《《精编》对外信息披露的管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》对外信息披露的管理制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
对外信息披露办法一.总则为规范统一对外信息传播活动，减少信息混乱和泄密，特制定本办法。二.管理范围凡经公司领导、部门认定的可供对外传播的信息，均可披露。公司责成公关部和信息部建立信息披露范围清单。供披露的信息须经各级领导初审、终审后才可按确定口径、传播媒介、发布方式传播。公司各级密级的信息，未经特许和专门程序，不得对外发布。三.披露管理管理程序对外信息发布由公关部拟订计划内或申请报告。报经总经理审核批准。通过一定渠道向外发布。各部门向上级主管上报公司材料，按各部门管理程序办理。四.来访接待凡外面来访均由公关部接待和安排。重大采访活动，公关部应自始至终陪同，详作记录或摄影、录像。如有稿件发表，须在发表关由公关部工总经理阅稿，经同意才可播发。五.信息披露的其他情况凡因公共传媒中有误导本公司的信息，均应立即发布正确信息予以澄清。建立稳定、可靠、可控的信息披露渠道。对非公开或有密级的信息，需要向外披露或者失密，应采取对策，控制信息传播范围，减少损失。信息披露要适时、适度、规范、有效、有分寸和恰到好处，不能过早、过晚、过度、过分。六.本办法由公关部解释、补充，经总经理批准颁行。
