《精编》某公司各职位分析89

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1、职业发展咨询案例二【案例二】 一位女士,三十多岁,大学毕业。毕业后曾从事专业设计工作7年多,现在和朋友一起办起一个公司,负责办公室、日常管理、财务管理兼出纳将近3年。她来咨询的主要目的是想通过多项测评,让专家评价自己适合从事什么工作,有多大的发展潜力。在面谈中,她告诉我们说,她对自己的个性特点比较清楚,但是她对自己能力、气质、兴趣等综合情况不太了解,尤其不清楚在与他人的比较中自己的优势和劣势在哪里,目前在工作中似乎潜力没有发挥出来,没有什么积极性,不知道自己是不是应该重新选择。她希望专家根据测评结果,对她提出建设性意见。在了解了我们的咨询服务情况之后,她进行了四项测验。通过测评和面谈,我们发现

2、该女士基本能力素质较好,个性上有两个显著的特点:1、追求成功的愿望强烈,关注事物的整体情况,喜欢从宏观角度考虑问题,有时会忽视细节;2、求新、求变、善于创新,不愿意受条条框框的约束,组织性、计划性不强;研究她的个人情况之后,我们认为她不太适合从事事务性管理工作,更为适宜从事能够面对挑战、创新机会较多的工作,如:企业形象策划、宣传、促销活动、项目规划、市场分析等管理工作;她需要注意的是,增强组织性和计划性,增强持久性、稳定性。我们制定咨询方案:1、详细解释咨询报告,并把五份报告提供的信息有机地整合起来;2、注意分析行业、职业特点,对她希望从事的工作提出建议;3、根据她行为风格上的特点,要提醒她注

3、意自己的处理问题不够细致、决策不够慎重、求新求变的特点,建议她在工作中注意克服,并选择与自己个性互补的同事和下属;4、需要进一步了解她目前的心理矛盾在哪里。一周后,她来取测评报告,看报告时非常仔细,认为对自己的描述很准确。在咨询中,她提出一系列问题,如:自己应该通过什么途径提高能力;自己是不是适合做金融、房地产;原来没有做过的工作,现在尝试晚不晚;是不是应该读MBA;排除机遇和其他因素的影响,就自己的综合情况而言,能够做到什么级别的管理者等等。在咨询中,她还坦诚表述了自己的心理矛盾,她说,有时候感觉自己是个人才,可有时候和别人一比,又觉得自己不行,自己是学工的,在商业活动中缺乏自信,另外,在目前的工作中,能够应付自如,感觉工作比较轻松,自己觉得能力没有得到发挥,而朋友们似乎觉得我只有这个水平,应该做这个工作,所以自己很矛盾,常在考虑自己到底行不行,还能不能重新选择。咨询后,该女士很满意,她认为通过咨询,明确了发展方向,增强了自信心,希望和我们建立长期联系。一个月以后,我们通过电话询问她的近况,她说目前还忙于手头的工作,但咨询后,自信心增强,心里踏实了,正在按照我们的建议寻找机会。

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