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1、舒华 中国 有限公司 2009年度生产储干校园招聘方案 一 目的 1 从应届毕业生中选拔一批优秀的人才 作为生产类储备干部重点培养 以提高生产管理人员的整 体素质 解决公司目前生产部门各层管理人员素质低的难题 从而实现高效有序的生产管理 2 利用校园招聘平台 树立企业形象 宣传企业文化 推广舒华品牌 二 招聘需求 生产储干 40 名 三 目标院校及专业 高校学院专业应届生源人数 华侨大学机电及自动化学院 机械工程及自动化181 工业设计41 集美大学 机械工程学院机械设计制造及其自动化118 工程技术学院机械设计制造及其自动化 专升本 96 厦门大学物理与机电工程学院机械设计制造及其自动化10
2、0 四 校园招聘宣传政策 1 前期宣传 1 于目标院校的校园网上公布招聘信息 宣传舒华企业概况及企业文化 2 于公司网站上动态更新校园招聘信息 3 委托目标院校就业办或院系老师进行宣传 4 校园招聘前于学校张贴海报并挂宣传横幅 2 宣传手册 由企业文化专员负责制作校园招聘宣传手册 宣传手册应包含如下内容 1 公司简介 企业文化 成长历程 所获荣誉 发展前景等 2 生产储干培养政策 包括生产储干培养机制 晋升发展机制 薪酬福利等 3 招聘计划 3 校园宣讲 1 公司简介 企业文化 成长历程 所获荣誉 发展前景等 2 生产储干培养政策 包括生产储干培养机制 晋升发展机制 薪酬福利等 3 招聘计划
3、包括招聘人员计划 招聘流程及安排 五 校园招聘甄选政策 1 甄选标准 1 通用人才标准 诚信的品质 高成就的动机 良好的团队合作精神 优秀的学习能力 出色的 抗压能力 2 管理类人才标准 优秀的沟通表达能力 出色的计划 组织 协调能力 敢于承担责任 公平 公正 3 研发类人才标准 良好的逻辑思维能力 良好的创新能力 细致 严谨 2 甄选录用流程 1 简历筛选 收集求职者应聘资料有两种途径 在校园招聘会上现场收集 及毕业生通过网络向公司投递简历 由人事专员根据毕业生学校及专业进行区分 尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者进行初步 筛选 经过筛选后保留计划人数300 的数额 即120 人 进入
4、下一轮 简历筛选要求如下 A 不得选择有记过处分的毕业生 B 不得选择出现挂科 重修等情况的毕业生 C 学习成绩优秀 多次荣获奖学金者优先考虑 D 有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑 E 担任学生干部或有文体特长者优先考虑 2 笔试 笔试分为两部分 分别是专业知识测试及综合素质测试 其时间控制在120 分钟 专业知识测试考察 毕业生对于基础知识的掌握 综合素质测试考察毕业生的抗压能力 工作动机 及职业发展方向等 详见 附件 1 机械专业知识测试 附件 2 综合素质测试 经过筛选后保留计划人数的150 的数额 即60 人 进入下一轮 3 面试 面试主要采取行为面试的方法 半结构化面试的
5、形式 考察应届毕业生的组织管理能力 领导能力 人际交往的意识与技巧 逻辑思维能力 创新能力等能力 及自信心 进取心 责任感 诚实性 团队精 神等个性方面的特点及风格 详见附件3 半结构化面试表 经过筛选后 对40 人发放录用通知 4 录用 由人力资源部确认最终录用名单 并向拟录用的毕业生介绍公司各项人力资源政策 签订三方协议 六 校园招聘行程安排 1 人员安排 宣讲人及主考官 曾斌协助 叶盈莹 2 行程安排 序号学校时间形式 1 华侨大学 厦门分校 专场招聘 2 集美大学专场招聘 3 厦门大学12 月 11 日大型招聘 3 专场计划 序号时间内容负责人 1 欢迎致辞主持人 2 企业宣传片播放主
6、持人 3 宣讲宣讲人 4 问答阶段宣讲人 5 简历搜集及笔试主考官及协助人 七 校园招聘费用预算 序号项目费用预算承担部门备注 1 横幅 1 条100 元人力资源部 2 易拉宝 1 个100 元人力资源部 3 宣传手册600 份540 元人力资源部 4 场地费用人力资源部 5 长途交通费用 80 人 场 2 人 3 场 小计 480 元 人力资源部 6 市内交通费用 50 元 场 3 场 小计 150 元 人力资源部 7 差旅补贴 50 人 天 2 人 3 天 小计 300 元 人力资源部 8 合计人力资源部 八 附件 1 附件 1 机械专业知识测试 2 附件 2 综合素质测试 3 附件 3 半结构化面试表 批准 审核 制定
