《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257

上传人:tang****xu7 文档编号:134245261 上传时间:2020-06-03 格式:DOC 页数:17 大小:43.50KB
返回 下载 相关 举报
《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257_第1页
第1页 / 共17页
《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257_第2页
第2页 / 共17页
《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257_第3页
第3页 / 共17页
《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257_第4页
第4页 / 共17页
《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全257(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、联想集团绩效考核用表(部门经理用)世界商业评论ICXO.COM ( 日期:2005-09-15 15:40)精彩推荐: 下载: 各位同志: 大家好! 为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。 填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值! 您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制! 期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。 一、 行政后勤部 1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意 1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否

2、满意? 1 2 3 4 5 2. 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步 3. 具体有哪些变化? 4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (1) 部门创新意识 1 2 3 4 5 (2) 问题解决 1 2 3 4 5 (3) 工作流程有序 1 2 3 4 5 (4) 工作效率 1 2 3 4 5 (5) 持续改进服务 1 2 3 4 5 (6) 实现承诺 1 2 3 4 5 (7) 客户界面 1 2 3 4 5 5. 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何? 1 2 3 4 5 (1) 在制度建设和管理政

3、策制订上 1 2 3 4 5 (2) 公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 7.下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 因发帖格式问题,只能看到文字. 篇幅所限,只上传了一份.其他陆续上传! 有兴趣了解整套考核表格的朋友可以去http:/上的(免费资料区)下载,或留下地址我发给你. 二、 财务部 1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意 1. 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5 2. 您如何评价财务部在新财年的工作表现? (1) 有进步 (2) 无变化

4、 (3) 有退步 3. 具体有哪些变化? 4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (1) 部门创新意识 1 2 3 4 5 (2) 问题解决 1 2 3 4 5 (3) 工作流程有序 1 2 3 4 5 (4) 工作效率 1 2 3 4 5 (5) 持续改进服务 1 2 3 4 5 (6) 实现承诺 1 2 3 4 5 (7) 客户界面 1 2 3 4 5 5. 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何? (1) 在制度建设和管理政策制订上 1 2 3 4 5 (2) 对各部门和下属企业的业务指导和支持 1 2 3 4 5 6. 对财务报表工作的满意度 1 2

5、 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 提供及时性 (2) 数据准确性 (3) 数据全面性 (4) 其他 7. 对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 报告及时性 (2) 数据准确性 (3) 内容适用性 (4) 分析深入 (5) 熟悉业务 (6) 其他 8. 对资金统筹安排和调度工作的满意度 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 合理性 (2) 有效性 (3) 运作考核体系建设 (4) 专业水平 (5) 其他 9. 对预算工作的满意度 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 前期培训 (2) 大项费用预算方法的合理性 (3) 过程

6、指导 (4) 信息反馈和沟通 (5) 预算审批的组织和协调 (6) 其他 10. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 11. 下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 三、 信息管理部 1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意 1. 总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5 2. 您如何评价信息管理部在新财年的工作表现? (1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步 3. 具体有哪些变化? 4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (

7、2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 5 5. 您对信息管理部相关制度建设的满意度? 1 2 3 4 5 6. 在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息管理部的满意度如何? 1 2 3 4 5 7. 您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度? 1 2 3 4 5 在哪些方面还存在不足: (1) 沟通和合作精神 (2) 技术支持力度 (3) 设计系统的稳定性和便于操作性 (4) 系统维护的响应速度

8、(5) 问题解决效果 (6) 系统使用的培训 (7) 其他 8. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 9. 下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 四、 文化和培训部 1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意 1. 总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5 2. 您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现? (1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步 3. 具体有哪些变化? 4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题

9、解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 5 5. 您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意? 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 宣传力度 (2) 易接受程度 (3) 宣传及时性 (4) 宣传途径和方式的多样性 (5) 其他 6. 您对通用技术培训工作的满意度? 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 课程的多样性 (2) 课程实用性内容深度培训教师水平培训方式培训时间 (3) 其他 7. 您对专业技

10、能培训工作的满意度? 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 课程的多样性 (2) 课程实用性 (3) 内容深度 (4) 培训教师水平 (5) 培训方式 (6) 培训时间 (7) 其他 8. 您对 X X 杂志是否满意? 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 可读性 (2) 内容丰富 (3) 主体突出 (4) 重大事件报道及时性 (5) 其他 9. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 10. 下季度,文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 五、 人力资源部 1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意 1. 总体上

11、,您对人力资源部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5 2. 您如何评价人力资源部在新财年的工作表现? (1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步 3. 具体有哪些变化? 4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 5 5. 您对公司相关人事制度建设的满意度? 1 2 3 4 5 6. 您对岗位管理

12、工作的满意度? 1 2 3 4 5 7. 在部门考核工作方面,您对人力资源部是否满意? 1 2 3 4 5 在哪些方面还存在不足: (1) 组织和协调能力 (2) 前期沟通及时性 (3) 对部门制订考核方案的支持力度 (4) 对部门的意见和建议尊重程度 (5) 面试结果提供的及时性 (6) 评价方法和技术的有效性 (7) 面试技术和方法的培训 (8) (9) 其他 8. 您对干部管理工作的满意度? 1 2 3 4 5 9. 您对员工发展工作的满意度? 1 2 3 4 5 10. 您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度? 1 2 3 4 5 在哪些方面还存在不足: 1 2 3 4 5 (1) 外部招

13、聘渠道专业化 (2) 内外部网络招聘信息更新的及时性 (3) 人员简历的及时性和可选择性不够 (4) 咨询服务提供部及时 (5) 面试结果提供的及时性 (6) 评价方法和技术的有效性 (7) 面试技术和方法的培训 (8) 其他 11. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 12. 下季度,人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 六、 法务部 1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意 1. 总体上,您对法务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5 2. 您如何评价法务部在新财年的工作表现? (1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退

14、步 3. 具体有哪些变化? 4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 5 5. 在合同审核管理制度设计方面,您对法务部门工作的满意度? 1 2 3 4 5 在哪些方面存在不足: (1) 管理制度各理性 (2) 保证有效控制合同风险 (3) 对制度执行的有效监控其他 (4) 其他 6. 在保密制度管理方面,您对法务部门工作的满意度? 1 2 3 4 5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号