《地下车库维修工程.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地下车库维修工程.（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 编制说明和编制依据一、 编制说明本维修方案是指导省建行安路地下车库大面积漏水维修工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保在合理工期完成工程的全部施工容，并使该工程质量达到合格标准。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极配合建设单位管理，从严控制工程质量，同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事
2、、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的工程。二、编制依据根据建设方介绍和我方踏勘现场了解的实际情况针对地下车库大面积漏水现象，结合原有施工图纸和我公司施工类似工程施工经验，及现行国家有关工程施工规、规程及技术标准为依据编制本方案。第二章 工程概况一、 工程地点：位于市城关区安路省建行。二、 工程规模：本工程总维修地下车库漏水面积约1380平方米；结构形式为框架结构，基础为筏板反梁式基础，地面为素混凝土地面。第三章 施工组织管理一、施工组织管理我公司若有幸参建，将根据本项目工程特点与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。1
3、.施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术特点等因素建立小型管理组织。(3) 采用项目管理体制，明确各方面责、权、利。二、项目法施工项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程实行项目施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高，从事多年施工及防水工程的同志担任项目部主要负责人，项目管理有项目经理负责制，组
4、织施工生产。项目经理：锠銘，技术负责人： 立。第四章 施工总进度计划一、 工期目标根据该工程具体特点及工程量，结合同类工程的施工经验，考虑地下隐蔽因素较多，计划2月完成施工任务，其中拆除旧地面15天，混凝土找平层5天，防水层10天，水泥砂浆保护层3天，钢筋制作及绑扎3天，混凝土浇筑5天，集水坑排水沟10天，收尾清理5天，计划工期60天。 二、 施工进度计划横道图地下车库大面积漏水维修工程施工进度计划横道图序号项 目名 称天数48121620242832364044485256601拆除旧地坪152砼找平53防水层104砂浆保护层35钢筋制安36砼浇筑57积水排水沟108收尾5第五章 地面修缮方
5、案一、原因分析经现场踏看，我方认为地下车库目前大面积漏水的原因有以下几点：一是地面下原防水层由于时间长久已失去防水功能；二是由于地下水中含有硫酸根等腐蚀性离子，已对车库砼地坪造成破坏，表面已出现起砂和反碱现象。具了解原设计是在基础筏板下做防水层，浇筑砼基础筏板，形式为反梁式筏板基础，在基础箱体填埋砂夹石，再做找平层，刷防水隔离材料，上面浇筑砼地坪。如下图：二、处理方案针对目前情况，我方处理方案只能对砼地坪、防水隔离层、找平层进行拆除；重新做10cm厚C20抗硫砼找平层，再做二层高分子卷材防水，做4cm厚1：2水泥砂浆保护层，上面再做25cm厚C30抗渗砼地坪，配双向14200钢筋网片，地坪四周
6、做200100（）排水沟，做二个集水坑约为10001000800（），防水层沿墙和柱向上包出地面1000。示意图如下：三存在问题：针对处理方案：地坪处理后可能比现在地坪高，墙面四周暖气也要提高，原基础中回填的砂夹石含水量可能很大，无法排除，若回填的不是砂夹石，建议更换回填土，若在处理中发现有地下水管涌，应另行同甲方协商处理方案。四报价说明：对处理方案我方按目前市场行情，结合工程修缮定额及取费进行综合报价（见预算书），因又有好多地下隐蔽因素，在具体实施中，按实际情况对报价进行调整。第六章 劳动力安排一、主要劳动力安排根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实
7、际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见表。主要劳动力安排序号工种施工阶段施工准备地面拆除抹灰工程防水工程浇筑砼1防水工000802抹灰工006063技术工000064普工6151208第七章 工程安全管理1、 安全管理目标：安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在2之；2、安全生产技术措施：做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。3. 施工现场安全管理必须抓好施工现场井然有序，状况良好。做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。4. 施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志
8、标准规定的标牌。 第八章 文明施工和环境保护措施一、创建文明工地文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。二、环境保护措施制订环境保护控制措施:建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响城区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一；建筑区拆除的垃圾不得在现场乱堆放，应由车辆及时运出工地。 第九章 公司资质及业绩建设银行安路地下车库地面漏水处理方案编制：审核： 第设集团公司二0一二年三月综合预算报价序号名称单位数量单价合计备注1拆除原地面砼1380400002拆除隔离层下找平层1380100003拆除暖气元150004清理基础中回填杂物元50005100厚C20抗硫砼m138400552006二层高分子防水卷材27604512420071：2水泥砂浆保护层m55.2300165608250厚C30抗渗砼m3454001380009钢筋制作及绑扎T16.5745007650010建筑垃圾外运元1300011综合取费12493460浅谈在实践中对项目管理的认识论工程质量控制与工程验收
