《县农发办、XX局脱贫攻坚工作年总结（五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县农发办、XX局脱贫攻坚工作年总结（五篇）（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、县农发办、XX局脱贫攻坚工作年总结（五篇）（篇一）今年上半年，县农发办脱贫攻坚工作，以全面贯彻党的十九大精神和十九届一中、二中、三中全会精神和习近平关于脱贫攻坚重要论述为指导，按照县委、县政府的总体安排和县脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组统一部署，认真落实市县扶贫攻坚工作会议精神，高度重视，扎实安排，抓谋划、抓部署、抓落实，有效推进我办脱贫攻坚工作强大合力，确保各项工作进展有序落到了实处。一、明确工作思路，推进重点帮扶任务落实。一是抓好组织领导。定期不定期召开会议，专题研究部署扶贫攻坚工作, 研究制定单位扶贫攻坚工作计划和个人帮扶计划，对帮扶户存在的问题进行专题研究，了解帮扶工作进展情况，协调解决
2、帮扶工作中的困难和问题，帮助帮扶户解决实际困难；二是落实帮扶人员责任。安排专人负责扶贫工作，将责任落实到人头，严肃工作纪律，加强蹲点干部管理，将帮扶成效与年终考核挂钩，认真贯彻落实县委、县政府和七墩乡安排的各项扶贫工作任务。做到了联系群众“面对面”，服务群众“零距离”，反映问题“直通车”。三是做好协同配合。与七墩乡党委政府保持密切联系，坚持驻村队员在乡党委政府领导下开展工作，协同落实各项扶贫工作任务；四是加强横向联系。加强与有关部门加强横向联系，积极争取扶贫政策和人力物力财力的支持，全面促进公共服务保障到户到人。二、突出政策宣传，调动干部群众积极性。县农发办在脱贫攻坚工作中，一是认真领会吃透精
3、神。认真研究中央和省、市、县的相关扶贫政策和“十三五”规划建议，领会吃透有关精神，树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，因地因时、因村因户制定和调整扶贫措施，为每户贫困户找一条路子，有针对性地开展帮扶工作。二是架起与群众的“连心桥”。开展谈心交流，了解他们所思所想所需，及时掌握思想动态，帮助发展致富产业，及时解决帮扶户生产生活中遇到的实际困难和问题，以实际行动引导精准扶贫，助推脱贫攻坚。因户施策中勇挑重担，为精准扶贫提供保证。单位全体帮扶干部充分发挥好先锋作用，积极工作，深入贫困农户，查家庭收入、看经济来源，查家庭资产、看消费水平，查家庭劳力、看劳动观念，查居住条件、看生活环境，查致
4、贫原因、看贫困程度。精准识别确定贫困对象，精准分析贫困原因，一把钥匙开一把锁，找准“命脉”综合施策，点中“穴位”，认真填写脱贫建档立卡贫困户“一户一策”巩固提高计划表，做到精准发力，促进逐户逐人摆脱贫困。三是大力宣传扶贫政策。单位全体帮扶干部积极开展“走访群众、节日慰问”活动，上半年我办共开展慰问活动2次。积极宣传中央和省、市、县的扶贫政策，营造扶贫工作的良好氛围，激发群众脱贫致富的积极性，充分调动群众自我“造血”功能，不等不靠打牢发展基础，争取早日实现脱贫摘帽。四是持续开展结对帮扶。深化结对帮扶活动，我办5名干部职工与七墩乡三墩村四组7户贫困户结对帮扶关系继续保持，并每月定期走访，确保脱贫不
5、脱政策，做好巩固脱贫工作。1-6月份深入贫困户走访慰问63人次。三、依托农发项目，助推产业发展。一是开展项目回访活动。县农发办以 “转变作风改善发展环境建设年”为动力，坚持扶贫政策不减，科学谋划补短板，聚焦扶贫攻坚改善移民乡农业基础设施和产业培育，统筹安排，全力用足用活用好农发资金，加快推进渠、路、田等基础设施改善和产业发展、积极助力扶贫攻坚工作。对*年在七墩乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、沙河乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、广至乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、移民乡扶贫攻坚日光温室补助项目等5个项目建后运行情况进行了回访，在回访过程中督查出的问题及时进行了整改，确保扶贫攻坚项目发挥长期效应。
