《精编》采购物料管理汇总3

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A 物料分析控制 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期: 材料名称规格料号单价制造单号日期生产部门计划生产数实际生产数标准用量领用量退库量实际用量超用量超用率%合计 合计超用金额 = 单价 合计超用量 厂长： 主管： 分析员：说明:1领料单用量+特别领料单用量=实际用量； 2用来计算直接材料成本。 物料管理