202X年si手册设计合同

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1、si 手册设计合同篇一： V+SI 设计合同 甲方：广西捷群公司 乙方：南宁冠源品牌设计有限公 司为尽快帮助甲方企业建立起美好的企业形象，促进企业 管理的规范化， 培育无形资产， 为现代化管理工作作好铺垫， 甲方特委托乙方对其企业进行形象系统设计 （下称： VI 系统 设计），具体事宜经协商一致，达成以下协议：一、项目名称：企业形象识别系统（VIS）设计。二、 具体内容企业形象（ VI ）设计细目三、 SI 设计部分（专卖店整体风格统一规范，整体色彩及辅助色彩定位 设计、整体个性元素造型定位设计、人体工程学科学定位设 计）三、 完成时间合同签定后 30 天内（若甲方需要更改公司名称，则 起始日

2、期为甲方书面确认新公司名称之日） 。以第一笔款项 到达乙方帐户之日起计算。 四、 设计稿审阅地点和方式1、设计稿审阅地点为甲方办公室；2、审阅方式： 乙方将稿件打印好后送达甲方办公室；通过电子邮件发送到甲方指定邮件 审核五、 完稿后提交的资料设计完稿后，乙方提交装订完好的 VI 设计手册无五 本，设计光蝶 5 张。 六、 费用1、全套VI设计部分价格元整（Y;（该费用为不含税 价格，若需要开票，另外加收 8%）。2、VI 手册制作费按实际发生收取 （免费提供的一本除 外）。1 、 合同签订 2 个工作日内，预付合同总价款的50%，即：人民币（Y元）。剩余的50%费用，即：人民币 元整（Y元），

3、 乙方提交全套设计稿后 2 个工作日内付清; 2 、 可转账或 直接支付现金。 八、 关于知识产权的约定：甲方在未付清所有的款项之前，所有设计稿的知识产权 属乙方所有;付清所有款项后，各种设计稿的产权自动归属 甲方所有，但乙方仍然拥有将这些案例当作乙方的成功案例 在各种场合进行展示和宣传的权力。 九、 违约责任希望双方按合同约定的条款执行，若有违约，违约方应 给予守约方违约金 相当于合同标的的 2 倍的赔偿。 十、 其 他1 、 本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。2、 本合同履行地点为南宁市。若为完成该合同项下的 工作，乙方必须到甲方所在地进行工作的，所发生的费用由甲方负责。3、合同双方若发

4、生纠纷，须友好协商解决，协商不成,任何一方均可诉诸人民法院。 甲 方： 乙 方：南宁冠源 品牌设计有限公司地 址：住 址：南宁市竹溪大道 5 号 1 栋 1 单元 702 室 电 话： 电 话：13877169215 13307714569 址： 址：E-mail ：开户行：开户行：工行南宁市民生分理处 帐 号：帐号：210 210 130 930 000 2984 代 表：代 表：二零零八 年月日于南宁篇二： SI 系统展厅标准规范手册专卖店 SI 标准规范手册1、 装修设计部分1）门面横向招牌规范2）门面纵向招牌规范3）门面透视规范4）门面结构施工图及材料使用说明5）室内主形象墙规范结构施

5、工图及材料使用说明6）收银台结构施工图及材料使用说明7）地面展示台结构施工图及材料使用说明8）单橱窗规范9）双橱窗规范 10）展示隔断结构施工图及材料使用说明11）中区柱面结构施工图及材料使用说明12）墙面处理施工结构图及材料使用说明13）天花板施工结构图及材料使用说明14）照明系统结构施工图15）室内地坪施工结构图及材料使用说明16）配件辅料展示系统17）家具、绿色植物、装饰道具等风格规范18）洽淡区规范19）休闲区规范20）储纳区规范21）精品展示区规范22）新品展示区规范23）材质展示区规范24）文化墙规范25）促销区规范2、导购销售道具1）主视觉形象海报（户外广告）2）终端 POP3）

