明书岗位名称：副总经理所在部门：总经
10、理室岗位编号：直接上级：总经理直接下属部门/岗位：经营计划部/经理、经营三部/经理岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：总经理版本/版次：本职概述：负责协助总经理做好公司日常经营管理工作，促进公司持续、稳定、健康发展。职责与工作任务：职责一职责描述：负责协助总经理建立健全公司的管理体系工作时间百分比：10%工作任务拟定公司内部机构设置方案，报总经理审核协助组织拟定公司基本管理制度协助组织制定并执行公司具体规章和关键流程职责二职责描述：负责拟定公司的经营计划，并组织实施工作时间百分比：20%工作任务根据集团的战略规划和董事会下达的目标，协助总经理拟定公司经营计划监督、控制公司经
11、营计划的实施组织公司安全事故调查工作，落实事故处理及事后处理效果评价职责三职责表述：负责组织集团内电厂煤炭到厂交货工作工作时间百分比：30%工作任务制定煤炭交货计划，报总经理审核加强各个环节流通的管理，确保及时性和有效性有效控制煤炭交货数量和热值损耗建立和健全各类煤炭交货报表负责煤炭交货计划的落实、检查、考核和总结职责四职责描述：负责公司安全管理工作时间百分比：20%工作任务制定修订公司安全管理制度组织公司安全教育与培训组织公司日常安全检查和不定期安全抽查组织公司安全考核工作职责五职责表述：负责建立良好的公共关系和沟通渠道工作时间百分比：10%工作任务组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融
12、机构、媒体等顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象协调公司与集团内各企业关系建立公司内部良好的沟通渠道职责六职责描述：完成总经理交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限： 公司的基本管理制度的建议权； 公司具体规章的建议权； 公司日常管理建议权； 对公司发展战略、建设计划和投资方案的建议权； 对公司内部机构设置方案建议权； 权限内的财务付款审核权； 对公司除财务负责人的中层管理人员提名权； 对所辖部门及员工业绩的考核权； 对分管工作监督、检查权； 代表公司进行合同谈判的权力； 集团相关会议出席权； 董事会会议的列席权； 在授权范围内代表公司对外联系的权力； 相关事
13、情的知情权汇报关系： 以上职责，向集团、总经理汇报工作协作关系： 内部协作部门：集团、公司各部门 外部协作单位：政府相关部门、行业机构、金融机构等工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 根据工作需要加班所需记录文档： 通知、报告、请示、函件、经营计划、财务预算、季度和年度报表、分析报告、薪酬奖励方案、工作总结、汇报材料任职资格： 中级职称（含）以上最低学历要求： 大学本科所需教育专业背景： 管理、电力等相关专业所需工作经验： 10年以上行业经验，3年以上大中型发电企业或贸易企业高层工作经验，良好的行业、政府公关资源所需培训的科目： 电力生产、财务管理、人力资源管理及信息系统相关知识等相关培训所需知识： 熟悉电力企业或贸易企业管理、人力资源、财务投资管理知识和业务流程 熟悉行业知识； 熟悉集团业务； 熟悉国