6、通过扶贫攻坚项目的实施，很大程度地改善了移民乡的农业生产生活条件，增强了农业抵御自然灾害的能力；移民乡农业综合生产能力明显增强；随着项目区水利、道路、林网等基础设施的改善，农民收入显著提高；移民乡初步形成了“田成方、土肥沃、渠相连、路相通、林成网、科技优、结构好、效益高”的格局，使移民群众从农业综合开发中真正尝到了甜头，得到了实惠，农综项目被移民乡群众喻为“阳光工程”、“民心工程”和“增收工程”。二是助推戈壁农业发展。根据有关会议安排，为梁湖乡岷州村戈壁农业发展，多方筹措资金2万元，支持戈壁农业发展。四、下半年工作打算。一是强化制度建设，建立长效帮扶机制。一是制定和实施全方位、多层面的帮扶措施
7、，加快“一对一”结对子建设，加大日常帮扶力度，把帮扶工作做细、做实，逐步实现经常化、制度化。二是积极开展感恩教育主题活动，提升群众满意度。 组织本单位帮扶干部开展好一对一结对帮扶工作，使干部入户走访工作形成常态化，每月至少到联系户家中1次，了解实际情况，帮助解决问题，引导感恩教育，切实增进与贫困群众感情，提高群众满意度，营造感恩奋进的良好氛围。三是抓政策宣传引导，努力营造帮扶工作氛围。 组织帮扶干部加强对惠农政策和帮扶工作的宣传，使群众真正知晓、理解文件精神，切实增强贯彻落实的积极性。四是强化留痕意识，规范档案管理。 做到工作安排痕迹化、履行职责痕迹化、监督管理和考核工作痕迹化，将归档工作做在
8、平时、做在经常，确保工作留痕，经得起检查。（篇二）按照市委、市政府扶贫工作要求，我局帮扶*镇*村，紧紧围绕全市脱贫攻坚工作的总体安排和部署，举全局之力，集全局之智，把精准扶贫精准脱贫作为经济社会发展的最大任务来抓，积极帮助贫困户群体想办法、找路子、求发展、解危困、谋富路，部门帮扶取得实实在在成效。现将扶贫工作总结如下：一、上半年脱贫攻坚工作总结1、聚焦重点，群策群力，帮扶路径“全覆盖”。为做好包扶工作任务，我局高度重视，成立了以局长为组长，其它班子成员为副组长，股(室)部门主要负责人为成员的包扶工作领导小组，实行“一把手”负责制，并把扶贫工作纳入局内部管理目标进行考核。确立一名副局长及两名中层
9、干部专职抓扶贫工作，形成了由上到下，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保包扶工作有力、有序、有效推进。针对我局包扶的45户贫困户，结合全局实际，有针对性的制订包扶措施和包扶方案。其中，10户重点贫困户分配到局班子成员重点包扶，每个班子成员都包扶一户，从经济、生活、产业上进行全面帮扶，帮助贫困户解决生活上、生产过程中存在的实际困难。*户属于CD房的贫困户，分到局各职能股（室）进行包扶,剩余18户分配到各职能股（室）两人以上进行包扶，实现了帮扶工作全覆盖。会同扶贫办、*镇、*村及驻村工作队，共同研究财政支农资金支持资产收益扶贫工作实施意见精神，争取对*村提供上级部分支农资金的支持。2、改善面貌，
10、助贫解困，搭建干群“连心桥”。自帮扶开展以来，我局局坚持从最容易见效、群众最能直观感受的地方做起，以实际行动助力*村的发展壮大。加大村屯环境整治建设力度，投入4.3万元进行全村卫生环境整治；依托“4+N”主题党日活动，建党98周年之际，局机关党支部对*村部三名老党员进行走访慰问，送去了部分生活用品，并鼓励老党员继续发挥党员先锋模范作用；还组织全局机关干部开展了“送温暖、献爱心”活动，在“节日”期间对重点贫困户进行慰问，送去米、面、油等慰问品；“端午节”前走访慰问了26户贫困户，每户送去了10斤鸡蛋。3、把脉问诊，开出良方，产业项目“显身手”。我局还从实际出发，把培育富民产业作为精准扶贫的治本之
11、策，坚持输血与造血并重，积极谋划*村产业脱贫路径，不断提升贫困村自我发展能力。一是大鹅养殖产业。通过多次研究选址，在农场屯建设10000平方米大鹅养殖基地，由养殖大户雒景龙提供管理，形成“代养+分配”的新模式，提高资金利用率，预计年收入达四万元，壮大村集体经济，带动88户贫困户可持续发展。二是蔬菜温室大棚。利用农业开发资金270万，建设两栋现代化温室及15栋大棚生产反季蔬菜，项目基础设施已基本建成并整体发包，优先雇佣有劳动能力的贫困户去打工，每年还上缴村集体6万元。三是粮食烘干塔产业。村书记刘林牵头建设一处烘干塔，项目建成后产权归村集体所有，每年从利润中拿出4万元上缴村集体，每年秋收以每斤高出
