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1、各位来自澳门的校长 下午好 吴岩的个人网站 幻想的边疆 管理课程栏目 学校发展战略计划 本课程的目的 1 了解学校战略管理的基本问题2 熟悉学校战略管理的难点3 了解内地学校战略管理培训的方法 什么是战略 战争的方略 研究怎么打仗 军事辞典 企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划Wright etal 1992 为在竞争中获得有利地位而形成的一些重大方针和策略吴岩 1998 战略的特点 视野很长远资源很巨大作用很复杂数量很稀少 中华人民共和国的发展战略 科教兴国 邓小平的思想体系的一个分支在当代景况下 科技是第一生产力现代化的关键是科技现代化而教育是基础 科教兴国 第三代领袖
2、将它形成一个战略98年在北大曾说 国际经济竞争激烈 需要创新 需要教育和人材全面落实科技是第一生产力的思想坚持教育为本 科教兴国 科技教育在经济 社会发展的重要位置增加科技实力 向现实生产力转化的能力提高全民族的科技文化素质教育是重要的部分要加强支出和体制改革 可持续发展sustainabledevelopment 1972斯德哥尔摩会议提出1992年里约会议发展1994中国21世纪纪程第六章为教育 可持续发展 发展要考虑环境要考虑为后代提供充足空间使发展持续 保证当前满足也不危及下一代的需求满足强调发展发展 增长 物质 精神 可持续发展 国家侧面 生活方面的显著提高经济增长 需求满足 生活就
3、业教育文化等国外各阶层的尊重自由的扩大个人和国家的独立 可持续发展 个人侧面 生活维持 自尊 自由人的全面发展是可持续发展的基础以人为中心以人为手段脱贫 环境政治民主 社会进步人口控制生态保护 可持续发展 教育侧面 与教育内在一致 世代相传人的自我完善学会学习和终身学习使教育与经济的相互关联脱贫 全面发展 科技进步环境教育 回顾战略的特点 视野很长远资源很巨大作用很复杂数量很稀少 事实证明 战略稳定和正确是组织成功的重要因素 思考和讨论 您学校的当前战略是什么 请写在自己的本上 请在小组中讨论澳门小学的发展战略可以分成多少种类型 对战略的一些共同想法 战略与组织 环境都有关系战略的本质是复杂的
4、战略影响着组织的整体利益战略包括内容和程序战略不完全是深思熟虑的战略存在于不同的层次战略包括各种不同的思想过程 内地发展战略的一些类型 对当前内地 中学 战略的初步分析亦步亦趋型战略外观装饰型战略对象导向型战略科研引入型战略 战略在组织发展中的重要作用越来越明显 战略管理 战略管理就是战略的形成 选择 实施和评价的全过程 研究 战略管理的过程图第六页 问题 请回答第5页的问题请在小组中讨论答案 战略形成的方法 直觉参考借鉴伟大的笨拙 战略形成的条件 前瞻性的价值观教育观教师观学生观管理观详尽的政策分析多元利益代表的参与 环境扫描 外部公开的民意测验专家咨询性研究顾客调查表员工论坛 战略形成的过
5、程 环境分析技术 SWOT 战略管理的一个案例 广东英德职业学校的战略分析第11页图 战略计划的构成 1 基本哲学观念和导向比较北京师范大学和您的学校使命 MISSION 价值观 VALUE 愿景 VISION 其他 战略计划的构成 2 选择将多种战略排序和系统筛选 战略计划的构成 3 详细的执行计划资源分配责任分配过程保持可持续性员工对目标的忠实不断取得阶段成就战略理解不断加强战略方向的奖励不断根据环境进行微调反馈和学习改进 战略管理要求领导者提高决策水平 可控因素 动作与执行 思维决定 决策过程 不可控因素 运气与机会 结果 框化Framing 智力聚集达到结果GatheringComingtoIntelligenceConclusion 经验中学习LearningfromExperience 改进框化的方法 领导者的强光 A的强光 B的强光 知识自信心测验 尼罗河的长度空波音747的重量太阳到地球的距离亚洲象的孕期杜甫去世时年龄 6770千米176 900千克149 598 000千米645天58岁 检验决策的自信心 过分自信 影响决策质量 战略管理指导思想 面向现代化面向世界面向未来 中国教育的未来 等待着创新型领导者 等待各位的超人勇气 澳门是改革开放的最前沿 因此 我们等待诸位的更大成就 谢谢大家 祝成功
