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1、工程部维修工考核表项目考核内容分值得分评 定 标 准备注业务量考核40分1、月度出工率15由工程部调度员每周累计派工单，每月计算出维修时间，算出月度出工率，根据月度出工率得出相应分值。2、劳动效率10由报修部门审核该维修工工作所用的时间，确认后签字，做为该次维修的时间，工程部根据时间确认该员工的劳动效率。3、劳动强度54、成本控制5维修所用的配件应物尽其用，节约为本。5、外语能力5（1） 通过金海湾酒店英语A级考核。5分（2） 通过金海湾酒店英语B级考核。4分（3） 通过金海湾酒店英语C级考核。3分现实表现40分1、出勤率10（1） 每月无迟到早退及缺勤现象。10分（2） 每月迟到早退或缺勤在
2、一次以内。8分（3） 每月迟到早退或缺勤在2次或以上。14分2、劳动纪律（行为规范）10（1） 月无违纪记录，无过失单。10分（2） 月过失单（包括本部门内的）在2次以内。8分（3） 月过失单（包括本部门内的）在2次以上。14分3、仪容仪表5（1） 合乎酒店员工手册要求。5分（2） 基本合乎员工手册要求。3分（3） 一般合乎员工手册要求。1分4、环境、设备卫生5（1） 卫生良好，设备保养、卫生良好。5分（2） 卫生基本合格，设备保养良好。3分（3） 卫生一般，设备保养一般。1分5、工作态度10（1） 积极向上，勤劳肯干，态度积极。10分（2） 态度积极、向上，合乎工作要求。8分（3） 态度一般
3、，能完成工作。14分沟通与协作20分1、团队意识5（1） 团队意识强，尊重领导，团结向上，能主动加班加点完成各种。5分（2） 意识较强，能加班加点完成工作。4分（3） 一般能任劳任怨加班加点完成工作。3分2、对一线的配合意识5（1） 能很好配合一线做好维修工作，态度好。5分（2） 基本能配合一线，态度一般。3分（3） 一般。12分3、部门培训参加情况5（1） 部门培训积极参加，无缺勤，考核全部合格。5分（2） 部门培训能参加，无缺勤，考核基本合格。3分（3） 出勤一般，考核一般。12分4、酒店培训参加情况5（1） 酒店培训积极参加，无缺勤，考核全部合格。5分（2） 培训能参加，无缺勤，考核基本合格。3分（3） 出勤一般，考核一般。12分考核人： 被考核人：考核日期： 考核成绩：
