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1、公司周会会议流程会议名称： 缤纷百货周会会议时间： 每周一下午14：3016：30会议地点： 公司会议室参会人员： 李总、各部门经理、封舜、张海燕会议主持： 杨丹会议记录： 杨雯茜 会议主题：汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排会议内容：1、 各部门主管回顾上周有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法；对本周内的部门工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况；2、 公司近期发展动态；3、领导对本周工作指导安排；会议期望达到的效果：1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借以提高此次会议的效率，并能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决
2、而不行的情况出现。2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，协调各部门一周内的业务活动。3、每位经理出资 元进行周会PK，周会总结优胜者获得周会PK金。（裁判：杨丹）4、会议得出的结论将在会后及时整理出，交给每位参会人员确认，对会议提出的结论严格执行，并由人事部监督执行进度。会议纪律：1、所有人员不能无故请假，请假请提前一天通知人事部。2、请准时到会，凡迟到1分钟乐捐10元。3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态。 二、周会流程序号项目具体内容时间负责人员1开场白每位经理出资 元进行周会PK5分钟杨丹2部门经理个人本周工作总结和下周工作安排每人轮流分享上周计划完成情况，下周工作计划；遗留问题讨论每人10分钟部门经理3月计划进度汇报针对完成情况调整计划10分钟部门经理4各部门写存在问题及其他部门问题各部门问题讨论20分钟部门经理5每人贡献每人对部门经理的工作进行贡献10分钟全体人员6每人承诺各部门经理针对工作计划进行承诺10分钟部门经理7周会总结对本次周会做一个总结5分钟杨丹
