202X年icu医生个人年终总结

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1、icu医生个人年终总结篇一：20XXICU工作总结20XX年ICU年终总结20XX年已逝去，20XX年已来临，回首这一年，有辛酸 和汗水，也有成功和喜悦，我科在医院领导和护理部的关心 与支持及全体护理同仁的共同努力下，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，按照20XX年护理工作计划和工作目标，认真开展护理工作，并逐一按计划有条不紊地落 实工作，现将一年来的工作做以下总结：一、加强护理质量管理，确保护理安全1、每月专门安排两名负责人对全科护理质量进行自查、 抽查对检查结果及时反馈。2、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日安排白班、 主班、治疗班及夜班共同参与床边交接班，检查全科病人的 护

2、理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于 未然。3、 加强急救药品及仪器的管理，做到“四定” “三及时”管理。每日安排专管人员进行检查及维护，护士长不定 期进行抽查，急救物品完好率达到100%保证了急救物品始 终处于应急状态。安全用药管理尤其对血管活性药加强培训无护理不良事件发生。4、每周组织全科护理人员召开一次科会，对本周存在的护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改 措施。5、每日对病区的病房质量，优质护理创建和文件书写 进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一周的质量监控循环，但个别护士书写仍存 在涂改、潦草的不良习惯。二、完善病房设施，加

3、强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施 齐全，在原有ICU病房的基础上，在院领导的支持下，增添 了两台监护仪和三台输液泵，以完善病人多相关仪器紧张的 状态；三、开展优质护理服务方面作为ICU这一特殊护理病区的病房，认真落实了优质护理服务的精神，24小时全程动态观察患者病情，及时记录报告，为医生制定治疗方案提供依据；优质护理计划和创新举措，每月进行小结，围绕患者和家属的心理需求，科室首先 重新制订了一套严格周密、切实可行的弹性排班的常规制度，制订的同时督促、检查执行情况。同时为了减少交接班 环节，真正做到无缝隙的护理， 又

4、重新调整了各班作息时间， 并增设了基础护理班次，充实了高峰时间段护理力量，保障 了护理安全，全面提升了护理满意度。针对平时工作中大家 发现的一些问题，大家积极开动脑筋，出点子，并将实际方 法展示出来，一同进步。四、落实三基培训计划，提高护理人员素质由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治 疗及观察的第一线，因此，护理人员的素质如何，将直接关 系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们采取 了如下措施：1、制订了 20XX年ICU护士培训计划。2、每周组织一次业务学习；3、为了配合护理部，组织全科护理人员召开护理缺陷 分析讨论会，以去除后续问题的发生。4、对各级护理人员进行三

5、基培训，每月布置相关学习 内容，包括各项规章制度，护理常规及操作培训等，月底组 织进行考核，并实行奖惩。5、鼓励全科护士参加院内各种培训。积极参加护理部 举办的护士讲座；6、年底科内对各护理人员进行操作技能抽考，抽考均 取得较好成绩。7、不定期邀请本科室医生给护理人员讲课，拓宽了护士的知识面，提高了护理水平，优化了护士的素质8、对楼层支援护士进行各种医疗器械的培训学习及一对一带教了解ICU相关内容，出科进行考核。五、加强护士继续教育，全面提升整体素质1、继续鼓励科内护士参加各种学历教育。2、 重视专科护理人员培养，10月初经护理部同意选派 一名护理骨干赵慧赴山西大第一医院进修学习。3、督导全科

6、护理人员认真准备每次护理部组织的护理 理论考试。六、团队建设方面护理工作的顺利开展，得益于院领导的正确决策和各级 基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提 高自己的思想认识，积极参与人力资源调配。七、院感与消毒隔离20XX年下半年里我科重点加强了院感消毒隔离工作，对特殊病人进行床边隔离，每月组织全科护士进行院感理论知 识的学习并考核，对于我院特殊的半开放式的管理模式，加 强人员的控制；所有工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌 技术原则，提高洗手依从性，按七步洗手法勤洗手，定期对 医护人员的手、治疗室桌面、病房内空气进行细菌培养，对

