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1、1 工作合理化与科学管理的关系 建立 方法 标准 建立 时间 标准 建立其他标准 工作合理化工作研究可分为二大部分 1 方法改善 改善工作方法与环境建立良好而有效的基础 1 流程分析 大处着眼 2 动作分析 小处着手2 时间研究 2 一 概论1 时间研究为一种应用技术 指在决定一合格工作人员在一定的标准下完成某一定工作所需的时间 2 应先建立标准方法 然后始可建立标准时间 3 实施方法改善 单位可以增加生产 降低成本 4 实施时间研究操作人员始可增加权益 时间研究 3 1 决定工作时间标准 并以控制人工成本 2 拟订标准时间作为奖金制度的依据 3 以决定工作日程及工作计划 4 标准成本 作为预
2、算的依据 5 制造前先计算其成本 6 决定机器的使用率 并以解决生产线的平衡 7 决定人员操作的安排 一人操作若干名机器 8 直接工人的工资外亦可用于间接工作的工资 时间研究的作用 4 1 经验判断法2 历史资料法 实际记录 又称为统计分析法 3 马表测时法4 工作抽查法5 预定动作时间法 测算工时的方法 5 1 时间研究通常多由于主管人员的要求才进行测时 一定有其原由 2 时间研究仅由时间研究部门合格的人员才可担任 3 所测工作时间的长短 当然并非绝对科学 应该有 5 范围的误差 实施时间研究应注意事项5 1 6 4 从事测时之前 时间研究员必须亲自到车间实地观察 并与车间主任或班组检讨分析
3、欲测的工作及其每一单元 测时人员须自问 此工作是否已改善而适合测时 工作方法是否正确 材料是否合乎标准规格 机器运转是否正常 5 工作上任何改变均应由工作主管来作决定 时间研究员不可超越权责范围 实施时间研究应注意事项5 2 7 1 选择 选择适合测时的工作及选择适合测时的对策 2 记录 记录所有与工作环境 工作方法与单元及工作人员等有关的资料 3 测时 测计工作中每一单元的时间 至于所需测计的 过程 次数 须以保证能力度得具体代表性的实况为准 4 检查 确保非生产性单元或偶发单元均已自生产性单元内分开 实施时间研究的基本程序7 1 8 5 评比 评比所记录各单元的时间 并决定每个单元的代表时
4、间 6 宽放 决定操作者最合适的宽放时间 包括私事 疲劳 程序 临时等宽放时间 7 标准时间 应明确的公开宣布 规定此等时间学操作的标准时间 实施时间研究的基本程序7 2 9 1 碼表 十进分验表1 100 2 研究板3 研究表4 铅笔5 计算器6 观测距离及速度的仪器7 时间记录器8 摄影机 实地测量 验表测时 的设备 10 1 取得合作与支持 2 选择合适的测时对象 3 与操作者建立情感 4 测时时应请督导人员避开 5 时间研究员应站正确位置 以便观测 6 时间研究员应该站立测时 7 测时时应避免操作者紧张或不正常 8 时间研究员不应该秘密测时 9 注意操作者故意戏弄 10 应先改善工作方
5、法 以利测时工作的顺利进行 碼表测时与 人 的因素 11 1 搜索资料 人员 机器 工具 精度规格 工作环境 记录时间 2 单元分析 尽可能单纯 起止应明显易辩 同一单元内包括目的相同的动作 3 实测单元 设法接近被测人员 选择适当位置 足够的过程数 4 正常时间 建立理想速度的标准 你的评比须确具可靠性 5 宽放时间 决定私事 疲劳 程序 特别等各种宽放之数值 6 标准时间 正常时间和一切必要的宽放之和即为标准时间 碼表测时法实施步骤 12 標準時間的構成 觀測時間 評比 寬放 標準時間 13 1 由最初验表测得的观测时间 经第一次用评比率修正为 正常时间 再经第二次加入 宽放时间 始得 标
6、准时间 观测时间 评比 正常时间正常时间 宽放时间 标准时间 标准时间的形式2 1 14 2 标准时间的计算方法某一单元观测时间为0 8分钟 评比为110 私事宽放为5 0 8 110 0 88分钟 正常时间 0 88 0 88 5 0 924分钟 标准时间 标准时间的形式2 2 15 决定观测过程的次数 美国奇异电器公司 16 决定观测过程的次数 美国西屋电器公司 17 此法计算观测过程数的公式如下 误差为 5 可靠度为95 n 40N Xi2 Xi 2 i 1 n Xi n 误差界限法 i 1 i 1 n 2 18 例如某一单元试行观测10次结果如下 7 5 6 8 7 6 7 6 6 7
7、 代入公式n 24 6次 4010 429 652 65 2 误差界限法 19 先将某一单元任测若干次 照你认为必要的次数 每4个数为一组 求每组的和 S 平均值 X 及全距 R 求总和 每组和的和 总全距 各组全距的和 总和 X总全距 R观测数组数 由列线图即可求出N 误差为 5 可靠数为95 列线图 20 21 ED为选用误差百分率X为平均总和EA为已测若干次之实际误差百分率R为平均总全距S为尺度线N为观测次数 例 某单元观测24次 4个一组共6组 总和 各组和的和 为25 27总全距 各组全距的和 为1 79则X 25 27 24 1 05R 1 79 6 0 30 22 由列线图内 由
8、ED线上找出误差百分数5由X线上找出1 05上二点相连与S线相交 由R线上找出0 30 0 30与S线上的交点连结 并延长与N线相交 此交点即为所求的观测周程数 N 36 23 例 由已测周程数 亦可用列线图求其误差百分数 如上例 某单元已测24次 并求出X 1 05R 0 30即观测24次的误差求法如下 先由列线图内N线上找出24再由R线上找出0 30上二点相连 延长与S线相交 再由S线上的交点与X线的1 05相连 并延长与EA线的交点即为所求的误差百分数 得5 6 24 例 上述列线图亦可作控制图 而控制图系用以试验观测数据一致性的最有效工具 其方法如下 由列线图上R 0 30处 R线的另
