《《管理会计形成性考核册》作业(二)参考答案.doc .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《管理会计形成性考核册》作业(二)参考答案.doc .pdf（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 管理会计形成性考核册 作业 二 参考答案 一 名词解释 每个 2 分 计 10 分 1 贡献边际 是指产品销售收入与相应的变动成本之间的差额 也称贡献毛益 边际贡献 边际利润 有单位贡献边际和贡献边际率两种表现形式 2 保本点 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称 单一产品的保本点 有保本销售量和保本销售额两种表现形式 3 目标利润 是指企业在未来一定时间内 经过努力应该达到的最优化利润控 制目标 是企业未来经营必须考虑的重要战略目标 4 相关收入 是指与特定决策方案相联系的 能对决策产生重大影响的 在短 期经营决策中必须充分考虑的收入 5 机会成本 是指在经济决策中应由中选的最优方案负
2、担的 按所放弃的次优 方案潜在收益计算的那部分资源损失 又称为机会损失 二 单项选择题 每个 2 分 计 20 分 1D 2D 3B 4A 5B 6B 7D 8B 9D 10D 三 多项选择题 每题 2 分 计 20 分 1ABCDE 2AC 3BD 4CE 5ABDE 6AD 7ABC 8AB 9ABCE 10ABC 四 简答题 每题 2 分 计 6 分 1 答 预测分析是按照一定原则和程序 运用专门方法进行经营预测的过程 预 测分析步骤包括 确定预测对象 收集整理资料 选择预测方法 分析判 断 检查验证 修正预测值 报告预测结论 2 答 经营杠杆系数是利润变动率相当于产销量变动率的倍数 其
3、变动规律是 只要固定成本不等于零 经营杠杆系数恒大于1 产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反 成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同 单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反 在同一产销量水平上 经营杠杆系数越大 利润变动幅度越大 从而风险也 越大 3 答 新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧 具体有两种策略 一是撇油策略 当新产品投放市场时以高价销售 以保证高额获利 随着市场销量 提高 竞争加剧而逐步降价的策略 撇油策略着眼于短期收益 二是渗透策略 用 较的价格为新产品开拓市场 争取客户 赢得竞争优势后再逐步提价的策略 渗透 策略着眼于长期利益 五 计算题 第 1 题 8
4、分 第 2 题 8 分 第 3 题 4 分 第 4题 4 分 第 5 题 8 分 第 6 题 12分 计 44分 1 解 下年度销售量 15000 1 10 40 3375 下年度净利 12000 1 75 3000 元 列二元一次方程组 40 b 3750 a 12000 40 b 3375 a 3000 得 b 16 元 a 78000元 保本销售量 78000 40 16 3250 预测该公司下年度的保本销售量3250 2 解 甲产品贡献边际率 900 720 900 20 销售比重 900 40 396000 9 09 乙产品贡献边际率 2000 1800 2000 10 销售比重 2
5、000 80 396000 40 41 丙产品贡献边际率 1000 600 1000 40 销售比重 1000 20 396000 5 05 丁产品贡献边际率 3000 2100 3000 30 销售比重 3000 60 396000 45 45 综合贡献边际率 20 9 09 10 40 41 40 5 05 30 45 45 21 514 综合保本销售额 30000 21 514 139444 元 甲产品保本销售额 139444 9 09 12676 元 乙产品保本销售额 139444 40 41 56349 元 丙产品保本销售额 139444 5 05 7042 元 丁产品保本销售额 1
6、39444 45 45 63377 元 该公司将实现的利润 396000 21 514 30000 55195 元 3 解 预测 8 月份的销售量 0 4 800 1 0 4 780 788 公斤 运用平滑指数法预测8 月份销售量为 788 公斤 4 解 经营杠杆系数 600000 200000 3 5 解 剩余生产能力 40000 20 8000 机器小时 甲产品单位贡献边际 100 50 50元 甲产品贡献边际 50 8000 40 10000 元 乙产品单位贡献边际 60 30 30元 乙产品贡献边际 30 8000 20 12000 元 丙产品单位贡献边际 30 12 18元 丙产品贡
7、献边际 18 8000 10 14400 元 开发新产品的贡献边际总额丙 乙 甲 应该开发丙新产品对企业有利 开发丙产品 600 件的贡献边际 18 600 10800 元 剩余生产能力 8000 6000 2000 机器小时 开发甲产品贡献边际 50 2000 40 2500 元 开发乙产品贡献边际 30 2000 20 3000 元 因为开发新产品贡献边际乙 甲 所以为充分利用生产能力应开发乙新产品 6 解 甲产品单位变动成本 24 12 4 40 元 因为追加订货单价50 元 单位变动成本40 元 所以应该接受追加订货的决策 采用差别损益分析表 接受追加订货拒绝追加订货差异额 相关收入
8、相关成本合计 其中 增量成本 机会成本 10000 9600 6400 3200 0 0 0 0 10000 9600 差别损益 400 因为差别损益为 400元 所以应该接受追加订货 使企业多获利润400 元 采用差别损益分析表 接受追加订货拒绝追加订货差异额 相关收入 相关成本合计 其中 增量成本 专属成本 10000 9800 8000 1800 0 0 0 0 10000 9800 差别损益 200 因为差别损益为 200元 所以应该接受追加订货 使企业多获利润200 元 采用差别损益分析表 接受追加订货对外出租差异额 相关收入 相关成本合计 其中 增量成本 机会成本 专属成本 10000 10100 7200 1800 1100 0 0 0 0 0 10000 10100 差别损益 100 因为差别损益为 100 元 不应该接受追加订货 否则使企业多损失100 元利润
