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除尘工程事业部行政后勤考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%事业部办公用品总费用预算(万) 10%财务审计部2固定资产、办公用品采购及时率10%事业部345组织类10%部门领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1事业部文件、通知的起草、发放的及时性10%2事业部内各文件资料管理的完整性、有序性10%3收发文的及时归档10%4各项日常会议的组织和会务保障情况10%5协助建立、健全各部门安全环保管理体系完成情况10%6通讯系统、网络系统的维护管理10%正常工作天数，连续故障时间不超过24小时7车辆的安全、运行、调度、保养、维修等工作10%考核得分
