半年各部门工作总结(同名55913)

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1、半年各部门工作总结篇一:综合部半年工作总结综合部半年工作总结不觉中又到了 20XX年年中,这半年收获了忙碌与充实, 也承受了挫折与困惑。本人就综合部上半年工作情况总结如 下:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠一、上半年工作情况1、强化制度管理,优化工作流程,夯实公司基础管理: 自年初以来,综合部对该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠公司各项规章制度、管理办法、流程进行优化、梳理, 始终以制度管人的方式贯穿于公司各项管理工作中,畅通各 部门良性沟通,有效促进各部门间无缝合作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、强化工作督办,工作落地有声,提升工作效率:今 年年

2、初以来,综合部牵头该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠督促各部门、中心每周重点工作开展情况,建立周经营 分析会议、重点工作现场协调会等常态化督办机制。从事后 督办,向事前、事中延伸,使公司各项工作能有效落地,提 升效率。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠3、强化服务支撑,倾听员工心声,提升内部员工满意 度:做好各项后勤保障同该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠时,十分注重对一线的协调、支撑能力。把5S管理做 为公司常态化管理手段,重点对规范办公环境管理、车辆管 理等后勤保障公司生产经营正常进行。对后台支撑类岗位开 展职位公选,且对后台工作内容、工作时限进行公司内

3、部首 问追责制,提升对一线支撑效率。定期组织实施内部员工满 意度调查活动,综合部每月对公司部室员工分批次对公司内 部管理流程、直线主管工作方式、员工绩效管理等员工关注 度、敏感度较高的问题进行调查回访,同时对调查结果进行 分析及改善。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠4、强化整合宣传,提升公司社会美誉度:综合部坚持 每周一次信息报送,准确该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠向上级公司、政府部门及时报送公司最新重点工作信息,提高信息采用率,累计上级公司采用20余篇。同时对公司予以地方经济发展的扶贫帮建等工作加强宣传活动、策 化报道,提升公司内外影响办。该文档为文档投稿赚钱网

4、作品,版权所有,违责必纠二、存在问题:1、需提升基础管理能力:公司基础管理薄弱,日常管 理工作缺乏规范性、条理性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、需提升财务精细化管理能力:财务流程、标准不够 清晰,报帐时限过长;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠需进一步提升成本控制、规范物料管理。3、需提升人力资源、绩效管理能力:关注员工思想动 态,激发员工二次创业热情、激情。提升绩效管理能力,促该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠进员工能力提升。三、下半年综合部重点工作围绕打造四个中心、一个标杆:1、风险管控中心:按照上级公司财务管理要求,规范 报帐管理、物质管理、稽

5、核管理。通过前期暴露存在的报帐 流程、标准不清;各类物质库存、调配、分类管理的问题重 点整改、优化,实现财务管理精细化。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、利润中心:严把稽核关,做好资金、业务查遗补漏工作,对各类每项业务中的跑、冒、滴、漏均做到锱铢必较,关注每项业务的延续性。严控成本,有效通过减少成本支出 杜绝无谓的浪费。3、 服务支撑中心:作为公司的大管家,找准定位- 生产经营的服务者。加强与市场、络的互动,实现对公司各该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠项生产环节的润滑剂。改善办公环境整治,规范5S管理,为 每位员工提供良好、舒适的办公环境。倾听员工的心声,对 业务

6、支撑、对每位员工的诉求均予关注。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠4、精神文化中心:变之前的“被”文化为“主动”文 化。对公司企业文化,员工的精神文化建设多思考、多加 强,多一份热情、多一份激情,通过开展形式多样的文体活 动,营造“家”文化。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠一个标杆:部门管理标杆。综合部要成为公司内部管理 标杆,助推整个公司的管理,带领各部门增强荣誉感、上进 心。加强团队目标管理,做到公平公开公正,充分激发每一 位员工的潜能。集聚正能量、释放正能量、传递正能量,营 造充满正能量的环境氛围,促进公司上下共同发展、和谐进 步!该文档为文档投稿赚钱网作品,版

7、权所有,违责必纠综合部20XX-7-4篇二:20XX年上半年综合管理部工作总结综合管理部20XX年上半年工作总结20XX年上半年,综合管理部在公司领导的正确领导下, 在各部门的积极支持配合下,紧紧围绕综合管理部工作职 责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努 力增强工作主动性和创造性,发挥综合管理部职能作用,较 好地完成了各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠一、20XX年基本工作情况(一)部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队7人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。 是沟通上下、联系内外、协调公司各

