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1、（建筑工程设计）南京某奥运体育馆室内装饰工程施工组织设计方案施工组织设计南京*装饰工程有限公司质量方针规范管理精心施工设计创新优质高效施工组织设计目录SHIGONGZUZHISHEJImulu一、 工程施工总说明1第一节 工程概况简表2第二节 施工管理目标3第三节 施工指导原则3第四节 施工组织设计编制说明4第一部分：施工进度计划二、 工期保证措施6第一节 施工管理目标7第二节 施工进度管理内容7第三节 施工顺序8第四节 施工前期安排9第五节 施工程序工作计划表10第六节 保证工程进度的技术措施10第七节 保证工程进度的组织措施12第八节 保证工程进度的资金措施13第九节 保证进度的协调措施1
2、4第十节 保证进度的质量检查措施15第十一节 保证工程进度的材料供应措施16第十二节 可能影响工期因素的分析及预控17三、 施工进度计划表及网络图19（详见附表）第二部分：施工方法及技术措施四、 工程施工总体部署20第一节 本标段施工范围说明21第二节 技术及经济指标21第三节 施工总体部署原则22第四节 施工组织及管理28第五节 科学管理流水施工30第六节 现场管理重点环节34第七节 体育馆各分项工程内容的说明35五、 对本工程重点及难点问题的处理措施39第一节对工程重点和难点问题的分析40第二节针对以上分析所采取的施工方法和措施41六、 主要分项工程施工方案及方法50第一节 施工工序控制流
3、程51第二节 主要分项施工方案的内容52第三节 主要分部分项工程施工顺序53第四节 轻钢龙骨石膏板吊顶54第五节 轻钢龙骨铝板吊顶57第六节 轻钢龙骨骨架活动罩面板吊顶施工工艺59第七节 轻钢龙骨固定罩面板顶棚施工工艺64第八节 细木制作67第九节 墙面石材干挂71第十节 地面石材铺贴76第十一节 地面地砖铺贴81第十二节 墙面瓷砖粘贴施工工艺83第十三节 玻璃隔墙施工工艺86第十四节 乳胶漆施工88第十五节 硝基漆施工91第十六节 建筑涂料的涂饰施工工艺93第十七节 护栏和扶手制作与安装施工工艺95第十八节 五金件安装98七、 成品保护措施99第一节 成品保护原则100第二节 施工过程中的保
4、护101第三节 施工结束前的清理101第四节 成品保护措施102第五节 分项工程成品保护103第三部分：项目管理人员、劳动力及机械设备投入计划八、 项目管理及技术人员配备计划107第一节 现场施工项目部概述108第二节 施工班子现场管理原则108第三节 施工管理组织机构图110第四节 主要管理、技术人员表111第五节 现场项目部各岗位职责112九、 劳动力、机械及材料组织计划116第一节 劳动力配置原则117第二节 劳动力配置计划117第三节 劳动力安排保证措施及进场计划119第四节 施工机械设备配置原则121第五节 施工机械设备进场计划123第六节 施工机械设备配置表124第七节 材料供应保
5、证措施128第八节 材料采购质保措施129第九节 配合甲方采购材料130第十节 材料防火要求130第十一节 工程材料采购进场计划130十、 施工现场平面布置131第一节 施工现场平面布置编制原则132第二节 施工现场平面布置依据133第三节 现场平面布置说明134第四节 现场施工平面布置图139（详见附表）十一、 现场食宿及临时设施的安排140第一节现场食宿安排141第二节施工临时设施安排141第四部分：安全文明施工十二、 安全施工保证措施144第一节 安全管理网络图145第二节 安全施工管理措施146第三节 用电安全措施147第四节 施工消防安全及预案措施148第五节 攀登作业安全防护方案1
6、49第六节 分项工程安全操作规程149十三、 文明施工保证措施153第一节 文明施工检查程序154第二节 文明施工管理措施155第三节 现场保卫措施156十四、 绿色环境保护措施158第一节 推广清洁施工的措施159第二节 清洁施工保证措施159十五、 减少扰民、降低环境污染和噪声的措施162第三节 执行现行标准，创造环保室内环境163第四节 室内装饰环境保护措施163第五节 减少现场噪声的措施16第六节 降低环境污染的措施166第五部分：工程质量保证措施十六、 质量力争鲁班奖的保证措施167第一节 质量保证体系168第二节 质量监督管理网络图170第三节 严格执行相关规范标准、服从主管部门管
7、理170第四节 工程拟达到的验收合格率及优良品率171第五节 现场施工质量保证原则172第六节 工程质量预控程序表174第七节 质量控制计划175第八节 隐蔽工程的检查验收制度178第九节 工程施工质量检测方法179第十节 全面接受业主及监理的监督、检查和协调182第十一节 工程资料管理183十七、 工程施工质量通病的预防和控制184十八、 工程成本控制措施207第一节成本控制原则208第二节以施工图预算控制成本支出208第三节 加强基础管理控制成本支出209第四节 实行系统化管理和业务交圈控制成本210第五节 合理划分成本指标分解风险210第六节 应用成本控制的财务方法控制项目成本211十九、 质保期服务承诺及措施212第一节 质保期承诺服务213第二节 质量维护保修制度214第三节 质保回访内容215第四节 工程回访记录表215第六部分：与其他专业的施工配合措施二十、 与各施工单位的协调配合217第一节 与业主、监理的协调管理219第二节 与设计单位的协调管理220第三节 与总包单位的协调管理220第四节 与水电、消防、空调等施工单位的配合221第五节
