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成 效 检 查 表案名问题重点改善措施指示的问题1 误解指示2 自我观念太重3 报告、联络、协商不够充分4 修正指示太迟5 指示不够彻底6人员的问题1负责的人不适合2人员不足3团队合作不佳4内外协调不充分5物、钱的问题1资料不齐全2材料不够3器具、零件不够4预算不足5 预算分配不均6预算使用不当7预估不当8、对方的问题1 工作布置不够完全2 调查对方不够详尽3 对方的情报掌握不够4 招待对方招待的不够5 挑选对象的方式不当6、记载事项 部属的MEMO 上司的MEMO
