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1、综合办安全生产责任制一、认真贯彻执行各种安全生产方针、政策。树立安全第一的思想。开展政治学习，强化职工职业道德修养，提高职工思想政治水平。二、确保各类公文、信函及时收发，内容准确。做好文件在打印、传递过程中的管理工作。三、建立场区环卫、消防巡查制度，防止场区内各种疾病蔓延和传播，建立治安联防小组，做好来人来客登记，防止各类治安刑事案件的发生。四。加强职工食堂和场区内饮用水的管理，防止各类饮食中毒事件发生。五、加强场区职工生活用电管理，禁止不按规定私拉乱接和使用大功率电器的行为。六、加强办公用品的管理，建立好个人办公用品台帐，做到帐、卡、物相符。工程技术部门安全生产责任制一、负责项目部施工技术工
2、作，在项目部总工程师的领导下对各施工队负责。二、编制作业规程和施工措施，把技术要求、质量标准、安全措施传达给每个职工。三、作业规程和施工措施应具备安全性、可操作性和实用性，认真抓好质量标准化工作。四、负责工程技术资料（图纸、隐蔽工程资料、材料检验报告、竣工资料）的整理和建档工作。做到资料齐全，手续完备。五、经常深入现场，测定施工巷道的的各项技术参数，发现问题及时处理。六、定期负责对生产工人进行安全技术及业务培训，不断提高项目部职工的业务素质。七、组织检查施工巷道的标准化状态，对巷道的掘进、支护情况进行技术参数测定，发现问题及时处理。八、经常检测排矸、翻笼系统各项技术参数，发现问题及时处理。九、
3、掌握瓦斯、煤尘、自然发火、水患及各种有害气体的活动规律，制定切实可行的预防处理措施。十、深入现场指导通风、防尘系统设施新建工作，把好安全质量关。十一、负责现场的安全技术隐患巡查，对当班存在的安全隐患要及时处理。十二、参加有关安全技术业务专业会议，如实反映情况，提出建议，并参加项目部每周的安全活动。十三、组织好各施工巷道的内部自检工作及月末验收工作和工程量签证工作。做好每月的项目部内部考核资料，并做好向矿上的月报、季报及年终报验工作。机电技术部门安全生产责任制一、负责项目部本专业施工技术工作，在项目部总工程师的领导下对各施工队负责。二、编制本专业工程施工组织设计、各施工区域和各系统规划设计、施工
4、生产系统的主要工艺设施和非标设计，贯彻执行各作业规程和施工作业措施。会审后，签注审查意见和盖章，作业规程和施工措施应具备安全性、可操作性和实用性。三、编制新设备、新工艺、新材料的操作规程，组织试验和培训人员，认真抓好质量标准化工作。四、经常深入现场指导施工，督促本专业工作人员遵守规范规程。五、组织检查设备标准化状态，定期对避雷器、接地系统的地阻等机电设备进行技术参数测定，发现问题及时处理。六、掌握项目部机电设备、供电系统的技术性能特征，安全防护要求，及时组织排除各种机电方面的故障和隐患，保障其安全经济运行。七、负责项目部的供电设计、风水管路设计、设备安装工程设计工作。八、负责现场的安全技术隐患
5、巡查，对当班存在的安全隐患进行汇报并及时处理。九、参加有关安全技术业务专业会议，如实反映情况，提出建议，并参加项目部每周的安全活动。十、不定期对各机房等重要场所的各种记录进行检查。十一、负责机电管理制度的实施。安监部门安全生产责任制一、严格按照国家有关法律法规规定负责项目部安全生产监督检查工作；根据项目部安全生产制度，负责组织项目部安全生产例会和检查活动。二、参与安全生产措施的审查，并熟悉井下安全生产措施的详细内容。三、按施工作业措施及规程规定的安全生产内容进行严格的检查，凡安全生产工作不落实的，坚决停止生产，落实安全生产工作后方可生产。四、对井下发生的安全事故，要按照“四不放过”的原则追查处