6、专属标价签设计4）专属特价促销标价签5）吊旗6）销售合同标准、送货单7) 新品标签8) 保修卡以 800 平米为标准，共提供 1000、 800、400 平米三种 面积门店的平面布局图、立面施工图与效果图。篇三：新品牌 SI 手册 SI品牌手册 SI连锁店识别 SI 系统( Store Identity )连锁识别 (STOREIDENTITY 简称 SI )对识别系统来说， 可是一种时髦的名词。欧、美、日的连锁事业在连锁识别系 统规划下，已开创出一股锐不可当的气势，可说是继企业识 别之后的另一波新浪潮。 在自由化、 国际化浪潮的冲击下， 国内各行业也受到很大的影响。1、连锁识别的内容SI 所

7、包含的内容相当多， 但是按性质分析起来一供可分 成两大部分：第一部分就是属于视觉与环境的 VI 视觉识别 以及 SI 空间识别，第二部分就是属于理念定位与管理制度 的 MI 理念识别以及 BI 行为识别；由于这两个部分的专业领 域不同，所以，在规划时必须密切配合，才不会因多头马车 而失去了一致性的方向。 a 、 MI(Mind Identity ) :称为理念识别，与 CI 规划的 MI 内容接近是透过调查、 研讨、评估等作业，建立符合实际情况的经营理念、远景与 策略。其作业项目包括：01、成立 SI 执行委员会02、SI 基础培训03、市场调研04、竞争分析05、视觉分析06、经营理念分析0

8、7、远景与策略设定08、形象策略09、法律作业10、商圈设定b、VI （Visual Identity） :称为视觉识别， VI 主要是将 MI 理念转化成具体的设计 概念，再透过有形的造型符号传达出隐于身后的连锁经营理 念。基本上可分为基本系统（标志、字体、行业色彩） 及应用系统（事务用品、交通工具、制服）都是属于平 面视觉上的设计作业。其中设计项目包括：01、基本系统部分02 、连锁品牌标志03、连锁品牌标准字04、品牌标准色05、标志与标准字的组合06、标志与标准字的误用说明07、应用底纹或纹饰08、基本资料组合与应用09、吉祥物10、应用打字设定11、应用系统部分12、事物用纸类13、

9、客用物品类14、包装系统类15、制服类16、运输工具类17、广告规格化18、PR赠品类19 、旗帜类c、SI (Space Identity ) :称为空间识别，或 Interior Identity 室内识别，也可 以把它当作 VI 的延伸，但主要目的是在 三度空间 ，装潢 规格化 作业，空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它 是系统性设计，而非定点式设计，以适应连锁发展时会碰到 每个店面尺寸不一的问题。其中规划项目包括：01 、总则部分02、管理原则03、商圈确定04、设计概念05、空间设计部分06、平面系统07、天花板系统08、地坪系统09、配电及照明系统10、展示及商品专柜系统11、壁

10、面系统12、招牌系统13、POP和 DISPLAY14 、管理部分15 、材料说明16 、施工程序17 、项目估价18 、协力厂商配合作业原则d、BI (Behavior Identity ):称为行为识别，是从总部到店面系统性的管理制度规则， 视连锁的业态决定规划的内容，也就是本文件上所有的相阅 内容。其规划项目包括：01 、经营构想和定位02、连锁体系概念与组织03、连锁店定位DC管理）04、商品组合与定位 05、商圈调查与开发 06、选店与租店要领 07、市场调查与开发 08、采购管理 09、仓储，运输管理（ 10、门店现场作业管理11、促销活动管理12、人事管理13、盘店管理14、营收