7、 呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大减少了院内交叉感染的发生。八、社会经济效益20XX年上半年我科共收治危重病人 人，业务收入 万元，我科作为危重症患者的中转站，大大降低了危重患者 的死亡率，减少了医疗纠纷的发生，为医院创造了良好的经 济效益和社会效益。九、护理人力资源1、病人安置动荡大，现有护士 7人，护理人力缺乏2、低年资护士培训缺乏系统和规范性，责任心、安全 意识较薄弱。十、缺点与问题1、学习氛围不浓厚，内科知识、基础理论知识和专 业知识不够扎实，在护理部组织全院的操作考试不理想的现 象，需加强学习。2、病情观察和描述有待进一步加强。3、护理人员均工作经验不足，主动工作意识不强，

8、机 械执行医生医嘱，知其然而不知其所以然，依赖于有经验的 医生指导。4、我在科室管理方面经验尚不足，工作的方式方法偶 有不够得当现象，在工作计划的编排把握的不够到位，导致 计划中的工作会有未落实现象。一年来，虽然取得了一些成绩，但是我们在工作中存在的问题，我们以后将在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，一些举措还流于形式；在规章制度执行 方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白； 尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。今后我们将不断 总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的 服务水平登上新台阶而不懈努力。篇二：ICU科室个人年度工作总结20XX年度工作总结

9、转眼间本年度工作已结束，今年的ICU临床护理工作带给我很多感悟和收获。一年来，在科领导及同事的帮助下， 经过自身不断努力，工作上较以前有了一定进步，但还存在 一些问题。下面，把本年度工作总结如下：一、以病人为中心。ICU实行的是24小时无陪护制度，每位住进ICU的患者 所有的治疗、护理以及吃喝拉撒的生活照料全是由我们完 成。在ICU工作的护士，都有这样一个愿望，要把我管的病 人管理得干净清爽。每天早上晨间护理第一件事就是为患者 进行全身温水擦浴。说出来你们不信，我们碰见几个很久没 洗澡的病人，掀开被子，全身发出难闻的汗臭味，用毛巾一 擦，皮屑直掉。当我们用几盆水帮一位老人擦洗完后，他连 声说：

10、“谢谢，谢谢，太舒服了。”大多数重症病人是不能讲话的，及时发现问题，靠的就 是护士的眼睛和经验。“咳嗽，再咳一下，用点力气，”我们经常在吸痰的时 候，鼓励清醒、气道开放的病人增加咳嗽的次数，气道湿化 后患者一阵呛咳，痰立刻从人工气道往外喷，来不及就会喷 到护士的衣服和身上，“刚才很不错，来，再咳一次，”尽 管谁都知道衣服脏了，要立马换衣服，可我们眉头都不皱一 下，继续鼓励病人咳嗽，清理干净。如果病人状况好转，咳 嗽次数增多，吸痰有效，我们就会很高兴。二、以能力为基础ICU属综合性科室，病种杂，病情变化快，没有过硬的 医疗护理知识和熟练的抢救操作技能根本无法从事此项工 作。为此，科里的医护人员定

11、期开展岗位练兵活动，努力钻 研专业知识，争当业务骨干、操作能手，每位成员都熟练掌 握深静脉穿刺、有创动脉穿刺测压及呼吸机的应用，整体业 务技术水平名列前茅。全体成员还利用业余时间，积极参加 各种形式的学历教育、业务培训，努力提高业务水平。三、以纪律为保证能坚持24小时连续应诊及首诊负责制，认真执行ICU工 作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级 医师查房等制度。严格按照病历书写规范切实做好病历书写 工作,切实做好患者家属的服务工作。各种检查应用规范、适应症明确，认真落实各项规范 我院积极开展科室护理质量管理工作，每周检查、指导、督 促基础护理、专科护理工作的落实，定期进行科室护理