6、理。五、对业主方及本项目部有关部门下发的“三定”要坚决安排督促检查到位，对整改不到位的部门及个人按规定进行处罚。六、负责定期对项目部职工进行安全培训教育，不断提高员工的安全意识和安全技能。七、对井下破坏安全生产设施的行为，要一查到底决不姑息。八、对井下安全生产违章行为，要严格按措施及规程规定进行处理。调度室安全生产责任制一、负责掌握全项目部当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计。二、在项目部发生重大事故时，立即向有关领导和部门汇报，积极组织抢救工作。三、准确无误地填写各种记录和台帐。四、认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作，并做好完整的记录。五、掌握项目部工作面存在的问题，及
7、时向有关单位联系，并积极解决。六、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握生产情况和存在的问题，并提出解决办法和处理意见。七、提醒领导干部出井后填写相关资料。八、搞好入井干部及后勤人员的考勤工作，不弄虚作假。九、坚守工作岗位，任何情况下都必须至少有一名调度员在岗。十、负责处理好影响生产的停电、停风、停水事故并作好相应记录。十一、出现问题要及时向当班的值班领导汇报，对属于自己范围内的事要负责处理好，对不属于自己职权范围内的事要请示值班领导，然后按值班领导的指示办理。十二、生产安排必须到位，如生产安排未完成，事故追查和处理必须到位。十三、熟悉应急预案程序、避灾路线。定期对全员进行应急预案培训。预算部门安
8、全生产责任制一、贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，二、把安全生产列入经营承包的内容并对承包合同所规定的安全生产指标严格考核，三、加强安全生产经费核算，统筹落实安全生产材料、设备、技术经费的筹集和使用，使安全生产经费被合理利用，提高安全生产效益。四、根据项目部实际情况，编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。五、加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和使用。六、调查、研究、总结安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。供应部门安全生产责任制一、认真贯彻执行各种安全生产方针，劳动保护政策和有关法规，树立安全第一的思想，开展技术培训，提高职工操作技术水平、建立健全各种
9、安全责任制，对生产和安全同时计划、布置、检查、总结、评比。二、负责做好发放易燃易爆品的安全工作、采取有效措施、进行特殊管理、杜绝安全事故发生。三、采购物资必须保证质量合格，满足工程需要、符合安全性能要求。四、负责搞好库区和现场的管理。经常检查现场和库内物资保管、使用、库存及环境情况，采取科学管理办法，防止物资被盗、遗失、腐烂、锈钝等事故发生。五、做发物资运输途中的安全工作，采取专人押车，手上交接，票据验收等各种措施，保证所运物资顺利到达施工现场，保证安全生产正常进行。六、经常检查半成品车间、木工房、修旧利废车间的安全工作，严格贯彻执行岗位责任制，操作规程，杜绝重大伤亡事故和设备事故发生。劳工部
10、门安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的劳动法和劳动合同法，兼顾国家、集体和劳动者的利益。二、根据企业的生产经营状况，分析企业的劳动力实际需求，做好人力资源的储备，并按有关法律法规招收合格的劳动者。三、建立健全各项劳动管理制度，并明确企业和劳动者之间的责、权、利关系，制定有关工资分配方案，并按规定核发工资。四、做好职工培训工作，组织有关部门、人员对特殊工种人员进行定期考核、培训和复训工作。五、认真执行职工请假制度，健全各类台账。六、加强对职工各种政策性保险资金的管理，并定期上报各类劳动用工，劳动工资的报表。 七、熟悉调进调出职工的用工性质、合同情况、工伤情况、资假情况、养老金情况，发现问题及时处
