《精编》目标设定表

上传人:tang****xu2 文档编号:134221777 上传时间:2020-06-03 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
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1、目 标 设 定 表 岗位名称:科研部长重要性(全重%)目标(到哪里)衡量标准(程度)措施、手段(怎么办)完成期限(时间)相关部门业绩目标60完成公司下达的新产品开放任务新产品按期、按要求完成其中:112月31日GKSD18车出合格的样机212月31日GKZ20车通过型式试验312月31日自行式车全套设计文件归档1. 督促各室主任按期按要求成立课题组、全套设计文件归档、及时做好新产品现场服务、样机型式试验及车类产品申报公告、办理免税申请工作其中: 成立课题组:(GKSD18车课题组已成立) a 7月5日成立GKZ20车课题组 b 10月10日成立自行式车课题组全套设计文件归档: a 7月31日G

2、KSD18车设计文件归档 b 8月31日GKZ20车设计文件归档 c 12月31日自行式车设计文件归档3 及时做好新产品现场服务4 样机通过型式试验:a 9月30日GKH25、GKZ19车通过型式试验 b 12月31日GKZ20车通过型式试验5 车类产品申报公告及办理免税申请:a 8月31日完成GKZ14B、17车申报 b 10月31日完成GKH25、GKZ19车申 报工程部安质部20产品发展规划产品发展规划得到领导认可1 配合科研副总做好产品发展规划的编制工作2 督促产品室主任按时完成产品型谱的编制工作3 召开高空车产品型谱研讨会两次7.31/ 8.304 召开拖泵产品型谱研讨会两次8.31/ 9.30经理层各部20做好科技管理?科技管理1工作计划与公司综合计划相一致2 专利申报15项3 提高研发能力1.按规定要求做好月度、年度工作计划的编制工作2.按规定要求做好绩效考核3促各室主任按时按要求完成专利申报,其中:车室8项,泵室4项,工艺室1项,材料室4项4 定期组织培训,不断提高技术水平 a 每季度组织召开一次全体设计人员技术交流会b 参加外单位组织的短期学习培训班c 聘请的专家定期来所培训、辅导个人发展目标学习的内容符合岗位要求移至前栏,此栏为目标完成期限栏

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