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1、品管述职报告 ppt 模板篇一：XX年度述职报告-品管部二O二年度品质部述职报告引言：光阴似箭，XX年岁末即将过去，在这一年里，我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司产品质量不断提升时的自豪。XX年是公司稳定提升、重管理的一年，这一年关系着公司以后的发展和我们的生存，关系到我们的 产品能否立足市场，以及是否得到广大消费者的喜爱和 认可。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠XX 年是“练功”的一年，为了打造“学习型团队” ，开展了多种培训。进行对零部件流程、 计数抽样检验标准零、整车检验流程、整车检验标准等 培训。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠回顾
2、过去、展望未来，我们是一个具有团队协作精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。在新的一年里， 我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工 作岗位中去。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠品质部的述职报告大致分为以下三方面的提纲向公司领导进行汇报：、XX年主要完成的工作与取得的成绩二、XX年度部门内部及公司目前存在的问题与建议三、XX年度的工作计划与工作目标一、 2012 年主要完成的工作与取得的成绩品质部实际人员为 7 人，现有人员 5 人，与实际编制 人员减少了 2 人，其中由于老员工及新进员工对检该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠验的岗位各种因素压力不适应工作岗位辞职
3、、自离 9 人 次，因流动人员的频繁，部分同事的思想波动较大，影响队 伍的稳定。同时，随着人员的减少，工作量的增大，在一段 时间内，给品管工作的开展带到了一定的困难，但品质团队 并没有被眼前的困难所吓倒，而是充分发挥品质团队精神， 利用休息时间加班加点，克服该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠1、员工素质：古语云： “学无止境” ，品质部为强化全 体员工的自身素质，采取适时帮教、专场培训和该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠考试相结合的方式，先后举行近 课时的管理培训与实 际操作技能培训。通过全方位的培训，使大家认识到只有不断的提高自身 素质，才能适应时代的需要，同时，为全
4、方位适该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠应公司的发展而做好准备。2、民主意识建设： 为充分调动全员的工作热情、参与意识及自我民主体现，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠品质部率先采用轮流主持早会形式，经过一年的实施，通过大家的群策群力，使部门的民主建设得到 很大的提升，取得了较好的效果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠3、执行力的强化： 积极响应和严格遵守公司的规章制度和各项指令，推行 5S 活动、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠3、廉政建设： 零部件检验是产品质量的源头，因工作岗位的特殊性， 零部件检验员需要与配套厂家经常接触，但他们该文档
5、为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠不卑不亢，始终与配套厂家保持良好的合作关系，未有 一例不正常往来。4、齐心协力配合完成“电动车生产许可证”及“国家 强制性 3C 复查”的资料完善审查，并顺利通过。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠1. 质量控制：严格贯彻“抓源头，举一反三”的质量 控制理念，不断完善检验依据，加强检验。全年到 配套厂家学习、沟通、解决质量问题10 余次。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠加强完善零部件检验流程、检验标准及实物封样。今年 总计封样达 126 件，并不断加强样件管理，对样 件进行了一次重新清理，对已不供货厂家、状态已变更 等失效样件给
6、予分开，优化和提高了样件的准确性，并对零 部件重量进行了登记。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠+来2、对零部件的性能控制采用月初制定的试验计划货不定期抽查制度 +委托奔马检测相结合进行，全 年共进行盐雾试验 66 件次，对不合格信息及时的反馈 到相关部门和配套厂家。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠3、信息传递：进货检验严格按规定的急件2 小时，一般件 8 小时出具结果的要求，且不合格信息均在20 分钟内传递到相关部门。 为充分调动人员积极性， 对 配套件到货严格按相关技术要求和流程检验，并保证了“日 清日高”。本年度共完成进货检验 9009079 件（截至到 12
7、月 30 日），合格数 8908413 件，总体合格率为 98%，在来货过 程中用零部件来料检验不合格评审单向配套部反馈质量不 合格信息 823 次，平均每月 68 次左右。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠4、信息反馈： 加强对配套厂家的质量信息反馈和处理， 对在来货过程中发现不良率较高的、生产线批该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠量问题的、或市场反馈重大质量问题的，及时以书面形 式反馈厂家整改，并按质量保证协议书的相关规定进行 处罚，本年度累计对外发送工作（业务）联络函 70 份， 对配套厂家的处罚累计达 52638 元，在不同程度上警示了配 套厂家的质量意识，同时
8、也为公司的质量基金创造了经费来 源。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠4. 分工合作：由于人员的流动性较大，为让各员能够充 分适应检验各种配件的能力，对新进人员采取一该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠对一的帮教措施和全体培训相结合。针对各员强弱项目 采取优势互补策略，并进行相对应的分工，让合适的人干合 适的事，充分体现“用好人”的指导思想，全年共进行 8 次 不同方式的分工，使大家在完成任务的同时承担相应责任。 对每月的错漏检形成书面的汇总信息公布，让全员自我检讨， 对症下药。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠6. 三包件鉴定：对市场退回的三包件，严格按三包