12、质量 效果的评估并提出改正措施，改进明显。20XX年已经过去，总结一年的工作，尽管取得了一定的 成绩，但在一些方面还存在着不足。在新的一年里，在院领 导的正确领导和关心下，我们全科医务人员将共同努力，使 各项工作进一步完善，为医院的和谐发展增砖添瓦。钟华20XX年1月1日篇三：20XX年ICU科年终工作总结20XX年重症医学科工作总结20XX年重症医学科在院领导的直接领导下，在各科室间的相互协同下，在重症医学科全体员工的共同努力下20XX年的工作顺利完成了。科室的全体职工在20XX年始终遵守国家的各项法律法规，遵守各项医疗规章制度，医疗条例和 各项医疗诊疗护理常规，严格遵守医院的各项规章制度及

13、组 织纪律，严格执行15项医疗核心制度。始终按照IS09001:20XX质量管理认证体系和二级甲等医院的要求及平安医院 建设开展工作。全科人员始终服从上级领导，团结同事，认 真履行岗位职责，转变服务观念，规范服务行为，完成本职 工作，不断提高医疗质量，不断持续改进。合理应用科室的 各种设备和设施，合理应用抗菌素，严格控制药品比例，严 格反商业贿赂，进一步加强科间协调，增收节支。进一步巩 固和发展新技术，新疗法，不断开拓创新，不断增强科室的 竞争力和凝聚力。圆满完成了年初制定的总体工作目标，现 具体总结如下：一、完成医疗各项指标：截止20XX年12月29日入院333人次，出院276人次， 死亡2

14、4人，治愈好转率 83% 死亡率7% 抢救290人次， 门诊诊断与入院诊断符合率 %入出院诊断符合率 %危重病 人抢救成功率92%完成血液净化4372人次，其中血液灌流 244人次，血液透析滤过 378人次，急诊透析及血液灌流68人次，完成深静脉置管血液净化45人次，开展半永久管置管5例。二、加强服务理念建设，提高科室医疗服务水平和管理 能力：1. 坚持抓好科室职工政治思想教育，继续坚持学习领会 马列主义和邓小平理论，认真实践“三个代表”重要思想和 科学发展观，深刻学习和领会十八届和十八届三中、四中全会精神。提高 全科医护人员的危机意识和发展竞争意识，认真学习党的群 众路线教育实践活动，每月2

15、 3次政治学习和每月一次的科务会议组织职工学习各阶段的时事政治，提高职工对党和 国家路线，方针政策的理解和运用能力，认真学习开展党的 群众教育路线活动，以解放全科医护人员思想，转变观念， 规范医疗服务行为，增强职业道德，增强时代危机感和紧迫 感。2、建立建全“以病人为中心”的工作制度：把医疗服 务工作与病人的要求紧密结合起来，在认真贯彻执行各项规 章制度和操作规程的基础上继续推行“五明白，五知道，明 明白白看病，放放心心治疗”。严格执行健康宣教，疾病告 知，隐私保护，全面推行住院病人满意度调查。规范护理服 务行为，开展基础护理，实施优质服务并推行文明用语。坚 决杜绝“生，冷，硬，顶，推”现象。对危重疑难病人不定 期组织科室及科间会诊讨论，对死亡病人死亡一周内进行死 亡讨论，不断提高对危重病人的诊治经验及抢救成功率。严 格实行管床医生管床护士负责制，把服务态度，工作质量， 工作效益，病人满意度拿入每月活津贴发放和半年及年终评 优考核，执行考核一票否决制！为特困病人减免治疗费及现金捐助，20XX年科室共收到牌匾1张，锦旗3面，感谢信3 封。3、强化科室管理：科室成立科务小组，病案质控小组， 医疗质控小组，院内感染小组，输血管理小组，药事管理及突发公共卫生应急抢救小组，安全生产小组、整脏治乱督