11、理；减少劳工、劳资纠纷。财务部门安全生产责任制为落实“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻项目部领导有关安全生产工作的指示精神，加强项目部财务部门工作的安全稳定，防止各类事故的发生，项目部财务科特制定财务部门安全生产责任制。帐簿凭证安全管理制度一、每月的记帐凭证在结帐后应及时装订，年度结束后的会计帐簿、会计报表、合同、文件等重要的会计档案应及时归档，由档案管理员统一管理，非财务人员不得随意翻阅，会计人员查阅后要及时放归原处。二、存放在财务的会计档案要放置在铁皮柜中，由档案管理员保管钥匙，下班后将铁皮柜锁好，钥匙要随身携带。现金及支票安全管理制度一、取送巨额现金，必须使用专车、专人安全取送，并加
12、派财务人员和安全保卫人员共同负责安全，特殊情况联系银行协助。二、 空白银行票据盖章，严禁将盖好图章的票据存放过夜，空白票据的购买、填写、保存，领取票据必须在票据登记簿上登记并有经手人在票据上签字。三、 员工个人的现金、存折、有价证券、金银首饰不得存放在保险柜或办公室内。四、每天下班之前要认真检查办公室的门窗、抽屉是否锁好，出纳人员要检查保险柜是否锁好，遇到“五一”、“国庆”、“春节”等长假期要在保险柜上贴好封条。会计电算化安全管理制度一、用于操作的会计软件必须安装在计算机硬盘上，一般情况下不得重新安装。二、 程序修正和会计软件参数的调整一般由软件开发公司来实施，会计数据的更正与恢复一般由系统维
13、护人员负责，其他操作人员一律不得进行维护操作，维护人员实施数据更正与恢复必须作好详细记录。三、一般情况下不允许实施数据恢复操作，只有当硬盘数据已被破坏，并无法修正或更换硬件设备时，才能实施数据恢复操作。四、由于凭证填制或录入错误而导致会计帐簿数据的错误，只能通过凭证更正方法进行数据的修正，不得通过维护操作给予修正。五、应根据软件提供的功能和工作需要设置操作人员操作权限和密码，操作人员必须对自己的操作密码严格保密，不得泄漏。计算机数据安全管理制度一、 每个操作人员均要设有自己的专人密码，确保会计数据和会计软件的安全保密，防止对数据和软件的非法修改和删除，日常输入的原始数据及时复制备份，数据要备份
14、两份，并存放在两个不同的地点。二、 对正在使用的会计核算软件进行修改、升版和计算机硬件设备进行更换时，要履行一定的审批手续，在软件修改、版本更新和硬件更换过程中，要保证会计数据的连续性和完整性，并由有关人员进行审查。三、 健全必要的防治计算机病毒的措施，防止数据丢失。项目经理（支部书记）岗位责任制一、 受工程处法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责，组织制定项目部规章制度，明确项目部有关人员的职责，主持项目部工作。 二、 确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总目标控制，确保项目建设成功。 三、带头贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。四、严格财
15、务财经制度，加强财务管理，处理好国家、企业和项目部之间的利益关系。五、执行合同中由项目经理履行的各项义务。实施合同，处理好合同变更、洽商计划和索赔；搞好与友邻单位、建设单位相互之间的配合。六、根据工程特点接收工程处职工人数并进行合理调配和安排。对项目班子内的计酬方式、职工分配方案作出决策。七、根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行检查、调整，对进度计划进行有效控制，把好决策和工程质量关。八、对重大物资采购方案、目标、到货要求乃至对供货单位的选择、项目库存策略等进行决策，对由此而引起的重大支付问题作出决策。九、在遵循财经纪律的前提下对经分管领导审核的报帐凭证进行审核。十、负责项目部职工管理办法、职工用工合同书的草拟和执行监督；十一、负责项目部党务工作和职工思想政治工作，负责全项目部精神文明建设工作。十二、负责领导班子建设、项目部党组织建设、党风廉政建设、宣传新闻工作、信访稳定治安保卫工作、计划生育工作、领导工会、群团工作。项目总工岗位责任制一、负责工程技术管理、地测、工程验收、生产计划统计工作；二、负责工程质量、工程验收和移交工作，制定并实施各种应急预案。三、
