《精编》某贸易公司管理制度与员工职位说明书手册10

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市场部职责部门定义: 部门序号:部门名称:市场部直接领导:市场总监上级领导:总经理部门岗位总数:5个中层经理:山谷蓝产品经理、泰科曼产品经理一般员工:山谷蓝产品专员、泰科曼产品专员、区域产品专员本部门领导及参与的关键程序:借货程序、渠道管理程序、市场推广程序、业务计划程序、促销程序、大客户管理程序本部门主要职责:1. 市场推广管理:制定和实施公司年度市场推广计划,并组织实施,对执行结果进行分析。2. 产品推广管理:制定产品计划(包括公司主线产品计划和策略产品计划、策略地区计划),并组织实施,对实施结果进行分析。 3. 资金管理:市场费用管理,价格政策4. 关系维护:配合营销部做好VIP医生网络和大医院客户的关系维护5. 销售基础支持管理:为销售部提供产品资料,产品培训组织学术活动及促销赞助活动。6. 市场信息管理:建立营销信息库并定期做出分析,完成新产品和新地区进入的可行性研究。7. 品牌管理:制定公司品牌策略,并负责维护公司的品牌。8. 产品注册:组织完成公司产品注册。

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