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1、2020企业年度财务工作计划财务工作的小伙伴们是否还在为写财务工作计划而犯 难?下面是XX整理的关于企业年度财务工作计划，欢迎阅 读。企业年度财务工作计划（一）1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求，针对 XX年年财经秩序 专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭 证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、 手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会 计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层 网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、 交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控 制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，
2、相互监督，防止 经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推 动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚 信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后 的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定 资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局 对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算 表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前 的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔
3、， 与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数 据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建 立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管 理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用 尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省 局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同 合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利 用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负 债资金进行负债经营，实现零资金成本。二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单 位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，
4、让库存 定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算， 将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理， 超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任 到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际 费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公 开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先 进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节 支、堵塞漏洞。5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、
5、清资、 清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜 在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点 会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上 从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上 来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销 存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加 具有时效性和真实性。6、审计监督强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单 位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国 有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中 完成的主要财务指标
6、和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏 挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度 化、透明化。7、人员素质保证一个“高”字在思想素质上，通过学习会计法、审计法，强 化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务 必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风；在业务素质上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证 知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证 依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方 法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期
7、对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，全面 提高会计人员素质。企业年度财务工作计划（二）一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合 理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少， 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输 费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效 管理提供参考依据。二、会计基础工作(1) 认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务 基础工作的指导，规范记
8、账凭证的编制，严格对原始凭证的 合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用 按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转 体现部门效益。(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一 次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长 宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高 分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型 的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、 年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点
9、的收入、成本进行 监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工 作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导 性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合 作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴 纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发 现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通 与联系，取得他们的支持与指导。(3) 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务 全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分 做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素 质，树
10、立起开拓创新、务实高效的部门新形象。企业年度财务工作计划(三)20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里， 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他 部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规 的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、 安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各 职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互 配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作 用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会 计的职责
11、，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销 售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各 项费用进行核算，为公司节省每一笔支出， 从一角一元做起。 在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的 能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成 每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关， 为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、 超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做
12、好资金预算工作，其中包括对 应付款项、应收款项、车间检修估算等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工 作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为 思路提高资金使用价值；以提高员工素质、工作效率为工作 目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划， 学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财 务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。企业年度财务工作计划（四）本学期以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻幼 儿园教育指导纲要，抓好后勤工作，保障供给，做到责任 明确，分
13、工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、 门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。要求计划中的重点工作：（一）做好财产、财务管理工作：1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作， 严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在 园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学 期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情 况，合理安排资金。（二）事务工作方面：1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作 和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环 境布置
14、材料。2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩 具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及 时维修。3、做好幼儿园的卫生保健工作，不管是带班老师还是 保健老师都必须有明确的工作计划，对幼儿的玩具、被子和 寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老 师做好工作。企业年度财务工作计划（五）为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作，20xx年里我们计划重点抓好以下几个方面的工作（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预 算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务 工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、 站所的费用预算指导与预算管理
15、，认真做好预算的分析、分 解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让 预算真正发挥其应有的作用。（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完 成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟 叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结 合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、 实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万 苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务 指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构， 降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一 步健全物资比价采购制度。（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟 站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业 的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应 这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计 从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加 强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企 业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下， 在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认 真组织
