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1、企业战略管理（本科）20年6月作业考核A1、 单选题1. 战略联盟应该是()A零和博弈B镜性的合作C竞争性合作D主要靠法律体制来约束联盟双方的关系正确答案：C2.公司进行国际化经营,必须考虑所在国的国际收支状况。这是因为()A国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度B国际收支是该国经济的晴雨表C国际收支的情况能够为为企业决策提供信息D国际收支和本国人民消费水平有关正确答案：A3.一项价值活动的外购投入成本不取决于下列哪个因素?()A单位成本.B外购资源在价值活动中的利用率C外购资源与企业内其他资源的协同能力D通过联系对其它活动的间接影响正确答案：C4.下列哪
2、个不是成本驱动因素中的主要驱动因素()A规模经济或不经济B学习与外溢效应C某一价值活动与公司其它经营单位共享时的协同效应D环境因素正确答案：D5.在企业管理实践中,企业正是通过0对企业资源和企业外部因素的整合最终将资源转变为满足特定顾客层的产品或服务。A企业哲学B企业愿景C企业使命D企业目标正确答案：A6.决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是0。A企业资源模仿的不完善性B企业资源的扩散性C企业资源的交易性D价值创造的不确定性正确答案：A7.企业的经营活动主要集中于某-特定的购买者集团、产品线的某一部分或某-地域上的市场。这种战略属于0。A集中化战略B差异化战略C集中成本领先战略D市场细分
3、战略正确答案：A8.公司国际化经营的特点中,经营空间广泛是指()A国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛B国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多C国际化经营的公司要比国内在公司在销方面广泛D国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进正确答案：B9.利明茨伯格从计划、计策、0.定位和观念提出了企业战略的5P模型。A 手段人B模式C行为D配置正确答案：B10.根据对优秀公司组织结构的研究,彼得斯和沃特曼提出,未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本要，下列哪一个不属于这个基本需要()A有效地完成基本任务B不断革新C避免僵化
4、,至少能对重大威胁作出某种反应D最大限度的降低成本正确答案：D11.盛行的多元化理论的主要内容是当企业0时它们适合进行多元化。A其行业中有市场影响力并且是市场的领导者B可以控制战略性和战术性行动C是市场跟随者,有安稳的市场地位D有过剩的资源、能力和核心竞争力，井适应于多种用途正确答案：D12.企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是0.A在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门B追求元化战略的扩张阶段,采用产、供销一体化组织结构C企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多
5、元化经营,此时采取事业部制组织结构D当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构正确答案：D13.核心意识形态包括0和核心意图。A核心价值观B企业文化C核心经营理念D核心研发能力正确答案：A14.格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现，最不受欢迎的战略是()A稳定型战略B紧缩型战略C组合型战略D发展型战略正确答案：B15.公司进行国际化经营,必须考虑所在国的国际收支状况。这是因为(A国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度B国际收支是该国经济的晴雨表C国际收支的情况能够为为企业决策提供信
6、息D国际收支和本国人民消费水平有关正确答案：A16.一般说来,公司进行国际化经营的根本目的在于()A追求名誉B顺应国际潮流C提高企业品牌知名度和美誉度D获利和求稳定正确答案：D17.处于SWOT战略地位评价矩第一象限的企业不应当采取的战略举是0。A集中化战略B中心多样化战略C直-体化战略D转向型战略正确答案：D18.下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒?()A反倾销B外汇管制C最低限价和禁止进口D商品包装和标签的规定正确答案：A19.由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于0。A作业控制系统B操作控制系统C战略控制系统D务控制系统正确答案：A2
7、0.所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中，随着积累产品虽的增加生产单位产品的成本0。A上升 B下降 C不变D先升后降正确答案：B二、多选题1.单一化发展战略可以通过0等在既有的产品或服务的基础上,扩大规模,提高市场占有率,增加销售量。A充实现有生产线B在现有产品线内开发新产品C扩大实体分配及销售范围，向国内外新地域扩张D在一个地域内扩充分配及销售网点E通过定价策略、产品差别化和广告手段，向竞争对手的市场渗透正确答案：ABCDE2.在进行BCG矩阵进行分析时,其基本假设是0.A公司业务发展通过内部和外部融资B公司业务发展只通过内部融资C公司业务发展只通过外部融资D公司业务相互联系E公司
8、业务相互独立正确答案：BE3.为了做好企业竞争情报工作,情报信息系统应当尽快构建如下0三个层面的网络,并尽虽使之完善。A管理平台网络B信息网络C情报网络D组织网络E人际网络正确答案：BDE4. 明茨伯格的5PS模型中包括0。A计划B观念C模式D计策E定位正确答案：ABCDE5.战略控制按控制对象可分为0。A战略控制B具体的活动控制C反馈控制D成果控制E人员控制正确答案：BDE6.按照井购双方所处的行业划分,企业的并购分为0.A横向并购B产品扩张型并购c纯粹混合并购D垂直并购E市场扩张型并购正确答案：BCE7.完整的企业战略层次包括0。A事业部战略B公司战略C经营战略D职能战略E业务战略正确答案
9、：ABCD8.根据影响外资企业经营的主要因素，各国经营环境有“冷”“热”分,其中吁热”环境因素的是0。A政治稳定B市场容量大C文化-元化程度小D法律阻碍小E自然阻碍小正确答案：ABDE9.企业在制定战略目标的过程中,应遵循可行性原则和0。A稳定性原则B关键性原则C一致性原则D定量化原则E激励性原则正确答案：ABCDE10.产业衰退期阶段由于其市场发展、市场结构、产品系列、盈利能力等方面的特性顾客战略可能呈现出0的特点。A顾客成群增加B顾客非常了解产品C基于价格的选择D不注重革新E品牌转移正确答案ACE二、判断题1.在存有产品差异的情况下，普遍追求本企业产出扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价
10、值的降低。A对B错正确答案A2.相对于一般性力资源而言，这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。A对B错正确答案A3.企业战略是企业经营管理活动的主线最高纲领和最终目标。0A对B错正确答案A4.取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。0A对B错正确答案A5.企业立身之本要平衡考虑普通公众。顾客、股东、社会“四满意”。0A对B错正确答案D6.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。A对B错正确答案D7.宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。0A对B错正确答案A8.所谓市场
11、牵连程度就是各战略集团为同-顾客进行争夺的程度或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。0A对B错正确答案A9.企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。0A对B错正确答案A10.企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于导地位员工的参与程度也高。0A对B错正确答案B四、简答题1、 简述SWOT分析法应注意的事项？答：SWOT分析法是一种企业自我诊断的方法。企业在分析某方面的业务时，必须要实施企业的内部资源因素（优势劣势）和外部环境条件（机会威胁）综合分析，根据综合分析的结果，对众多的备选方案作出系统的评价，最终选出适当的战略。2. 简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。答：企业要想获得生存和长久的发展，必须有效地利用企业资源，将有限的资源投放和整合到影响企业的关键领域。确定战略目标需要经历评估分析、拟定目标方案、评价目标方案和选择目标方案四个具体步骤。
