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除尘设备事业部计划综合主管考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%生产计划完成率2工资核算与统计资料准确率3成本核算准确率45组织类10%部门领导的满意度6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1月底之前建立事业部的各项相关工作制度、工作标准2定期提交事业部运营分析报告3组织事业部的成本核算4负责事业部的后勤保障5承担事业部的财务工作6定期上报工资核算及统计资料7考核得分