8、部门工作的中心部门, 通过协调和督办各部门工作管理情况,代表公司制定并发布 公司重要制度,决策、宏观控制的各种指令,从而保证公司 正常高效运作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠(二)行政办公1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、 各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈 报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门,截 至6月中旬,收文处理 400余份,基本做到了不积压、 不丢失、不拖办,传达到位。公司所有对外发出的行政公文, 从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序 关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保 公文格式规范。该文

9、档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、档案管理。按照 20XX年年初计划,聘请市档案局专 业人员对我们公司成立至今的所有文书档案进行规范整理, 目前,该项工作正在有序进行,预计年底全部完成。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠3、印章管理。坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,未发生因用章疏漏给公司带来不 良影响。4、文印管理。继续执行文印审批程序,规范各类文件 打印、复印等,在节约的基础上,保证公司文件正常打印, 做好相关文件保密工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠(三)考核督办1、

10、督察督办。对公司会议决议的完成情况进行了多次 督查、督促,并记录在案。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、办公秩序管理。继续指定专人每日对办公区域内各 子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、 评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果 在公司LED屏上发布。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠3、制度建设。进一步坚持和完善值班制度,加强值班 管理,细化值班安排、值班要求、值班督查等,强化值班纪 律,落实值班责任。为进一步建立健全公司规章制度,我部 门草拟了公司制度目录,将在第三季度完成汇编。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠(四)络通讯

11、继续对公司的通讯、络、办公电脑进行 日常维护,保障公司办公络、电话通讯的基本畅通。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠(五)后勤服务1、日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待 工作,坚持迎送有声,礼貌待宾,扎实做好接待各项准备工 作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工 作,重要会议均做好会议记录,会后及时形成会议纪要,会 议组织工作有条不絮。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、车辆管理。严格履行用车手续,控制车辆费用,保 证公司公务用车有序使用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠3、财产管理。严格执行办公用品采购审批制度和办公 用品入库、

12、领用程序,实行各部门月初申报办公用品领用计该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠戈|,经审批后统一采购,最大程度降低办公成本,并详 细记录采购台账、领用记录,以备查验。办公用品管理在满 足正常办公的基础上,做到勤俭节约。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠4、职工餐厅。与 X集团、X中心、X物业联合成立职工 伙食管理委员会,负责职工就餐的管理工作,及时收集和整 理职工关于就餐方面的意见和建议,监督检查餐厅环境卫 生、服务质量、食品安全、菜品质量等,完善职工餐厅建设。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠5、职工宿舍。为解决单身和外地职工在X住宿问题。协调X公司租赁其5

13、间宿舍,并有专人负责协调。(六)专项工作1、协同办公管理系统。进一步完善协同办公管理系统, 针对各部门提出问题进行详细修改规范员工日常工作习惯, 提高工作效率,节约成本,使公司的管理更高效。目前已完 成第三阶段应用构建工作,全面展开第四阶段终端用户培训 工作,编制用户手册。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠2、 社会责任星级评价及社会责任报告。积极准备“ 20XX 第二届中国工业企业履行社会责任星级评价”活动相关资该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠料,力争我公司上榜“ 20XX第二届中国工业企业履责星级 榜”,获得“中国工业行业履行社会责任五星级企业(20XX)”该文档

14、为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠称号。委托X大学社会责任报告编制小组,完成公司20XX年度社会责任报告书的编制工作。配合X大学社会责任报告编制小组对报告书进行了多次修改校对工作,电子版已于6月21日上传至中国工经联站,后续工作仍在进行当中。二、存在的问题和不足 20XX年上半年在公司领导和各部门的大力支持和帮助 下,综合管理部各项工作开展的比较顺利,取得了一定的成 绩。同时我们也清醒的认识到不足之处,主要有以下几点: 一是由于综合管理部常常事无巨细,每项工作我们主观 上都希望完成得最好,但由于我们工作水平和能力有限,实 际工作中仍存在不严不细等问题,需要今后加强学习,勤于 思考,提高工

15、作能力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠二是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不 到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠三是组织本部门集体学习少,今后应多开部门会议,适 时了解职工的思想动态,调动其工作积极性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠三、下半年工作计划下半年,积极适应新形势的要求,围绕公司中心工作,切实加强本部门本职工作,配合好公司各部门工作,圆满完 篇三:20XX年上半年综合部办公室工作总结及下半年工 作计划该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠20XX年上半年综合部办公室工作总结及下半年工作计划20XX年上半年,综合部的工作按照强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的 思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规 范有序运转、工作业绩新突破。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠、上半年部门履职情况20XX年上半年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。一是建立和完善月报、工作记录管理制度,以点带面, 全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应 用,努力推动管理制度化的进程。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠二是完善员工作业控制程序,规范员工工作行为;三是完善培训制度来推动培训体系

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