9、管 理细则执行，全年共鉴定三包件 12030 件次。对该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠不符合三包退件原则的配件及时的出具售后三包件鉴定表，全年共有 46 份。大大约束了经销商的乱退件行为， 树立了公司形象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠7. 清理库存呆滞件：协助配件库清理仓库内的积压配件 和状态混乱配件累计达 3 次，保证了入库产品的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠合格率。同时，为保障车间顺利生产和减少质量隐患起 到了积极的作用。8、质量保证：签定质量保证协议 80 份，扣质量保证压 金元。1、整车检验：从 9 月 1 日接管整车检验 （ 四个月）共
10、检 验整车电动车 3535 台，摩托车 8320 台（截止到该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠12 月 30 日），电动车整车一次交检合格率 %， 摩托车整 车检验一次交验合格率 %。为提高一次交检合格率，加强了 检验员的技能（整车检验流程、整车检验标准及生产现场的 监督指导）的培训，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、现场问题处理：对在生产现场出现的问题及时向主 管领导汇报，并要求现场质检员必须在 10 分钟内给出处理 结果，同时将问题以生产现场问题处理意见书的形式反 馈到相关部门，以便下批次不重复发生。全年共传递生产 现场问题处理意见书 10 份，从而有效的促进与
11、整合了各部 门为生产服务理念与行动的提升，既提高了问题处理的时效 性，又保证了产品质量，同时还保证了对客户的交货期。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠3、工料废判定： 对生产现场产生的工、 料废进行严格、 公正的判定，全年累计共判定工、料废 21691该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠件次（截至到 12 月 28 日），对零部件的检验工作起到 了积极的促进作用和减少了与配套厂家退货的争议。 1. 加 强质量意识的宣传：加强包装员工的质量意识，在每位包装 员工做事前就必须把做事要求说给他们该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠听，在第一次没做好必须说第二次，第二次
12、不行必须说 第三次，直到他听进去为止。同时，在包装组员工内部与质 量意识强的员工进行重点沟通，促进其带头作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、合格证放置与状态核对：所有车辆在放合格证之前 均严格按照生产计划核对，从而有效的预防状态该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠错误和监督成车检验的工作质量。 质量是企业的生命线，而质量管理体系则是企业的灵魂。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠要使企业在日益激烈的市场中占据一席之地，必须建立一个 完整、高效的质量管理体系。结合部门的实际情况，对部门 检验程序文件进行拟定，具体完成：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，
13、违责必纠1、零部件检验流程：对零部件检验标准规范，完成对 零部件检验流程的拟定，并上交到领导进行审核， 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、零部件检验抽样办法 : 加强零部件检验抽检比例，严 格按照 （计数抽样检验程序） ，完成拟定零部件检验抽样办 法，并上交到领导进行审核。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠3、整车检验流程：对整车检验实施检验规范，完成对 整车检验流程的拟定，并上交到领导审核。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠4、整车检验标准：为了整车检验与调试生产现场的检 验标准达到统一，完成了整车检验标准的拟定，并上交领导 审核。该文档为文档投稿赚
14、钱网作品，版权所有，违责必纠5、记录表格：加强对生产线的监控，对关键件重要岗 位实施监控，制定了（制程检验记录表） ，（生产现场问题反 馈表）、实施监控。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 计量器具校准工作：严格按照年度校准计划计量器 具、设备校准共 2 批次，全年校准率为 90，基该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠本保证了在用计量器具的量值有效性。编制完成XX年计量器具及检测设备总台帐 及XX年度计量器具及检测设 备校准计划 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 计量器具的补充： 为完善检测手段， 加强质量控制， 对现有计量器具及检测设备做了适当补充，购该
15、文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠买超力电摩的专用计量器具。 团队建设：今年品质团队建设与去年相比，进步不 明显，团队中不和谐的声音时而在耳边响起；各该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠员之间沟通技巧存在问题，相互学习气氛不浓，总有单 打独斗的思想；团队执行力有所下降，部分人员出现应付心 理，内部管理需要进一步规范；整个团队说真话的人越来越 少，大家都把心里话放在心里，因为一说出来就会伤害别人 的利益，“坦诚面对”少了许多。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 培训与学习： XX 年品质部共进行了近 10 课时的管理 培训与实际操作技能培训，通过强化培训，该文档为
16、文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠整体上提升了员工素养，提高了品管团队形象。但是， 在某些方面效果并不明显，因每个员工的接受能力不同，学 到的东西也不同，培训缺乏针对性。在 XX 年将转变培训思 路，重点加强对技能知识的培训。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 质量控制 现场问题处理不够及时、果断，严重影响了生产进 程和增加了检验难度； 随着部门的人员流失率频繁，造成有个别的同事思 想不稳定，在工作中心神不定；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 经常因市场需求而改变零部件状态，一些零部件才 刚改进不久就要改其它状态，这无形中增加了质该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠量控制的