11、分析15、投资评估分析16、会计稽核管理17、门店绩效管理18、开店策略管理19、报表分析与管理20、教育培训21、行政管理22、消费者管理与组织23、员工创业入股办法24、连锁店公关管理25、员工奖励办法26、总部运作管理27、会议系统与管理28、加盟招揽29、加盟合同2、利用连锁识别节约成本，创建效益 对于消费者而言，与连锁店接触最直接的印象，除了广 告就是来自店面，不论是招牌、外观、装潢，或者是服务标 准化、规范化，都会感受到有组织、高质量的印象，所以透 过适当的系统性 SI 规划，将会有下列令人惊讶的成果：A. 统一形象连锁店每个地点的尺寸大小都不相同，透 过 SI 规划能够统一整体的

12、 Image, 规格化的空间设计不会因 位置尺寸的不同而产生差异化印象。B. 塑造个性化透过专业的 SI 设计，可塑造店面独特的 风格，在竞争的市场上造成区隔， 也比较不易为他人所模仿。C. 节省费用整体设计及施工的好处就在于节约费用包 括：a. 设计费 / 可从加盟金摊提回来，例如：每店加盟金摊 提 5000 元， 200 家店就有 100 万元， 500 家店就有 250 万元 数量愈多赚的愈多。b. 施工费 / 量化发包平均可降低 30%工程费，例如：每 店工程费 20 万元， 200 家店就可节约 1200 万元， 500 家店 就可节约 3000 万元是相当可观的费用。D. 缩短工时

13、平均可缩减 30%50%的施工时间， 相对也就减少房租的负担及增加营业的天数。例如：原预估为 20 天 的工程期，现减为10天，则200家店时可减少XX天的租金 支出，若以月租 3万元计算，则省了 200万元，此外还增加 XX天的营业额，若以月营业额 20万元计算，则可增加 1300 多万元额外营业收入，到 500 家店时就更可观。E. 利于快速开店规范化、系统化的规划完成，就可以 快速开店，每间店面不须重复设计，施工单位在 SI 手册上 就可以找到几乎所有的施工条件，立刻可以动工装修；而店 员在完善的培训制度下早已准备就绪，等待店面完工随时可 以进驻营业，加盟者也因为设施及制度都是完备的，所

14、以只 要经过短期的培训就可以放手经营。F. 方便管理管理制度及 SI 设计完成，不但可以快速展 店，还能提高管理的品质，所有的作业流程、行为准则、抱 怨处理甚至销售话术都有规范，不会流于因人而治的混乱现 象，更可避免人情及外力的干扰。 G. 容易推动加盟有兴 趣加盟开店的人，在选择加盟主时，首要考虑的关键除了知 名度以外就是有无良好的规划，事实上连锁业者在推动特许 加盟业务时， 所贩卖的并不是产品本身， 而是经营的 know-how，所以规划越是完善的连锁品牌越容易推广加盟， 反之，没有详加规划的连锁店除了不容易产生信任感外，真 正经营起来也会因为没有标准而提高失败机率。SI 卖场识别系统 专

15、卖店氛围设计A01 旗舰店形象设计A02 品牌三门面专卖店（ 120 平方）A03 品牌双门面专卖店 （70 平方） A04 品牌单门面专 卖店（ 50 平方） 商场边厅氛围设计B01 品牌店中店（ 60 平方） B02 品牌两面墙专厅（ 60 平方） B03 品牌单面墙专厅（ 40 平方） B04 品牌中岛专 柜（ 30 平方） B05 品牌中岛有柱专柜（ 40 平方） 陈 列道具设计C01 墙体道具C02 中岛道具C03 商场道具C04 形象墙C05 专卖店、专厅，专柜柱面处理 C06 卖场小道具C07 试衣间 、休息区C08 专卖店、店中店橱窗 卖场形象推广设计1、公司展示厅设计2、连锁店形象设计3、展览特装设计 篇四：上海好氏店铺设计有限公司 SI 设计合同范本委托方（以下简称甲方）受托方（以下简称乙方）上海好氏店铺设计有限公司根据中华人民共和国广告法 , 中华人民共和国 合