9、一边3 X线上即可找出0 22 以X为中心线 X 3 X为上下限 25 0 40 0 50 0 60 0 70 0 80 0 90 1 00 1 10 1 20 1 30 1 40 每组的平均时间 分钟 1 2 3 4 5 6 上限 1 27 平均 1 05 下限 0 83 组数 由上控制图可看出各点均在上下限之内 故此单元代表值为1 05即可采用 26 1 观测时间 评比 正常时间评比 即时间研究员 将其所观测操作者的操作速度 与其自己理想中速度 作一想像的比较 2 建立理想速度的方法 步行 不带任何负荷 在平而直的道路每小时走完3里路 此时步行的速度 1海里 1 60935公里 分发扑克牌
10、 将牌分四堆 每堆相距1尺 发牌时不能翻身 四堆不能有任何牌碰在一起 在30秒钟内将52张牌正好分完 此时手的速度 插棒 板上有6个一排共5排计30个带喇叭口的圆孔 每次双手各取一圆棒 棒的一端成锥形 自身体中央孔起 渐向身体迅速方向插入正好在0 41分钟 24 6秒 将30个孔插完 此时手的速度 正常时间 27 1 正常时间 宽放时间 标准时间任何人不能毫无休息的一直保持工作的状态 更不能使操作者负担上述各无效时间而不予计算 致发生时间的损失 为求公平合理 及适合事实需求故增加 宽放时间 2 宽放时间的种类 私事宽放 抽烟 喝茶 入厕 擦汗 更衣 等一般情形多以正常时间的5 为私事宽放时间
11、如笨重工作天气炎热或女性职工则多定为7 疲劳宽放目前无一满意的方法能用来测计疲劳 故一般仍以估计为之 一般以正常时间的12 左右 笨重工作有达20 者 宽放时间2 1 28 程序宽放操作中无法避免的延迟所需要的宽放时间 特别宽放5 程序宽放的特例 程序宽放 为程序内强迫延迟或未操作时间的宽放 而特别宽放为正常操作周程以外的任何操作时间的宽放 周期性动作 磨刀具 政策宽放时间为管理政策上给予的宽放时间 早会 清扫 宽放时间2 2 29 30 31 32 33 觀測時間 12 312 512 512 812 412 512 612 412 512 615 813 812 712 912 912 6
12、12 011 712 912 012 812 912 9 251 7 20 12 585 12 64 34 評比 速度評比評比為1 012 64 1 0 12 64評比為1 1512 64 1 15 14 54評比為0 9512 64 0 95 12 01 35 寬放 私事寬放5 女生7 疲勞寬放正常12 笨重20 男生17 女生19 平均18 正常時間14 54 寬放18 寬放時間 2 62 36 標準時間 觀測時間12 64正常時間14 54寬放時間2 62標準時間14 54 2 62 17 16 37 工时测试题2 随堂 工作项目 在黑板写字观测时间作业顺序Step1 填序号及动作单元S
13、tep2 连续测时 约十次 Step3 计算各动作单元时间Step4 计算周期时间Step5 计算观测时间 38 至目前为止 已正式公布者约20种 常用的有MTA Motion TimeAnalysis MTM Methods TimeMeasurement WF WorkFactor DMT DimensionalMotionTime 预定工作时间研究 PTS 39 MTM时间单位称为TMU TMU 0 00001小时 0 0006分 0 036秒1秒 27 8TMU1分 1 667TMU1小时 100 000TMU MTM动作的时间单位 40 1 伸手 R 9 步行 W 2 移动 M 10
14、 其它动作3 旋转 T 脚 FM 4 加固 AP 腿 LM 5 握取 G 横步 SS 6 对准 P 转体 TB 7 放手 RL 俯身弯腰及单膝跪下8 拆卸 D 双膝跪下及起立 KBK AKBK 坐下及起立 SIT STD MTM动作分类 41 同时动作及复合动作1 合并动作 两种以上的动作同时在身体的同一部位发生者 2 同时动作 两种以上的动作同时在身体不同的部位发生者 3 复合动作 合并动作与同时动作发生者 合并动作 42 动作代表符号举例 43 44 45 46 转动及加压TurnandApplyPresure T及AP 47 握取Grasp G 48 对准Position P 49 放手
15、Release RL 50 拆卸Disengage D 51 眼之移动及眼之注视 EyeTravelTimeandEyeFocus ETandEF 52 身体 腿及足之动作Body Leg andFootMotion 53 身体 腿及足之动作Body Leg andFootMotion 54 55 易于同时操作 经练习后可以同时操作之动作 即经长期练习后亦难于同时操作 下列各种动作未纳入未纳入本表 转动 除转动在控制下 或与 拆卸 同时操作外 可与各种动作同时进行 加压 加压 与其他动作同时进行时 或难或易或经练习 须个别分析之 对准 第三类 密 通常不易与其他动作同时进行 拆卸 第三类 密 在正常情况下不易与其他动作同时进行 56 放手 经常易于其他动作进行 拆卸 拆卸时如须小心行事或避免伤及物体 则任何种类之拆卸甚困难与其他动作同时进行 W 在一般正常视力范围以内 O 在一般正常视力范围以外 E 易于握持 D 难于握持 57 58 觀測值 觀測值 59 測試 觀測值 30 評比 1 0 95 2 1 15寬放 18 標準時間件資計算 工資率20元 天 效率計算 1000pc 60 考試題目 標準工時測定 61 Q A
