《精编》现场改善的技巧

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5W1H 全面導出改善可能性的途徑 1 What 何者 做了些什麼 是否可以做些別的事物 為何要這麼做 做些什麼較好 2 Where 何處 在何處做的 為何要在該處做 在別處做 其效率是否更高 在何處做好 3 When 何時 在何時做的 為何要在當時做 改在別的時候做是否更有利 在何時做最好 5W1H 全面導出改善可能性的途徑 4 Who 何人 是誰做的 是否可由別人做 為何由他做 誰最適合做這件事 6 Why 為何 為何要這麼做 為何要使用現行的機械 為何要在此處進行這項工作 為何要依現行順序去做 為何要做成這個樣子 工作改善的著眼法則

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