《精编》长沙卷烟项目知识汇总3

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1、部门岗位名称与在岗人数清单 部门名称厂工会部门领导文力鸣主管厂领导刘海燕序号岗位名称所在二级部门在岗人数1.党办秘书12.女工专干13.民管专干14.技协专干15.文体专干16.工会副主席17.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.部门记录情况清单 编号简称全称信息来源中间处理传送去向传送途径用途采购01PO采购订单请购计划商务谈判,采购批量管理供应商、财务部书面文件下单订货;申请付款备注:1.“记录”包括各部门固定编制和生成的表格、单据、凭证、合同、报告等文档资料;2.“信息来源”、“

2、中间处理”和“传送去向”表述记录的流动过程。基本情况 本部门的部门职责、组织结构。厂工会主要负责企业内部工会工作的日常管理,包括民主管理、劳动竞赛、厂务公开、女工工作、劳保福利、文体工作、合理化建议、班组建设、技协、劳动争议调解等;负责职代会的组织召开;负责对分工会工作业务提供指导。与哪些部门的业务关系比较紧密?请按照紧密程度先后列举。各分工会、政工部、厂办、人资部、财务部、企管部、文宣部、离退办、生产部本部门目前正在使用的计算机系统有哪些,请简要介绍已使用的该系统的功能,您对该系统应用效果的评价如何?目前主要有工会管理模块,主要内容为合理化建议的提交和处理该。该系统目前有功能简单,流程比较复

3、杂,不能满足使用需要;部门管理模块,主要内容为考评评价。本部门与其他部门通过计算机信息系统共享信息的情况如何?请列举具体是哪些部门、通过哪种计算机信息系统、共享哪些信息。本部门一般性信息均通过电子邮件系统与其他部门共享,考评评价信息通过部门管理模块进行。目前,有哪些信息想得到、但还不能及时、准确的获得?厂工会目前负责班组建设工作,部门班组建设及相关培训信息等不能及时获得。对集团建设的设想?集团工会工作应建立基于网络的工会管理综合系统,工会日常工作内容以及相关精神都可以通过网络实现。集团下属公司建立的分工会均与集团工会组织保持思想上的一致和行动上的一致。本部门的工作现状还有哪些值得改进之处?这些问题存在至今、暂时还没有改进的原因是什么?厂工会的合建工作还可以发挥更大的作用由于系统的缺陷,至今还未能加以改善,原因为企业总体协调,不同意把系统单独升级改造。在业务上下游范围内看,哪个环节或方面的工作还可以进一步改进?这些问题存在至今、暂时还没有改进的原因是什么?工会工作和企业的重要业务流程没有大的关系,在工会内部厂工会与分工会之间还可以进一步加大分工会与厂工会的关系,提高厂工会的集团控制能力,提高工会工作的效率。以上问题当中,首先需要引起重视的是哪一个或者哪几个?公司尚应该建立或完善哪些制度?为什么?除以上内容,尚有一些重要或需提请注意的方面,请予以列示。

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