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1、经典策划案例:夏新的品牌突围之路2003年7月28日,夏新电子股份有限公司举行”中国最佳品牌工程揭牌仪式”,宣布历经22年市场洗礼的”厦新”品牌被注入新活力的“夏新”所取代,正式启动”中国最佳品牌工程”,也预示着夏新的国际化发展战略和夏新品牌的发展新篇章!积累辉煌尴尬成立于1981年的“厦新”电子在进入市场之初就非常重视自身品牌的建设,提出“以科技塑造品牌,以时尚完美品牌、以服务支撑品牌”的品牌发展战略,成为中国最大的录像机生产基地和中国录像行业的排头兵,国内录像机唯一用国产品牌投放市场并出口到世界各地,完成了“厦新”民族品牌的塑造和传播,并于1997年6月成功上市。VCD的迅速上升为录像机行
2、业带来了毁灭性的打击!厦新凭借雄厚的技术能力和积累的先进管理经验,很快成为VCD行业的一匹黑马,并成为VCD行业的引导者,在1999年的上市经营业绩综合排序中,厦新电子荣登榜首,成为业界的“厦新现象”。厦新的迅速崛起,使厦新品牌拥有了数字时代的品牌内涵,同时完成了品牌的升级,拥有了蓬勃的品牌生命力。市场风云变幻,市场竞争无情。在厦新品牌得以提升时,全国家电行业竞争进入火拼阶段,整个行业持续价格战争,厦新品牌面临危机,总业务量萎缩,利润下降,连续两年大幅亏损,被戴上ST的帽子,厦新品牌的辉煌在黯然的消褪!激活突围成功面对行业的残酷竞争和微薄的利润空间,其主打产品影碟机、家庭影院已不利于厦新的品牌
3、发展和企业运作。随着电信业的发展和现代化生活水平的提高,全球众多的手机制造商都已看好中国的巨大手机销售市场,同时从1999年已在培育的国产手机市场开始崛起。在总裁李晓忠的努力下,2001年厦新开始切入手机市场进行突围,寻求新的利润支撑点。面对群雄竞起的手机市场,厦新以精致美感打造品牌美誉度,扩大产量,特别是中高端产品的占有率,“会跳舞的手机“A8系列的推出更是上演了“一款手机救活一家企业“的神话!同时使厦新品牌拨云见日,重新激活,极具竞争力新品的不断推出,为厦新带来了利润和品牌的“第二春”,股价的一路攀升,使带有“ST”帽子的厦新倍受股民追捧,厦新品牌成为“手机”产品的代名词。提升空间广阔在家
4、电视听领域的精彩突围,在移动通信领域的神奇崛起,使厦新“风光无限”!但面对国内手机市场的竞争格局,洋品牌诺基亚、摩托罗拉、三星、国产品牌波导、TCL、熊猫,厦新的手机市场高赢利能持续多久?手机能否成为厦新品牌的永久支撑点?影碟机的历史悲剧是否还会重演?原有的影碟机、DVD领域的品牌优势如何强化?新的战略规划空间、利润空间怎样延伸?厦新开始寻求新的品牌发展!厦新斥资3亿元,寻求变脸,启用品牌新标式Amoi“夏新”,内涵为“华夏新锐”取代原带有浓厚地域色彩的“厦新”,启动品牌营销,打造核心竞争力,全面进军小灵通、CDMA、笔记本电脑、数码相机等多个领域,形成以手机为主、其他电子制造业为辅的多元化战
5、略布局,走向国际化。经过22年的市场拼搏,夏新已成为涉足通讯、音频、视频、IT、光电等多个领域的高科技企业,其品牌的发展、突围、提升的历程也应该使我们看到企业高速发展背后面临的危机,企业能否持续的成长、品牌价值能否持续输出。夏新、联想、海信、科龙的品牌改变、提升,也宣示着中国企业的品牌战略和品牌管理在逐步走向成熟,中国企业正迈向一个全新的发展阶段品牌营销!品牌留给企业的是“爱”也可能是“痛”,希望夏新人能如夏新品牌宣言“我们的名字是Amoi夏新,夏新品牌,品牌是我们的承诺;为了品牌的荣誉,我们奉献热情”一样,努力将Amoi夏新打造成中国最佳品牌,也祝愿所有的中国企业都能早日走向品牌营销,迈向国际化市场!