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1、XX年招商引资工作总结及年工作预安排篇一：XX年招商引资工作总结及 XX年招商工作计划* 招商局 * 年工作总结及* 年工作计划* 年是我市“十二五”工作圆满收尾的一年，也是 * 创建国家高新园区关键的一年。这一年来面对宏观经济下行 及国家招商政策调整等严峻形势， * 作为全市转型发展的排 头兵和市域经济的增长极，在市委、市政府的高度重视和正 确领导下，在市各单位的支持下，我们围绕年初既定的工作 目标，采取多种措施，大力营造投资环境，加大对外交流和 项目推介力度，变压力为动力，奋力推进招商引资和项目建 设工作。招商引资与项目建设工作的质量和效益在逐步提高。一、招商引资与项目建设工作基本情况：*
2、 年，累计完成在建项目实际到位资金 * 亿元。新开工 项目 7个（分别是 *v ），投产项目 * 个（分别是 *v） 。二、招商引资与项目建设工作主要作法：（一）强力推进项目建设。目前，园区*产业园1、2号厂房已完工，LNG生产线正 在调试设备； * 服饰一期、 * 已建成试产； * 主体建设 完工；*1 号厂房主体完成，正在装修； *厂房基础完工； * 钢结构厂房主体框架已建成； * 厂房在建； *1 号厂房跟 办公楼主体已完工； *电商城综合体验馆主体已建成； *商 贸城、 * 主体已完工； * 商贸城内部正在装修； * 孵化基地 基础施工； * 正在办理相关规划设计手续； * 等项目正
3、在进行规划设计。（二）深入企业，化解难题。 面对今年严峻的经济形势， * 多次组织专班深入企业了 解困难和问题，累计化解企业难题 * 多个，多种渠道协调银 行、担保公司为 74家企业融资 * 亿元；通过集中“办证月” 活动，为 * 家企业缺项办好房产证；四季度，对 * 等 10 家 企业成立专班进行重点盘活， 推进企业恢复生产、 扩大产能。（三）经济宣传推介园区企业产品成果。今年 * 的在园区三个中心新建了占地 * 平方米的 * 市 经济* 工业成果展厅，集中展示了 * 家园区企业的特色、发 展历程和优秀成果，呈现了 * 的丰硕工业成果，吸引客商 前来投资兴业，推动开发区的蓬勃发展。三、招商引
4、资与项目建设工作存在的困难。 今年以来，影响园区项目推进的主要困难表现在：一是 受政策的影响较大。由于国家招商政策的调整，我市原来制 订的招商“ * ”收费政策停止执行，项目在办理规划、土地 有关手续过程中，涉及城市配套费、测量费等相关费用减免 及土地出让金奖返等政策难以落实，极大影响了新项目的落 地开工，如 * 等项目因项目手续收费问题推进停滞。二是受资金的影响较大。随着经济下行，部分项目建设资金紧张， 如 * 资金链断裂，目前基本停工， * 主体建设已基本完工， 需筹措资金购买设备。四、* 年招商引资与项目建设工作计划。面对严峻的经济形势， * 年是全市上下攻坚克难的一年， 开发区作为我市
5、经济发展的主战场，任重道远。为此，我们 将采取以下措施，进一步完善招商引资与项目建设工作：1. 进一步强化干部项目协调服务包保责任和意识。在项 目落地建设过程中要始终与业主保持近距离，简化办事程序， 主动、及时协调招商项目在工农关系、用水、用电、供暖、 交通、用工、消防等方面的问题。2. 积极推进 * 产业园、 * 产业园等“ * ”以及 * 科技创 业中心等“ * ”的建设和发展。积极探索开辟“* ”、“ *模式，实现共建共享， 努力打造以高科技、 精细化、 循环型、 生态型、综合性、可持续发展的综合园区。3. 科学制定园区准入制度。目前 * 区处于外延式发展向 内涵式发展过度阶段， * 发
6、展逐渐达到用地、环境、能源等 方面的瓶颈。长时间低门槛限制的企业引进积累的问题逐渐 暴露，用地储备捉襟见肘、能源利用率地下、环境问题日益 严重。* 年开发区招商局将配合市相关部门进一步严格入园 评审，对拟落户项目实行投资合同报审制，严格控制开工时 间、建设周期、资金到位率等指标。4. * 年我们将着力打造培育四大产业集群建设。一要抓好以环保科技孵化中心、 * 等项目为龙头的环保产业园， 打造百亿环保产业集群基地，为我区产业经济发展培育新的 增长点。二要抓好以 * 等为重点的 * 配套产业园项目落户 和建设工作， 依托劲 *三是抓好 * 商贸中心、 * 家居建材城、 * 商贸城等重点商业项目，形
7、成园区商贸产业集群，尽快实 现园区与市区的产城融合。四是整合 * 等汽车配套生产链 企业资源，加快推进以 * 整车生产组装线为龙头的现代汽车 产业集群的规划建设工作，力争“十三五”期间我区汽车制 造产业规模突破 * 亿，把这一产业打造成我市经济发展新的 增长极。20* 年 * 月 * 日篇二： XX 年招商引资工作计划XX年招商引资工作计划XX年招商引资工作计划范文一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为 平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移， 优化创新招商方式，全面提高招商工作的
8、水平，实现招商引 资工作新突破。二、明确三个目标1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资 大、技术新、税收高、能耗低的项目。2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”（ 新材料、新能源、新医药、新信息 ） 产业、高端装备制造业、精 细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域， 省内济南、 青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业 扩大产能、提升技术、注入资金 （ 上市融资 ） 、优化管理、拓 展市场、培育品牌等方面开展工作。2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精
