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销售管理部职责 编制部门：办公室 编号：BR/SMP-RX001-00复制数：3 起草人 日 期审核人 日 期 批准人批准日期执行日期颁发部门GMP管理办公室分发部门总经理、销售管理部、办公室1目的为明确销售管理部的工作范畴，特制订本规定。2依据公司销售管理制度3范围销售管理部4责任总经理5内容5.1 销售计划的拟订、检查及修订。5.2 销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出。5.3 本部门工作目标的拟订、执行及控制。5.4 本部门年度预算的拟编、执行及控制。5.5 行销途径的研究与设计。5.6 商品订价的研究与拟订。5.7 销售促进活动的设计与执行。5.8 广告计划的拟订与执行。5.9 新商品进口行销前准备工作的筹划或办理。5.10 商品市场潜力调查及市场情况分析。5.11 奖励商品、滞销品资料整理与检察。5.12 销售员待遇的研究及改进建议的提出。5.13 销售教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施协办。5.14 销售成绩统计与分析。5.15 销售资料统计与分析。5.16 其他有关事项办理。
