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1、第一章 工程概况神东电力富平热电厂工程项目位于省富平县城关镇东上官管区新兴产业示园，西北距富平县城约6.1Km，南距市阎良区约8km。拟建设2350MW超临界燃煤间接空冷供热发电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，并留有扩建条件。本围墙工程为“五通一平”工作容中的预制围墙施工，我单位施工的预制围墙共有两段，第一段围墙东起1#大门（坐标点A=609.63，B=160.22）,西至（坐标点A=609.63，B=0.17），长度160米，第二段围墙北起2#大门（坐标点A=609.09，B=769.83）,南至（坐标点A=254.90，B=786.00），长度523米，两段围墙合计约673米。（具体位置
2、详见附图一，预制围墙具体做法详见附图二）第二章 编制依据及执行标准和规1、 编制依据（1）神东电力富平热电厂工程（2*350MW ）EPC总承包工程-五通一平工程施工招标文件；（2）神东电力富平热电厂工程（2*350MW ）EPC总承包工程-五通一平工程施工合同；（3）富平热电新建工程项目（2350MW）总平面规划图；（4）本工程现场施工条件；2、 执行的标准、规程及规（1）工程测量规GB50026-2007；（2）建筑地基基础工程施工质量验收规GB50202-2011；（3）混凝土结构工程施工质量验收规GB50204-2002；（4）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；（5
3、）建筑地基处理技术规JGJ79-2012 J220-2012；（6）电力建设施工质量验收及评价规程第1部分：土建工程DL/T5210.1-2012；第三章 施工组织机构及人员、设备配置情况1、 施工现场组织机构为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的顺利实施，我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的富平热电新建工程项目（2350MW）厂区地基处理工程项目部施工。该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一级建造师资格的行永江同志担任项目经理，全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜；由具有多年电厂施工技术管理经验的立波同志担任项目总工，负责技术质量控制工作；现场管
4、理机构网络图如下：项目经理行永江现场负责人王军施工员范明杰安装工长刘根敏安全员张敦和技术总工李立波生产经理纪选强技术员李凡质量员候铁牛2、组织机构主要部门的职责项目经理部下设施工组、技术组两大组。其职能如下：施工组：负责施工进度计划编制，计划执行情况的检查及计划的调整；负责施工生产调度，协调施工；负责机械及运输设备调度；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量，进场材料的质量；同时负责安全管理，主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作。技术组：负责工程的技术管理；负责解决工程中的技术问题和技术变更，对各班组进行技术交底；负责项目工程技术资料的收集与整理；负责计量、检验、试
5、验工作。各职能负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求建造精品，创造名牌为己任。3、劳动力及主要设备投入计划3. 1劳动组织准备根据预算工程量组织劳动力，根据施工容确定相应的专业施工队和混合施工队。按照开工日期和劳动力需用计划，有序组织施工队进场，安排好相应的后勤工作。3.2施工队伍的配备本工程设3个施工班组，共投入24人：1个围墙基础施工班组，投入12人。1个围墙安装施工班组，投入8人。1个涂料施工班组，投入4人。3.3主要施工设备和试验、检测仪器配置拟投入本工程的设备现已全部维修保养完毕，可立即组织进场进行施工。进入施工现场的设备符合我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标
6、准中有关设备的管理规定，设备完好率100%，可确保施工机械满足工程需要。3.3.1主要设备投入一览表 序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份用于工程部位1装载机ZL501台国产2012年场地整平2三轮车奔马1辆国产2015年混凝土运输3手推车2辆国产2012年混凝土运输4蛙式打夯机1台国产2015年地基夯实5立式打夯机1台国产2015年地基夯实6发电机6kw1台国产2010年地基夯实7振捣棒220V2个国产2015年混凝土振捣8吊车8t2国产2010年吊装围墙3.3.2主要试验、检测仪器配置拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 表3.3.2序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时
7、数用途1水准仪DS32南方测绘20101050测标高2经纬仪光J0202201350垂直度3全站仪GTS-332N12011500放线4测 绳50m620140测孔深5钢 尺50m220140检查验收6盒 尺5m2020140检查验收第四章 施工方案一、施工准备1、施工技术准备在本工程施工过程中，本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。在进入施工现场后尽早做好如下几方面技术工作： 根据业主提供的平面及高程控制点由我公司专职测量员引测至施工现场，建立施工I
