《《精编》信托投资公司个人信托部会计职务说明书67》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》信托投资公司个人信托部会计职务说明书67（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机构信托部经理职务说明书岗位名称机构信托部经理岗位编号所在部门机构信托部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级副经理、综合管理专责、市场营销专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 协助分管副总负责机构信托部的市场推广业务、委托存贷款管理业务及日常管理职责与工作任务：职责一职责表述：制定机构信托业务年度工作计划与阶段工作计划，并完成工作总结工作时间百分比：10% 工作任务根据业务发展的状况、市场变化和公司目标要求制定本部门年度工作计划, 并完成年度工作总结频次：1-2次/年度， 15-18次/月、旬根据业务特点和本部门人员实际情况制定阶段工作计划，并完成阶段工作总结频次：20次/年职责二职责表
2、述：负责机构信托业务市场推广工作时间百分比：30%工作任务根据市场发展部制定的市场推广计划和设计方案组织制定具体的市场营销操作计划与步骤频次：6次/年组织实施有针对性的资金信托业务的市场宣传与促销活动频次：3次/年负责组织部门成员挖掘市场，寻找客户，开拓并建立业务联系，吸收委托、信托资金频次：15次/年职责三职责表述：负责管理委托存贷款业务工作时间百分比：25%工作任务负责与委托方签订委托业务协议书，办理委托存款事宜频次：5次/年根据委托方的书面委托，向贷款方发放委托贷款，并组织办理各项相关手续频次：150-200次/年根据委托人意愿，在合规合法的基础上组织办理委托业务专项事宜，如委托投资国债
3、等业务频次：10次/年组织跟踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行跟踪与保护，并监督指导下属按照合同的规定回收贷款的本金和利息频次：2-4次/年组织设立委托方、贷款方、受益人管理台账，对各项业务指标进行管理并按时与财务部核对委托人与受益人或贷款方的计息情况频次：4次/年维护客户关系，组织人员及时向客户汇报资金运作等有关情况，提供业务咨询频次：12次/月职责四职责表述：负责管理信托存贷款业务工作时间百分比：20% 工作任务按照安全性与收益性兼顾的要求组织贷放信托资金，并履行必要的书面手续频次：1-2次/年组织跟踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行跟踪与保护，并监督指导下属按照合
4、同的规定回收贷款的本金和利息频次：2-4次/年组织设立信托方、贷款方、受益人管理台账对各项业务指标进行管理频次：2-3次/年维护客户关系，及时向客户汇报资金运作等有关情况和相关业务咨询频次：1次/年组织有关人员按时与财务部核对委托人与受益人或贷款方的计息情况频次：按客户情况，不确定职责五职责表述：负责机构信托部日常管理工作时间百分比：10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：10-12次/年负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1-3次/年负责部门内工作任务分工，合理安排人员频次：日常拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：日常职责六工作任务职责表述
5、：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对本部门开展机构信托业务工作的决策权对本部门业务进程的监控权对下级在工作中的争议的裁判权对本部门内部管理的决定权在权限范围内，代表公司的对外联络权在权限范围内，各项费用、业务开支的审核及监督检查权对直接下级岗位调配和奖惩的决定权、任命的建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系计划财务部、综合管理部、人力资源部、法律稽查部、资金管理部、市场发展部、信托理财部外部协调关系各委托单位、贷款企业、各地市受托部门和代理机构任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业经济管理专业、财务专业、会计专业、金融专业、证券投资专业或其他相关专业培训经历宏观经济知识培训、金融知识培训、财务会计知识培训、信托知识培训、基金知识培训、法律法规知识培训、统计知识培训等经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓信托专业知识，熟悉宏观经济、金融政策等相关知识，具备一定的统计和会计知识技能技巧熟练掌握办公软件、具备一定的写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜），交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档汇报文件或报告、工作总结、合同或法律文本、研究报告、公司文件备注
