《小区消防整改项目施工的解决 (1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小区消防整改项目施工的解决 (1).docx（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山与城项目一期消防整改工程施工组织设计编制单位：中安建设安装集团有限公司重庆分公司2017年9月5日方案目录一、编制依据3二、项目概况3三、项目管理机构3四、 施工难点4 4.1 材料运输、堆放及加工4 4.2 现场施工用水用电54.3 路面开挖、回填，绿化带开挖、回填54.4 炎热夏日人力及时间安排54.5对原有系统的熟悉64.6保证系统正常运行64.7协调小业主施工64.8施工难度64.9 室外管网施工难度及特点7 4.10工程特点84.11施工关键8五、施工组织85.1 项目部的管理：85.2 施工部署：10劳动力计划12材料设备计划13六、更换措施136.1车库部分特点136.2地上部
2、分特点136.3措施136.4消防控制室14七、改造施工方案19八、施工管理231、总则232、施工管理233、工程质量保障25九、工期保证措施281、施工总体部署282、施工工期进度计划安排293、劳动力组织31十、安全管理3110.1 总则3110.2 安全管理体系3210.3 安全管理制度3210.4 安全管理措施3410.5 现场文明施工措施3610.6 施工现场防暑降温措施37一、编制依据火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-2007二、项目概况1、工程名称：山与城项目一期消防整改工程2、工程地点: 重庆市南岸区南山3、整改范
3、围及实施规模：山与城项目一期消防整改工程施工图图示内容，包括但不限于，室外管沟开挖、回填，室外消火栓管道及附件安装，室外消火栓安装及系统调试，室内喷淋管道安装及调试，火灾自动报警系统调试。三、项目管理机构1、施工管理体制1.1组建项目经理部，实行项目经理负责制。结合工程实际情况，组建消防系统施工项目经理部，实行项目经理负责制，项目成本核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。1.1.1以项目经理为核心，对工程全过程实施管理，包括：进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。 1.1.2施工项目经理部的编制(1) 一室：经理室；四组：
4、设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组；(2) 人员编制项目部人员组成名单序号姓 名职务联系电话专 业1陈海军项目经理17783821088消防工程2蹇远六施工员18323130435消防工程3王振元安全员、质量员18223502881管理4向中成施工员15023112362消防工程5代小红资料档案员18302387648资料档案6789 施工项目经理部管理人员编制共设5人。(二)项目经理部组织机构示意图项目经理施工员质量员质量安全组工程技术组设备材料组经营核算组4、 施工难点 4.1 材料运输、堆放及加工根据小区的特殊性（路面狭窄、部分道路采用石材铺装、无材料堆放场地及加工场地），我
5、公司室外材料将采用分段进行材料采购，每次进场材料不得大于40%施工面（每次运输镀锌管材456米，分5次运输，每次间隔4天），材料一但进场，将立即进行分散到位，机械、人力均跟随施工面转移，这样以来可减小作业面，保持良好的小区环境（本次材料进场计划为预估，进场间隔时间已实际为准）。 4.2 现场施工用水用电 根据现场实际情况，用水用电也具有使用面积广、使用时间长等因素（管道加工及焊接、绿化养护等），我公司将此问题与物业相关负责人员进行沟通协调，将采取水电包干价方式进行使用，每次取水取电位置将由物业专业水电工指定位置连接，由物业公司统一管理。4.3 路面开挖、回填，绿化带开挖、回填 路面及绿化带的开
6、挖、回填及养护，我公司本属专业安装公司，考虑到前期开挖、移栽等，和后期路面及绿化的养护等相关专业性问题，我公司将此项目的相关路面及绿化工程施工，采取请回原山与城相关施工单位进行一并完善，我公司将不顾一切代价确保工期及质量满足甲方要求，此事已落实。4.4 炎热夏日人力及时间安排此项目施工时间刚好遇上高温天气，小区又是入住小区，考虑到业主居住感受及安装工人的生命财产保障，我公司将此问题与物业相关负责人员进行沟通协调，将此事列作特别事项，即能满足业主及工人的生命财产，又能保障质量及工期，现将该小区原制定的施工时间做出了相应调整，施工时间为早6:00晚8:00，（其中静音施工时间为早6:00早8:00
7、、中午12:00-下午2:00、晚6:00晚8:00）4.5对原有系统的熟悉4.5.1原有火灾报警系统采用的报警设备是海湾9000型主机系统，该品牌属于下市产品，设备稳定性好，采用并联布线。但是目前小区经过多年运营，无原始设备点位布局图，这就要求我们必须组织精干力量对现场的实际情况进行摸排，了解现有线路的敷设情况、模块的控制情况、联动的逻辑关系等。4.5.2经过多年的运行，原有的室外消火栓系统瘫痪，无法排除漏点，小区绿化、道路覆盖面积广，居住率搞，开挖影响时间长，破坏性宽，室外作业温度高。这就要求我们必须组织精干力量对现场的人力、物力、时间安排等，做出有效，合理的安排、预防等。4.6保证系统正
