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1、绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门生产科职位名称记录员及办事员考核者考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间日常行政事务主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序101120工作处理基本到位，效率有待提高91100工作处理基本到位，偶有疏漏7190工作处理不力，时有疏漏5170工作无法开展， 存在较大失误050文档管理主要通过上级观察考核文档管理效能10%文档管理体系完整，条理清晰101120文档管理体系基本完整清晰91100文档管理存在疏漏并产生影响7190文档管理存在较大失误影响较大5170文档管理混乱，存在严重缺失050报表
2、管理主要通过上级观察考核各项统计报表管理效能20%各项报表清晰无误，高效有序101120各项报表基本无误，效率有待提高91100少量报表存在失误，但影响不大7190少量报表存在较大失误，影响较大5170较多报表存在严重失误，影响很大050协调工作主要通过上级观察和部门反应考核公司协调效能30内外协调有力，关系融洽101120完成协调任务，关系正常91100完成大部分协调任务，偶有疏漏7190完成部分协调任务，时有疏漏5170协调不力，关系僵化050工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10%工作非常积极，责任心非常高101120工作较为积极，责任心较高91100工作积极，责任心高7190工作不太积极，责任心一般5170工作消极，缺乏基本的责任心050考核得分复核加（扣）分最后得分考核者评语签名： 时间： 上级审核签名： 时间： 人事专员审核审批签名： 时间：
