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1、110kVXX变电站工程监理工作依据1.1 工程监理合同。1.2 业主与承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。1.3 业主的创优规划、安全文明施工总体策划、建设管理纲要。1.4 经审核确认的施工图设计文件及设备、材料生产厂家提供的产品说明书和安装工作指导书。1.5 施工过程中承包商、业主及设计单位对本工程所发的文件（包括设计修改通知单、施工图会检和设计交底纪要及业主对工程提出的合理要求等）。1.6国家和能源部门颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准。1.7 本工程经政府批准的工程建设文件、国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政策规定等。1.8 各具
2、体管理内容主要依据：管理内容主要管理依据项目管理策划建设工程项目管理规范国家电网公司基建管理通则国家电网公司基建项目管理规定输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（国家电网科2009642号）建设工程监理规范电力工程建设监理规范进度计划管理国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国家电网公司输变电工程开工管理办法合同履约管理国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格管理办法组织协调国家电网公司基建安全管理规定国家电网公司基建质量管理规定国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国家电网公司输变电工程开工管理办法信息与档案管理国家电网公司关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求（国网基建质量2010322号）国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）（国家电网办2010250号）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国家电网公司输变电工程验收管理办法6.项目监理机构的组织形式总监理工程师陈雄 以建立职责清楚、分工明确、领导集中、运转高效的项目监理机构为出发点，根据本工程建设地点集中、专业化要求高的特点，采用直线制的组织机构形式。（见下图）。综合监理组陈雄电气监理组吕士辉土建监理组陈雄监理机构实行总监理工程师负责制