9、细化工 产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加 工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。3、立足于我县打造黄河三角洲 “一园三基地” 的定位， 力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现 代创意服务项目引进方面有所突破。四、依托三种资源1、充分利用好我县企业的上下游客户资源， 深入企业， 联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资 源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。3、充分利用好市招商局、 高新区及省市相关行业协会、 区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。五、优化四种方式
10、1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事 处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门 拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐 射发达地区的招商络。2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务，与 外商多沟通， 多联系，增进感情， 优化环境，扩大信息资源， 以期引进更多又好又大的项目。3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式，把争取 的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜， 集中人力、 智力， 有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争取土地 指标，做到项目和土地指标的有机结合。4、园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区 产业、政策和基础配套优势，瞄准国内
11、外知名大企业、集团 和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作，寻 求突破。篇三：公司办XX年工作总结及XX年工作安排XX年工作总结XX 年公司全面推进“二次创业” ，“ 1233 战略”实施进 入关键阶段。办公室按照“高度责任感、高效率工作、高水 平服务”的工作标准， 着力制度流程、 参谋决策、 督查调研、 服务保障建设，扎实转变工作作风，充分发挥承上启下、联 系左右、协调各方的中心枢纽作用。一年来，我们主要做了 以下工作。一年来，我们注重深化流程建设，促进服务更加规范。 分会务组织、活动安排、文电办理、后勤保障、机要保密、 督促检查六大类， 修订完善了 32项工作流程， 并装订成册。
12、 持续开展“创新创先争优无差错”活动，有效防止和减少工 作失误，服务精细化程度和规范化水平明显提升。一年来，我们注重辅助党政决策，促进参谋更加精准。 围绕“二次创业” 、“1233 战略”、“十三五规划”制定，深入 基层调研，高质量完成文稿任务，服务层次进一步提升。就 年度目标任务完成， 智慧产业园建设等中心工作， 深入调研、 协调，服务实效进一步增强。每月编发公司要情 ，金戈 信息报送数量和采用率均名列集团公司前茅，信息服务的主 渠道进一步畅通。先后制定和完善了董事会议事规则、工作 职责，建立了专业委员会并有效开展工作，每季为外部董事 提供信息，开好定期和临时董事会，董事会秘书作用得到有 效
13、发挥。参谋服务水平有了新的提高。一年来，我们注重加大督查力度，促进执行更加有力。紧跟党政重大决策、领导关注事项、员工热点问题，下发督 办通知，认真开展决策督查、专项查办和民情调查，每月形 成督办通报。确保了工作进度和落实。一年来，我们注重强化运转保障，促进管理更加科学。 严把文件关、会议关、活动关，加强值班联络、机要保密、 接待、办公室、会议室和车辆管理等工作，积极改善服务条 件，推进招待所改革，引资近 700 万元改造了宾馆，新修了 员工餐厅。一年来，我们注重带头正风肃纪，促进作风更加务实。 修订完善公司领导人员履职待遇、 业务支出管理办法 、公 务接待管理办法 、公司会议管理制度 、关于进
14、一步加强 文风、会风管理的通知 ，实施会议预安排、强化办公楼安 全卫生监管，并严格执行。带头规范公务接待，改进文风会 风。今年以来，会议费同比下降 %，业务招待费同比下降 %， 差旅费同比下降 %，办公费同比下降 %。一年来，我们注重深度“融合” ，促进保密管理提升。 坚持把各级保密主体责任落实，作为推动保密工作与业务工 作深度“融合”的根本前提和重要标志，不断调整保密管理 方式。全面梳理保密基本制度与流程，探索加快推进保密工 作深度“融合”的方式、方法，专项工作推进取得新进展。 把监督检查作为推进深度“融合”的重要抓手，建立完善保密督查员制度，将保密定点督查、定期检查、临时抽查 相结合，以“
15、四个全面”不断推进制度落地与持续完善，建 立保密管理长效机制。全员保密意识与保密常识明显增强， 保密工作进入新时期。一年来，我们注重团队文化建设，促进作用更加凸显。 积极倡导“制度与流程、担当与执行、激励与约束”的 工 作要求；努力打造“人精神、物整洁、作风好、素质高”的 团队形象；持续开展“业务工作大家谈”主题学习活动。团 队素质和能力得到显著提升。存在的不足：一是参谋助手作用需进一步加强。二是激励约束机制需进一步完善。三是创新服务意识需进一步增强。XX年工作思路XX 年，办公室将围绕深入践行“二次创业” ，进一步发 扬开拓创新、勇于奉献的工作作风，讲求细节抓服务，提升 能力强保障，提高效率促管理，加快推动服务型、高效型、 权威型办公室建设，坚决确保公司各项政策措施的落地。一、突出严、实、效突出一个严字，严格管理、规范管理。突出一个实字，工作踏实、作风严实。突出一个效字，提升效率、注重效果。二、扎实做好各项基础工作（一）紧贴领导决策 当好参谋助手公司办要在调查研究上下功夫。一是要紧紧围绕公司发展战略性、前瞻性、全局性问题，围绕深化改革重点环节和 方向，围绕员工关切的热点难点，紧贴企业实际，紧盯年度 目标和战略实施，坚持问题导向，开展专题研究。二是要深 入基层和一线，了解生产经营