8、常运行施工期间要保证更换好设备的楼层的报警系统、没有更换设备楼层的报警系统均能够正常工作；保证小区内施工噪音及行人、车辆通行；保证小区原有成品保护，这需要我们能够制定出合理方案，保证施工能够平稳过渡，避免误报警或者不能工作及出行上的不便，防止居民举报等事宜。4.7协调小业主施工在施工过程中，协调小业主的时间是最为重要，也是比较烦琐的工作。由于绿化及道路开挖后，部分道路通行受限；车库更换及新增管网等，还要注意保持施工区域的洁净。这要求我们对施工的进度和过程进行准确的把握和调度，也要求我们与物业客服部门、安保部门、工程部门进行有效的协调。4.8施工难度原有消防报警系统的布线在竖井、端子箱内敷设的比
9、较混乱，没有标记，需要对线路的功能（信号线、电源线、电话线、广播线、消火栓启泵线等）进行识别。图1.弱电箱情况图为保证公共区域的吊顶高度，其公共部分结构楼板的空间狭小，管线、水管、风管等密布，在更换设备的时候由于设备之间的差异，有些地方需要对线路进行增补，主要对于管路、线路的敷设难度很大。4.9 室外管网施工难度及特点现场施工时必须与周围群众做好沟通，必须采取有力的措施，大力做好施工协调工作，精心组织施工，确保工期目标的实现。施工工作面较大，施工时须合理安排。工程施工为露天作业，受天气影响很大，会遇到许多意想不到的困难，如遇雨天气、高温天气，需做好防雨防暑措施。与所有室内、外管道的碰接;楼层消
10、火栓立管与原埋地环网管子连接处采用堵板封堵，彻底淘汰原埋地环网。 从消防泵房引出两条消防管道、沿建筑物周边形成环状管网，该消防管道在绿地暗、明敷。 消火栓管道采用双面热镀锌钢管，均采用焊接。室外管道采用加强防腐；管外壁刷石油沥青三道，玻璃布二层，总厚度不小于6mm管道试压；消防管道的试验压力为1.4MPa。由于本工程为消防管道改造，小业主已经入住，设在车库的消防管道可沿顶下敷设，该管道的管底标高不得影响层高（应符合规范要求的最低高度2.2m）。管道支吊架均结合结构梁的位置，来设置支吊架。本说明未提及者，均安照国家现行的规范及规程执行。 4.10工程特点 1、管线敷设可能需破路边绿化及路面，室内
11、环网施工需破坏部分吊顶。外墙部分需开部分孔洞，现场施工时必须与甲方做好沟通，必须采取有力的措施，大力做好施工协调工作，精心组织施工，确保工期目标的实现。2、施工工作面较大，施工时须合理安排。 3、工程施工为露天作业，受天气影响很大，会遇到许多意想不到的困难，如遇下雨天气、高温天气，需做好防雨防暑措施。 4.11施工关键 1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度，协调工作是本工作的关键工作之一。 2、 因已入住，文明施工要求高，施工时尽量避免影响小业主休息，这就要求施工时劳动力安排要充分，同时在施工时要加强对现场的环境管理，严格控制噪声及粉尘。五、施工组织5.1 项目部
12、的管理：公司成立现场指挥部协调各项工作，负责资源调配。保证本工程的资金、机械设备、劳力和主要材料、设备满足本工程需要。本工程准备排除素质高、实力强，而且具有同类工程施工经验的项目部进行施工。项目部管理班子齐备，公司设工程技术部、质量部、计划材料部、预算管理部等部门支持和监督项目部的工作，对项目部的各成员实行全面的岗位责任制管理，以确保工程的工期、质量及安全。项目部工作人员职责（1）项目经理职责负责主持项目部的全面工作，对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责全面责任；负责工程项目的整体实施，对工程项目实行过程中的重大问题做出决策，对施工过程的重要环节进行控制；负责项目部的日常工作，
13、定期主持召开项目部会议；（2）技术负责人职责负责工程项目的技术管理，组织审核施工图纸，编制施工方案，解决施工中存在的技术问题，主持召开项目部技术会议；负责工程的深化设计；负责与设计单位的设计交底，办理洽商；负责工程项目的资料管理，并督促有关人员认真做出各种质量记录，保证在工程竣工验交时能够提供完整的竣工资料；负责编写工程技术总结。（3）质检员职责严格按设计图纸、施工规范、工艺标准及质量设计组织施工，重点把好工序质量关，及时制止违章作业，保证分项工程达到优良以上标准，对不符合规范标准有权采取措施处罚或停工。监督办好预检、隐检手续和各项试验、检查记录，并做到及时准确把好材料关，安排好成品保护。参加
14、上级部门组织的对项目的质量检查，并督促执行、检查质量问题的整改，及时上报分项工程的质量评定记录。负责材料进场的验收工作；（4）安全员职责积极贯彻和宣传上级各项安全法规、规章和制定，并监督检查执行情况。对职工进行安全知识教育，参加特殊工种的培训考核，传授安全技能，定期对工人进行安全考试，考试合格后方批准上岗作业。根据现场施工情况，制定相应的安全交底，对每道工序的工作情况进行检查，对违章作业及时制止，对责任人应进行教育并处罚。督促检查劳动保护用品的发放及施工人员的正确使用。协助领导组织安全活动和检查，消灭隐患，落实防护标准。5.2 施工部署：本工程施工部署是根据我们的施工经验及安装先后顺序和轻重缓急进行安排。先地下车库、然后从楼上至楼下依次进行，先公共区域，后户内的步骤进行流水穿插施工，尽可能的缩短工期并确保工程质量达标。进场后不急于施工，针对现有图纸对现场实际情况包括：线路敷设路由、模块控制情况、逻辑关系进行摸排，形成可靠的现场布线图纸和逻辑关系图表后，结合原有品牌的要求对现场进行深化设计，经甲方审核通过后，方可进行施工。根据建设单位的整体进度要求，我公司将编制详细的施工进度计划。计划编制过程中，根据我公司多年的施工经验，充分考虑施工过程中可能出现的问题，并留出充足的解决问题的时间，从而保证按照既定
