《精编》长虹供应商选择体系报告

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1、 北京中鉴信研咨询有限公司2011年北京 2011年长虹供应商选择体系报告 全 2 报告出处 北京中鉴信研咨询有限公司联系电话 18910071703 此报告为缩略版 如需更详细报告 请以下地址联系我们 3 企业简介长虹选择新供应商流程长虹新供应商评估体系长虹对老供应商审核评估厂商在现金 技术和管理之间的平衡现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度现在及未来与元器件制造商合作的可能性和深度 4 CHANGHONG 企业简介 长虹始创于1958年 历经多年的发展 长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变 成为家电 IT 通讯等产业研发 生产 销售 服务为一体的多元化 综合型跨国企业集团 逐步

2、成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商 长虹在绵阳 广东 江苏 长春 合肥等地建立数字工业园 用于生产长虹旗下的各类家电和IT产品 在北京 上海 深圳 成都设有研发基地 现有员工64000余人 总部基地 长虹工业园 长虹产品涉及电视 空调 冰箱 IT 通讯 网络 数码 芯片 能源 商用电子 电子部品 生活家电等 5 3 产业拓展 新产品开发 2 目前供应出现缺口 1 年度生产规划 对供应商评定 供应商选择 长虹选择新供应商流程长虹对供应商的选择主要是基于下属三种情况 长虹通过成立评审小组 一般供应商从初步接触 CHANGHONG 6 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步

3、 长虹选择新供应商流程长虹选择新供应商流程如下 CHANGHONG 7 长虹新供应商评估体系 长虹对新供应商的审核主要从质量 技术和商务三个方面来进行 质量方面 技术方面 商务方面 注 质量方面 需要供应商准备质量管理体系文件 含质量手册 程序文件和三层管理标准 略 CHANGHONG 略 略 8 质量审核 通过对细项评分 得出单项加权得分 质量 CHANGHONG 长虹新供应商评估体系 9 技术审核 通过对细项评分 得出单项加权得分 技术 CHANGHONG 长虹新供应商评估体系 10 商务审核 通过对细项评分 得出单项加权得分 商务 CHANGHONG 长虹新供应商评估体系 11 供应商综

4、合评估 供应商总得分以质量 技术 商务按权重加权为100分进行综合评定 供应商总分 CHANGHONG 根据供应商评估得分 进行级别划分 根据供应商所处级别给与不同的合作机会 长虹新供应商评估体系 12 长虹对老供应商的评估 CHANGHONG 长虹对老供应商的评估内容 a b c d e 不合格 连续2次以上不合格 同意 取消 否 否 否 是 是 是 评估流程 13 长虹对老供应商的评估 CHANGHONG 综合评估的具体内容 14 CHANGHONG 评分计算方法综合评估总分 供方年度评估含实物质量状况评估a b c d 1 a b c d e权重分配如下 2 根据供应商类别及物料进行权重分配如下 长虹对老供应商的评估 15 CHANGHONG 长虹将供应商综合评估得分分为四个类别 进行整改或者被取消供应商资格 长虹对老供应商的评估 16 厂商自己在现金 技术和管理之间的平衡 略 技术合作 收购企业 长虹通过收购的方式 CHANGHONG 合资企业 长虹通过 略 略 17 现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度 长虹 长虹 CHANGHONG 18 现在和未来与元器件制造商的合作 长虹 长虹除了加强 CHANGHONG 19 长虹采购负责部门联系名单 长虹采购负责部门重要联系名单 20 谢谢 精品资料网

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