XX度医院总务科年终总结

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1、XX度医院总务科年终总结篇一: XX 年医院总务科工作总结XX年医院总务科工作总结在 XX 年度里,我总务科工作以坚持强化素质、完善 管理、物尽其用、服务临床、保障后勤的原则,紧紧围绕我 院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目 标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真 王城领导下达的各项工作任务,热情服务于全员各个部门。 在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记 总务围绕着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做 好服务工作。以确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来 的工作总结如下:一、 加强学习,树立服务育人的理念。总务科根据工作需要和医院对科室的学习

2、要求,积极认 真的参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制 定每个人的岗位职责作为一次深入的业务学习,使大家明确 的自己所从事工作职责范围,领导有的放矢的指导开展工作, 员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务 知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做 好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中 力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极作用。明确责任目标,全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、 物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作, 我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面 提高服务质量和服

3、务水平,努力增强服务意识,力求使后勤 服务落到实处。1、加强管理,认真做好后勤保障工作1-5爱卫会:严格执行医疗废物管理条例各项规定, 对无业公司收集单位定期检查,了解情况,现场监测,查阅 登记资料。对违反条例规定的行为进行查处,并按规定给予 处罚。1-5月份处置医疗废物约公斤;加强对医院卫生情 况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比。月份清理生活垃圾1200吨;半年对灭四害工作常抓不懈, 对仓库、病房等四害活动场所多次投药消杀。联合医务、护 理、包尾开展了紧急停电应急演练活动,提高了全院处置供 电突发事件的快速反应能力。热情服务,做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原 则,在保证维修

4、质量的前提下,力争节省开支。面对平时经 常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量, 按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问 题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题 及时解决,接报必修,半年来共维修水电气办公设备 140 余 件,保证了医院使用水电的需要。同事也有效的制止了长明 灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。3、顺利完成爱国卫生的检查工作。 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下, 总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫,统一投 放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消

5、除蚊蝇、蟑螂孳生 场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了 全院卫生的整洁、舒适、明亮。4、绿化环境、整治环境污染,为职工和病人创造一个 更为洁净的工作生活环境。半年来,购买花卉 40 多盆,共计人民币 3400 多元,绿 化美化了医院工作环境。原先的医疗废弃物堆放,使医院的 医疗环境受到了极大的影响,很容易造成二次污染,形成极 大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染 科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾 房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的安全知识培训,提高安全防范意识。 为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,

6、总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知 识:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的 安全防范意识。三、XX年半年消耗支出情况1、1-5 月份耗水量: 3329 吨,金额:元。2、1-5 月份耗电量: 39155 度,金额:元。 3 、 1-5 月 份物资采购总额:元。4、 1-5 月份洗衣量: 223 件。篇二:XX年XX医院总务科工作年终总结XX年XX医院总务科工作年终总结XX年就要过去了,这一年极不平常,全院职工齐心协力奋力拼搏终于有了回报:我们医院创建二级医院成功了。回 望这一年,后勤人员和全院职工一样在院管委会和

7、执委会的 领导下,成绩喜人,令人振奋,值得总结、值得回味。一、二级医院创建取得了决定性胜利XX年是创建二级医院决定性一年。 从年初开始我们就绷 紧了弦, 压力比较大。 因为基本建设数值较高, 九个部分 254 小条,标准分分,占总分值 %,搞不好对全局的影响较大。 但是我们不服输,不怕难,坚信只要努力去做,认真思考, 认真学习一定能成功。在准备工作过程中,看到南通二院的 目录很受启发,先后又找到人民医院、中医院老同事、老朋 友,向他们取经;在谈话中在我脑中就勾勒出准备工作的思 路,目标明确,思路清晰,为后续的准备工作起到了决定性作用在软件准备工作中,遇到原始资料太少,残缺不全等问 题,这就意味

8、着大量资料要靠自己收集和整理。涉及到工程 建设方面、资料少又严重滞后,如果干等肯定来不及,无奈 我只好亲自与各个供货商和施工方联系,请他们在百忙中把 应送的资料及产品合格证派人送到,其实这当中工作并不顺 利,因为我管不到他们,他们自然就不积极,只能耐心做工作,天天打电话,好不容易经过一个多月 的努力才把相关资料收齐。有些软件资料,要求由延续性、系统性,内容要配套, 我们就在“细”字上下功夫,采用剥洋葱的办法,一层一层 剖析,一样样立据,使之层次清晰、一目了然,检查人员检 查这些资料后说:材料层次清晰、可信度高。在硬件准备工作也遇到难题,硬件方面共有 16 项,而 有把握的只有 8 项,其他 8

9、 项都是纸上谈兵,怎么办呢?总 不能这样白扣分,加做软件资料,用有说服力的证据进行解 释,就这样,未完成的 8项硬件通过了 6 项,其他两项要扣 一点分。创建二级医院,基础建设是不可缺少的,如:食堂管理 建设、大型设备规范化管理、污水处理及各种情况的应急预 案等,检查人员虽然是走过场看了一遍,看后也留下了较好 的印象。二、牢记后勤使命,提高服务水平 随着医院规模的扩大,服务任务、服务内容、服务要求 也随之发生质的变化。 自新大楼启用后, 收治病人明显增多, 各种保障性设备也增多,临床一线需要保障的项目也复杂了, 当时总务下属人员,配电加维修只有 4人,食堂 5 人,要完 成这么多工作确实有困难