12、市场价格5分钱的价格收储贫困户所产粮食，此一项可为全村建档立卡贫困户增收9万余元。目前，项目选址可研已经完成，正在办理土地性质变更手续。四是在重点发展以上几个产业项目的同时，还根据贫困户实际，挑选有劳动能力的贫困户，以激发贫困户内生动力为重点，引导贫困户自力更生，依靠自己的双手勤劳致富。充分利用自家房前屋后菜园发展“小菜园”经济，成熟后帮助销售。*年贫困户刘喜宽家的小菜园仅仅半亩地左右，就卖出了2600多元，全村小菜园共计卖出2.8万余元；还利用自家庭院发展“小养殖”经济，由驻村工作队负责提供鹅雏，贫困户负责养殖，出栏时帮助销售，销售后扣除之前购买鹅雏的费用，用于下一年继续养殖。二，下半年工作
13、安排下半年，我们在继续抓好原先已有的产业项目的基础上，还要在以下几个方面下功夫：1、配合抓好蔬菜大棚的对外发包工作（上年开建，今年可使用的四栋大棚、两栋温室40余亩）。2、配合壮大集体经济项目玉米烘干塔的建设。3、利用农闲时节，通过远程教育、专家授课、组织技术员现场指导等方式，进一步加强对农村党员的教育和培训，切实提高乡村干部的理论水平和服务能力。4、与驻村工作队、村“两委”共同健全完善了“四议两公开”等各项制度，真正做到用“制度管人、管钱、管事”，形成村干部“按章理事”的良好局面，实现了农村工作制度化、规范化的浓厚氛围。（篇三）*年是决战决胜脱贫攻坚关键之年，我镇紧紧围绕省委省政府发布的*年
14、脱贫攻坚春风行动令和市、县工作安排部署，进一步理清思路、强化责任，增添举措，切实在打好春风行动“四场硬仗”上下功夫。现将*年上半年脱贫攻坚春风行动工作总结如下：一、主要工作及成效（一）健全脱贫攻坚作战体系及时召开脱贫攻坚春风行动暨专项治理工作动员大会，全镇干部职工、村（社区）两委、上挂部门、帮扶单位共900余人参会。按照县级主令、乡级主战、村级主攻建立三级作战指挥体系，成立21个村级作战指挥所，明确村级指挥所联络员，每个指挥所配备两名镇干部，完善村级攻坚力量。目前，县信访局、住建局、团县委等帮扶部门和镇干部、上挂部门、垂挂部门领导干部共274名帮扶干部结对帮扶或联系贫困户共计*户7823人。并
15、及时出台煎茶镇干部职工春风行动期间考勤制度，明确班子成员必须亲力亲为、以上率下，形成强大战斗合力，提升战斗精气神，决战决胜脱贫攻坚。（二）打好农业产业结构调整硬仗一是镇党委、政府主要负责人亲自挂帅，研究谋划全镇产业发展，并成立产业发展领导小组。利用春耕生产的有利时机，完成玉米调减10536.6亩。全镇存栏肉牛2850头，生猪9210头，家禽3万羽，种植饲养草1500亩，发展烤烟5600亩，花椒5433亩，茶叶2000亩，中药材产业百合1000亩，有限繁殖天麻育种15000平方米，种植蔬菜1200亩，辣椒2000亩，黑木耳185万棒，羊肚菌250亩，茶树菇立项批复33万棒，补植补造核桃5000亩
16、，高速公路沿线绿化栽种李子200亩。二是创新组织方式，全力推进贫困村实现三个100%。全镇组建农民专业合作社60个（五个贫困村全数建立），实体化运作50个，以“公司+合作社+农户”的运转模式带动农户增收致富，贫困户全数入股合作社，按照制定的利益联结机制参与分红。各村（社区）合作社均配备技术专家指导。（三）打好农村公路“组组通”项目建设硬仗一是坚持量质并重。科学制定施工组织计划，建立项目施工台账，强化施工设备人员统筹，全面启动全镇农村“组组通”公路102条，231.784公里。第一批“组组通”公路42条,总长100.656公里，预计投资5032.8万元，路基施工完毕;第二批“组组通”公路40条，总长100.868公里，预计投资5043.4万元；第三批“组组通”公路20条，总长30.26公里，预计投资1513万元。二是坚持权责一致。严格落实通组公路建设主体责任，加强砂石料场、用水用电、炸材供应、纠纷调解等施工保