8、I级平面控制网及高程控制网。及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。2、施工物资准备 物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。 施工用建筑材料及施工机械按施工进展要求安排及时进场。 所有进场物资将预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。3、机械准备（1）所有进厂机械均应提前进行检修、保养，保证机械正常运转。（2）机械进厂时间以施工进度计划网络图为准，在使用前一周进场。4、施工场地准备进行详细的现场踏勘，对影响施工的各种建筑物、管道和附属设施以及供水、供电、通讯设施、运输路线、场地、资源进行详细的勘查。对或业主提供交付的导线点、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对
9、，经核对无误后，方可测量放样。二、测量放线1、测量仪器序号仪器型号用途精度数量1J2 经纬仪精密水平角测量2 秒1 台2YTS3水准仪高程测量S3 级1 台3钢卷尺100m水平方向尺寸测量检定符合要求1 把50m，30m水平、垂直方向尺寸测量检定符合要求各1 把5m，3m水平、垂直方向尺寸测量检定符合要求各若干2、测量控制线2.1工程开工前,由项目总工会同项目测量员和有关施工员接收和复核业主提供的测量控制点,再根据测量控制点和施工总平面图结合施工现场的实际地形情况来确定整个工程的控制轴线，利用经纬仪、全站仪放出总的控制轴线和分区控制轴线，经项目总工程师复核无误后，在建筑物外围设立稳固的控制桩点
10、。2.2本工程将根据工程实际情况采用具有可操作性的控制线来控制整个工程的定位。2.3控制桩点要设在稳固（不产生下沉和位移）且易保存的地方，在施工过程中由施工员负责保护，专职测量员负责定期复核。2.4平面控制点标桩的埋设方法：控制标桩用木桩，打入土中的深度根据现场的土质而定，一般不小于80cm，木桩打入土中后，将桩顶锯平。3、测量质量控制3.1安排专职人员负责测量放线，中间不得随意换人。3.2每次测量坚持自校，达到测量闭合，并定期进行检查校核。3.3每次测量均应做好测量记录。三、围墙施工1、工程预制围墙产品组成：墙板1；立柱1；帽檐1；地梁1；扣梁1。本产品采用新型菱镁技术，混合钢筋、竹筋浇注而
11、成，在工厂里直接生产成成型构件，运送至施工地点组装完成。2、产品结构图产品结构图详见附图二3、施工流程测量放线、平整场地挖基础坑、坑底夯实混凝土基座施工安装围墙围墙涂料施工验收（1）测量放线、平整场地a、根据甲方提供坐标控制点测出围墙控制点，确定围墙起止位置，使用50装载机对施工场地进行平整，利用整平宽度作为围墙施工、材料运输道路和材料堆放场所。b、在平整后的施工场地上按照甲方提供的施工点放线，沿途标记出立柱基础坑位，撒白灰线，并预留大门位置（按图纸要求围）（2）挖基础坑、坑底夯实按照已标记的立柱基础坑位进行人工开挖、人工清底。围墙立柱基础坑的开挖尺寸为长1000mm，宽250-300mm,深
12、度500mm。坑底人工整平，夯实采用人工重物夯实和机械夯实相结合，压实系数0.93。（3）混凝土基座施工在挖好的立柱基础坑上边制作安装尺寸为长、宽、高700*700*100的模板，放入预埋件，采用C20商品混凝土进行基础浇筑。根据现场情况采用车辆自卸，手推车和机动三轮车运输的办法一次性浇筑完成。利用振捣棒对混凝土进行振捣密实。在混凝土强度达到能保证其表面及棱角不受损伤的情况下拆除模板，然后对混凝土进行浇水养护，养护时间不少于7天。（4）安装围墙a、进料，将地梁正面朝外，每空排放整齐待装，立柱及墙板每空摆放整齐待装。b、按照工艺流程装配围墙，要求：柱子垂直，墙体在一条直线，柱帽要平齐。每装配一空
13、以锚栓将立柱临时固定于基础上防止立柱松动。c、随装随调，按照工艺流程将围墙调整至符合规定标准后，拧紧螺栓至墙体无松动。d、围墙标高及轴线采用水准仪和经纬仪控制。垂直偏差控制在5mm。水平方向10m偏差控制在8mm。依据现场地势走向进行围墙安装，地势突然落差时做成阶梯形。（5）围墙涂料施工墙体安装完毕后，用沙灰勾缝，填平墙体间缝隙。双面刷涂料，粉刷涂料两遍，保证图案清晰，墙面平整，涂料均匀无花浆，不得有漏涂、斑污和流坠现象。（6）验收待涂料干后，最终检查整理墙面，补涂料补空隙。全部检查完工后，将现场施工用料及废渣清理干净，待验收合格后撤场。四、施工质量控制施工前对施工班组班前技术交底，施工中跟班
14、检查，进行现场质量跟踪，消除安全和质量隐患，班后及时总结验收，做好施工记录。施工完成后，先由班组进行自检、互检，再由专职质检员进行专检。第五章 安全目标、安全保证体系及措施5.1安全管理目标5.1.1 实现“三无、两减少、一控制”即： 无人身死亡、重伤事故；无重大施工机械设备损坏事故及负主要责任的重大交通事故；无重大火灾事故；减少轻伤事故，减少人为因素的责任事故和未遂事件；轻伤率控制在3以下；5.1.2个人安全防护用品（具）的配备率、使用率达100%；5.2安全管理组织机构本工程项目成立安全生产管理委员会。建立健全安全保证体系，即以项目经理为首的现场施工行政保证体系，以项目总工为首的安全技术保证体系，参见安全保证体系结构图。项目部设安监部，配备专职安全管理人员,建立三级安全监督管理网络，各施工队设兼职安全员，施工班组设兼职安全员。安全生产，人人有责，各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标。项目总工项目经理项目专职安全员各施工班组兼