10、,怎么办?我们没有向困难屈服, 做到科学安排,抓住重点,兼顾一般。鼓励大家发扬不怕苦 不怕累,连续作战作风,一人顶几人用,最困难最紧张时期 挺过来了,不仅没有出问题,而且工作完成的比较出色。我 们的体会是:抓规范化建设, 各项工作有章可循。 结合二级医院创建, 近年来加强职工对制度和职责的深入学习及各类人员岗位 手册的制定,使大家学有资料、工作有目标,检查考核有依 据,有力促进了总务服务上水平。抓优质服务, 提高职工服务意识。 作为医院服务性单位, 提高服务质量是永恒的主题。近年来我们以创建二级医院为 切入点,带动了总务服务工作上水平。在服务内容方面,一 点两面,即为临床一线服务为一面,为病人

11、服务为另一面。 具体工作分为:饮食服务、维修服务、保障服务(如:供 电、供氧、电梯、冷热水、供暖供冷、消防安全等。 )在饮 食服务方面:特别注意抓饭菜质量、抓优质服务、抓节约降 本,使病人、 职工就餐满意率达 85%以上。为达到以上目标, 在人少任务重的情况下,他们不怕苦、不怕累,经常加班加 点,节假日不休息,较好地完成任务,职工及病人满意率逐 步上升,目前住院病人就餐人数每天 100 多人,职工就餐 150 人左右, 我院食堂节目在如皋电视台播出后, 社会反映较好。供配电组同志,在人少工作多情况下,不怕苦不怕累, 经常加班加点,随叫随到,除了完成自身供配电任务兼顾大 型特殊设备管理和维修,原

12、来 4 个人完成了其他医院 12-13 人完成的工作任务。为病人、为临床一线服务作出了贡献。一年来后勤总务科应急保障能力有了明显提高。通过规 范化管理,学习了特种设备操作规程及维保知识,经过不断 磨练,电工组全体同志,对特种设备运行故障判断能力和处 理水平进一步提高,目前对停水、停电、电梯关人、中心供养、中心吸引故障, 基本能应急处理,对中央空调小故障作初期处理。人还是要有一定精神的。这个精神就是为医院做贡献、 吃苦耐劳精神。在最困难、最忙时,我觉得解决问题的办法 是:领导与他们同在,遇到一时难以解决问题时,领导与他 们共同研究解决办法,遇到小差错时,不埋怨不批评,领导 承担责任。 难关度过了

13、, 不是不忙, 而是大家习惯了这种忙, 适应了这种忙, 驾驽了这种忙。 这实质就是人员素质的培养。三、落实“四防”安全措施,努力创建平安医院。“四防”安全是关系到人员生命及财产安全的大事,医 院是特殊单位、是特殊的弱势人群集中地, “四防”安全更 为重要。今年来我们认真落实各项安全措施,对重点科室、 重点部位,加强重点防范,全年未发生行政性事故,保障了 医院的安全运行。我们的做法是:加强人员的安全消防教育和培训。新大楼搬迁后,为了 提高全体员工的消防安全意识和防火救火技能,于今年 2 月 2 日至 2 月 7 日对全院人员进行消防教育培训,边讲边做示 范,对今年新进人员,护理部都安排了消防安全

14、教育课,根 据目前调查,各科室医生、护士基本懂得发生火灾时,初期 处理程序及灭火器材的使用方法。建立健全安全组织,强化检查、督促制度。 今年来调整充实了医院安全领导小组,与各科室签订了 安全责任状,进一步明确各科室主任为科室消防安全责任人。为 了加强对安全和消防工作领导,先后有七位同志参加了市和 省安全消防培训,有 2 位同志领到市安全员证。今年来强化了安全消防检查制度, 做到每月 1-2 次检查, 发现问题三不放过:问题不查清不放过、不整改不放过、不 处理不放过。加大投入增强技防、设施防力度。 今年来结合基建工作,对四防安全的技防和设施防投入 加大,住院部和门诊医技楼,消防方面投入 400

15、多万元,建 立消防控制中心,实施了 24 小时消防监控,并和南通消防 控制中心联。烟感自动报警器 1600 多个。安全监控也基本 形成,全院安置安全监控头 200 多个,遍布全员各楼层、各 通道,总投资 100 多万元。为了提高重点部位防范工作,对 财务科、药库均安装了与公安局联的应急报警系统。人防、 技防、设施防共同组成立体的四防安全防控体系,为全院四 防安全工作发挥了重要作用。四、存在不足( 1)后勤人员技术力量还相对较弱,不能适应二级医 院发展需要,尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高。( 2 )正常维修审批制度不规范,维修材料掌握不严, 必须制定相应的改进措施。(3)消防安全监控力量

16、薄弱, 应增加人员, 加强培训, 并领证。篇三:医院总务科总结县人民医院总务科 XX年工作总结XX年3月,我院设备科、后勤科合并成立总务科,现 有人员 15 人,在职 9 人,合同 6 人,负责全院的医疗 设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处 理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作,总务科坚持以 “强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤” 的原则,紧紧围绕我院总体发展规划,全面落实年度工作计 划,结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完 成领导安排的各项工作任务,热情服务于全院各科室。在新 的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务 围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务 工作。以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。现就一年来 的工作总结如下:一、加强学习,树立服务临床的

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