《职业健康安全运行管理职业健康安全与环境监视和测量管理表格》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业健康安全运行管理职业健康安全与环境监视和测量管理表格（177页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、DQSH 0414AH036 - 2013安 全 组 织 台 帐单 位： 容器分厂 时 间： 2013.10 DQSH 0414AH036 2013安 全 组 织 台 帐组织名称容器分厂组织机构成立时间2013.10组织职责： 负责联合厂区内全面安全、环境和健康的管理，应急管理。组织管理网络图：人员构成组织内职务姓 名性别部门职务职称文化程度备注组长谭立峰男主任副主任大专副组长田广海男支部书记主任大专邹俊平男副主任中级大专高彦江男副主任项目经理高中赵子冰男副主任副主任大专杜立建男副主任副主任大学本科司品义男副主任主任大专赵玉龙男副主任副主任大专杨剑波男副主任副主任大专张 力男副主任高级大学本科
2、组织内职务姓 名性别部门职务职称文化程度备注成员王 强男安全员钳工高中孟宪阳男安全员中级大专李跃军男班组安全员高中周海洋男班组安全员大专李元军男班组安全员高中谢世伟男班组安全员初中支 彬男班组安全员大专姜 鹏男班组安全员中专晏 涛男班组安全员高中贾慧杰女班组安全员技校高 浩男班组安全员高中康有和男班组安全员初中刘晓辉男班组安全员大专刘 军男班组安全员中专高凤仁男班组安全员高中祖国福男班组安全员高中赵永波男班组安全员初中保存部门： 容器分厂 保存期限：一年DQSH 0414AH037 - 2013班组安全活动计划单 位： 容器分厂 时 间： 2014.1 DQSH 0414AH037 20132
3、01 年 月份班组安全活动计划序号活动时间活 动 内 容保存部门： 保存期限：大庆石化公司机械厂HSE管理体系文件DQSH0414AH38 - 2013 年度安全工作计划编 制： 审 核： 批 准： 年 月 日批准 年 月 日实施 大庆石化公司机械厂大庆石化公司机械厂HSE管理体系文件DQSH0414AH39 - 2013 年度安全工作总结编 制： 审 核： 批 准： 年 月 日批准 年 月 日实施 大庆石化公司机械厂大庆石化公司机械厂HSE管理体系文件DQSH0414AH40 - 2013 年度安全培训计划编 制： 审 核： 批 准： 年 月 日批准 年 月 日实施 大庆石化公司机械厂大庆石
4、化公司机械厂HSE管理体系文件DQSH0414AH41 - 2013 年度安全培训总结编 制： 审 核： 批 准： 年 月 日批准 年 月 日实施 大庆石化公司机械厂DQSH 0414AH042 2013 个人安全行动计划单 位： 时 间： DQSH 0414AH042 2013 个人安全行动计划总经理（党委书记）： 年 月 日序号行动价值和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注1带头宣贯HSE理念， 自觉遵守“六大禁令”和“九项原则”，落实安全生产责任制提高安全执行力不定期2亲自参加安全领导力和安全审核研讨班体现以身作则 落实承诺按照总部安排3主动参与HSE培训，
5、带头讲授专业课和安全课。提高个人安全能力每年一次4定期向上级公司领导进行安全述职体现以身作则 落实承诺一年一次5亲自参加班组安全活动体现以身作则， 展现承诺，时刻讲安全，真正体现安全第一每季度一次6亲自组织召开HSE委员会会议（关于安全生产的总经理办公会议）研究分析公司安全生产形势，解决重大安全问题。不定期7安全生产例会研究解决日常安全生产问题每周一次8定期与管理人员或专家交流体系推进情况掌握体系推进执行每个阶段的目的和关键措施至少每季度一次9不定期与二级单位党政一把手一对一讨论安全工作 1. 体现个人对安全价值的看法 2. 统一安全管理理念 3. 体现安全是直线职责和属地管理这一基本原则每年
6、一次10深入工作场所进行行为安全审核1.体现有感领导 2.得到本人对现场的看法3.确认安全报告中所述的真实性 至少每周二次 11积极推行安全经验分享 展现承诺，提高整体员工安全意识每次综合会议开始时利用3分钟左右的时间12组织事故调查，审阅事故调查报告 1.保证事故调查顺利进行，更有效地从管理缺陷上找原因2.确认及时采取有效的纠正措施。13带头遵守安全规章制度如：劳保着装、文明驾（乘）车等。透过自身的安全行为，体现对安全的重视及承诺。每天DQSH 0414AH042 2013 个人安全行动计划副总经理（总会计师、工会主席）： 年 月 日序号行动价值和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月
7、10月11月12月备注1带头宣贯HSE理念， 自觉遵守“六大禁令”和“九项原则”，落实安全生产责任制提高安全执行力不定期2亲自参加安全领导力和安全审核研讨班体现以身作则 落实承诺按照总部安排3主动参与HSE培训，带头讲授专业课和安全课。提高个人安全能力每年一次4定期向总经理进行安全述职体现以身作则 落实承诺半年一次5亲自参加班组安全活动体现以身作则， 展现承诺，时刻讲安全，真正体现安全第一每季度一次6亲自组织召开安全生产例会、技术例会、设备例会等落实直线责任， 展现HSE承诺，时刻讲安全，真正体现安全第一每月一次7定期与管理人员或专家交流体系推进情况掌握体系推进执行每个阶段的目的和关键措施每季度一次8不定期与二级单位分管领导一对一讨论业务范围内安全工作1. 体现个人对安全价值的看法 2. 统一安全管理理念 3. 体现安全是直线职责和属地管理这一基本原则每年一次9深入工作场所进行行为安全审
