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发运处考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1运输费用元/吨钢财务部严格控制运输成本，提高公司利润2产成品库存管理财务部保证产成品存货管理的有序性、准确性3发货的及时准确性次营销部保证发货的及时准确性，更好的满足顾客的需要4发货任务完成率%营销部保证发货任务全部完成，及时满足客户需求4修理费元/发货吨财务部严格按照预算控制费用的支出，保证公司目标利润的实现5安全事故控制次安环部保证生产安全6周边绩效联系紧密的相关部门保证部门间的协作性，以公司利益为出发点
