202X年中小企业售后服务管理流程图范本

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1、2-001人力资源需求调查流程2-002人力资源需求预测流程2-003人力资源规划编制流程2-004人力资源规划评估流程2-005岗位分析准备流程 _2-006岗位分析调查流程 _2-007岗位分析执行流程 _2-008岗位分析反馈流程 _2-009岗位说明书编制流程 _2-010岗位说明书更新流程 _2-011职能分析作业流程 _2-012员工招聘申请流程 _2-013员工招聘计划流程 _2-014操作工招聘流程 2-015技术工招聘流程 2-016管理人员招聘流程 _2-017高层管理招聘流程 _2-018招聘效果评估流程 _2-019新员工报到流程 2-020新员工入职培训流程2-021

2、新员工岗位试用流程2-022劳动协议签署流程 _2-023员工考核转正流程 _2-024员工试用调整流程 _2-025新员工辞退流程 中小企业售后服务管理流程图范本 目录第二章 人力资源管理流程 错误!未定义书签错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定

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4、误!未定义书签 错误!未定义书签2-0262-0272-0282-0292-0302-0312-0322-0332-0342-0352-0362-0372-0382-0392-0402-0412-0422-0432-0442-0452-0462-0472-0482-0492-0502-0512-0522-0532-0542-0552-0562-057员工辞职申请流程 员工辞职谈话流程 员工辞职交接流程 员工流失总结流程 员工辞职挽留流程 员工升职作业流程 员工降职作业流程 员工平调作业流程 员工平调评审流程 员工升职评审流程 员工降职评审流程 员工辞退确认流程 员工辞退谈话流程 辞退员工申诉流

5、程 员工辞退补偿流程 辞退员工统计分析流程 培训需求分析流程 培训计划制定流程 现场培训作业流程 培训效果评估流程 员工入职培训流程 员工业务培训流程 员工外派培训流程 绩效辅导流程 绩效考核评价流程 绩效面谈实施流程 绩效改进作业流程 员工奖励作业流程 员工处罚作业流程 员工满意度调查作业流程 员工处罚申诉流程 激励效果反馈流程 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书

6、签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签2-058 员工能力测评流程 2-059 员工职业规划编制流程 2-060 员工职业辅导流程 2-061 员工职业晋升流程 2-062 员工职业规划评估流程 2-063 劳动合同订立流程 2-064 劳动合同变更流程 2-065 劳动合同续订流程 2-066 劳动合同终止流程 2-067 劳

7、动合同书起草流程 2-068 劳动合同书存档流程 2-069 劳动合同书调阅流程 2-070 工资发放流程 2-071 薪酬调整流程 2-072 工资错误核对流程 2-073 企业薪酬评估流程 2-074 员工福利计划流程 2-075 员工社保购买流程 2-076 工伤保险索陪流程 2-077 员工福利评估流程 2-078 员工抱怨调查流程 2-079 员工抱怨分析流程 2-080 抱怨影响评估流程 2-081 员工抱怨处理流程 2-082 抱怨处理反馈流程 2-083 考勤管理实施流程 2-084 考勤情况统计流程 2-085 员工请假作业流程 2-086 早退迟到处理流程 2-087 员工

8、旷工处理流程 2-088 口头警告实施流程 2-089 书面警告实施流程 2-090停职除名实施流程 错误!未定义书签2-091纪律检查实施流程 错误!未定义书签2-092处分申诉实施流程 错误!未定义书签第二章人力资源管理流程2-001人力资源需求调查流程人力资源部人力资源主管其它部门收集区域人力信息人力资源信丿息调查报告十4f结束2-002人力资源需求预测流程分析人力需求情况预估人力需求计划分析人员配置情况制定人员配置计划分析人员流动情况执行聘、训II、调计划F2-004人力资源规划评估流程人力资源部人力资源主管总经理布置岗位分析任务设计调查方案确定调查范围设计调查对象制定调查计划 设计调

9、查方法做动员员工的准备 员工愿意提供数据结束2-006岗位分析调查流程资料分析确认岗位的主要职确认岗位的任职要求 确认岗位的上下级关2-010岗位说明书更新流程人力资源主管人力资源部总经理分解出管理业务提供职能信息分解为日常工作业务工作归类设置部门职责制定部门业务2-012员工招聘申请流程需求部门需求部门主管人力资源部实施招聘结束2-014操作工招聘流程应聘操作工招聘文员需求部门主管办理入职手续 确认结束2-016管理人员招聘流程应聘人员人力资源部主管总经理应聘人员总经理经营者接受聘请准备面谈2-018招聘效果评估流程招聘主管汇集信息分析招聘目的是否达到分析招聘时间是否正确分析招聘流程是否顺畅

10、分析招聘成本是否过大人力资源部主管相关部门反馈新员工情况技能培训2-022劳动协议签署流程停止办理入职手续签字协议生效同意2-024员工试用调整流程新员工员工主管人力资源部主管处于试用期 查看表现结束调整通知员工提出辞退申请通知相关员工2-026员工辞职申请流程员工员工主管人力资源部主管决定离职日期给相关部门发函2-028员工辞职交接流程员工人力资源文员人力资源部主管2-030员工辞职挽留流程员工员工主管人力资源部主管2-032 员工降职作业流程员工员工主管人力资源部主管书面通知2-033 员工平调作业流程员工员工主管人力资源部主管出现岗位需求答应放人 行政通报书面通知2-034 员工平调评审流程员工员工主管人力资源部主管员工员工主管人力资源部主管2-036 员工降职评审流程员工员工主管人力资源部主管商谈新工作意向

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