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1、Evaluation MeasurementandVerification EM V ofEnergyEfficiencyPrograms能效计划的评估 计量和验证 EM V SteveKromer P E Consultant EVOBoardMember顾问 EVO董事会成员Beijing China中国北京February26 27 2009 2 27 09 Evaluation 1 EM VTopics内容 IntroductionEvaluationofEnergyEfficiencyProgramsMeasurementandVerificationofEnergyEfficien
2、cyProjectsProcedures PrincipalsandMethodsEvaluationManagementandPlanning 介绍能效计划的评估能效项目的测量和验证步骤 要点和方法评估管理和规划 2 27 09 Evaluation 2 1 Introduction Whyisevaluationimportant EvaluationaspartoftheProgramCycleProgramsversusprojectsInstitutionsRequiredtoPerformEvaluation 1 介绍 为什么评估是重要的 评估作为计划周期的一部分计划与项目的比较进
3、行评估所需机构 2 27 09 Evaluation 3 WhyEvaluateEfficiencyPrograms为什么评估能效系统 Thingsthataremeasuredtendtoimprove 事情总是通过测量来改善 EconomistJohnKennethGalbraith经济学家约翰 肯尼斯 高伯瑞 9 11 07 Evaluation 4 Howdoweincreaseperformance 我们如何提高性能 Athletes运动员Setgoals设定目标Developtrainingplans设计培训计划Trackprogress跟踪过程Compete 比赛 2 27 09
4、 Evaluation 5 Example CyclingTrainingProgram举例 自行车培训计划 Power能力 Heartrate心率 6 EnergyInvestmentDecisions能源投资决策InvestmentinSupplySide供电侧投资 Demand Side需求侧 Investment投资 Supply Side供电侧 Generation发电Transmission输电Distribution配电 Efficiency效率DemandResponse需求响应 WhatInformationisneededtosupportSupply Side供电侧需要什
5、么信息 Investmentdecisions 投资决策 Implementation 执行 Settlement 结算 7 EfficiencyInvestmentDecisions能效投资决策InformationNeeds信息需求 Demand Side需求侧 Investment投资 Supply Side供电侧 Generation发电Transmission输电Distribution配电 Efficiency效率DemandResponse需求响应 WhatInformationisneededtosupportDemand Side需求侧需要什么信息 Investmentdec
6、isions 投资决策 Implementation 执行 Settlement 结算 Lighting照明Boilers锅炉PlantImprovements工厂改进Controls控制HighEfficiencyMotors高效电机 8 BalancingInvestmentinSupplyandDemand供电侧和需求侧的投资平衡 Demand Side需求侧 Investment投资 Supply Side供电侧 Generation发电Transmission输电Distribution配电 Efficiency效率DemandResponse需求响应 Lighting照明Boile
7、rs锅炉PlantImprovements工厂改进Controls控制HighEfficiencyMotors高效电机 9 EXAMPLE California2009 2011EnergyEfficiencyPrograms举例 加利福尼亚2009 2011能效计划 Demand Side需求侧 UtilityInvestment公用事业投资 4BillionUS40亿美元 Supply Side供电侧 Generation发电Transmission输电Distribution配电 Efficiency效率DemandResponse需求响应 Lighting照明Boilers锅炉Plan
8、tImprovements工厂改进Controls控制HighEfficiencyMotors高效电机 EM VProtocolsBasedon EM V协议基于 IPMVP 10 EXAMPLE California2006 2008EnergyEfficiencyPortfolio举例 加利福尼亚2006 2008能效投资计划 Demand Side需求侧 EvaluationBestPractice评估最佳实践 Supply Side Generation发电Transmission输电Distribution配电 Efficiency效率DemandResponse需求响应 Appli
9、esStandardProtocols采用标准协议EM VBudget 100MillionEM V预算 1亿美元ThousandsofProjectsMeasured检测了数千项目 2 27 09 Evaluation 11 EvaluationObjectives PrimaryobjectivesDocumentandmeasuretheeffectsofaprogramanddeterminehowwellanefficiencyprogrammetitsgoalsHelpunderstandwhythoseeffectsoccurredandidentifywaystoimprove
10、currentandfutureprogramsOtherobjectives Determiningthecost effectivenessofaprogramDocumentingcompliancewithregulatoryrequirements 评估目标 主要目标记录和测量一个项目的影响 并确定一个能效计划是如何达到其目标帮助理解为什么发生这些影响 并确定如何改进当前和今后的项目其他目标 确定项目的绩效记录证明符监管要求 2 27 09 Evaluation 12 EvaluationisPartoftheProgramCycle评估是项目周期的一部分 Evaluationres
11、ultsareusedtomakeinformeddecisionsonprogramimprovementsandfutureprogramdesignsandofferingsTheprogramimplementationcycleisoneinwhichprogramsaredesigned thenimplemented andthenevaluatedUsingresultsofevaluations programsarere examinedfordesignchangesandthenmodifiedThiscycleprovidesforacontinuingprocess
12、ofprogramimprovement 评估结果用于对计项目改进 未来项目设计和方案作出有见地的决定项目执行周期是包括项目设计 然后执行 再做评估的一个过程使用评估结果 可以对项目进行核查以便开展设计变更和修改这个周期给项目的改进提供了一个连续的过程 2 27 09 13 NRDC NDRCCapacityBuiling Beijing China ProgramEvaluationCycle项目评估周期 Step1 ProgramGoalSetting步骤1 设定项目目标Settingevaluationgoalsandreportingexpectations设定评估目标和报告期望值 S
13、tep2 ProgramDesign步骤2 项目设计Preliminaryevaluationplanandbudget初步评估计划和预算 Step3 PreparingforProgramLaunch步骤3 准备项目启动Preparedetailedevaluationplan collectbaselinedataasneeded准备详细评估计划 收集所需基准数据 Step4 ProgramImplementation步骤4 项目执行Evaluationdatacollection analysesandreporting perhapscontinuingonafterprogramis
14、completed 评估数据采集 分析和报告 也许在系统完成之后持续进行 Feedbackforfutureprograms反馈给未来项目 Feedbackforcurrentprogram反馈给当前项目 2 27 09 Evaluation 14 EvaluationBestPractice评估最佳实践 Amplebudget5 8 ofprogrambudgetAppropriateGovernanceProtocolsandCommunityofExpertiseInstitutionsFeaturesCompleteandtransparentBalancesrisk reliabil
15、ityandcostsConsistenttoallowcomparisonacrossprogramsandtechnologies 充足的预算为项目预算的5 8 适当的监管议定书和专家 团队 意见机构特点完整和透明均衡风险 可靠性和成本前后一致以保障对各项目和技术进行对比 2 27 09 Evaluation 15 EvaluationInstitutions评估机构 DSMInstitutionalFrameworkDSMSection2ofManual2 2 3 82 4MeasurementandVerificationResponsibilityContractorsSkilled
16、ProfessionalsProfessionalSocietiesCertification 制度框架见手册第2章节2 2 3 82 4计量和验证职责承包人专业人士专业协会认证 2 27 09 Evaluation 16 EM VFrameworkEM V框架 Institutions National Provincial Cities Utilities ConsultingCompaniesProfessionalDevelopmentTrainingCertificationDocuments ProtocolsTools Metering Data 机构 国家 省 市 公用事业部门 咨询公司专业发展培训认证文件 议定书工具 计量 数据 2 27 09 Evaluation 17 ProgramsversusProjects项目与工程 Aportfolioisacollectionofprograms Aprogramisacollectionofmultiple similarprojects Aprojectisasingleenergyefficiencyactivit
