《精编》家乐福经理培训课程

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1、SalesManagerSeminar课长培训 TrainingObjectives培训目标 TolearnmoreaboutCarrefour smissionandSalesManagerresponsibilities 更多地了解家乐福的使命和课长的职责ToLearnhowtobettercommunicatewiththeteam学习如何更好地与我的团队沟通 Tolearnhowtobetterdevelopmyteam学习如何更好地发展团队Tolearnhowtoplanmyworkandmanagemytime学习如何计划我的工作和管理我的时间 UnderstandingCarre

2、four sMissionandSalesManagers Responsibilities Carrefour sMission Goals Businessstrategy Capabilities PeopleRequirements RequirementsofDepartmentHeads BusinessknowledgeTechnicalskillsCommunicationskillsPeoplemanagement developmentskillsTimemanagementandactionplanningskillsOthers CarrefourConceptsFou

3、rPoliciesLocalizationTurnoverMarketshare EmployeeNeeds Humanresourcesmanagementstrategy practices UnderstandingCarrefour sMissionandSalesManagers Responsibilities理解家乐福的使命和课长的职责 家乐福的使命和目标 经营策略和能力 人员要求 对于课长的要求 商业知识技术能力沟通能力人员管理和发展能力时间管理和计划制定能力其它 家乐福理念四大政策本地化营业额市场份额 员工需求 人力资源管理策略和操作 MissionofCarrefour家乐

4、福的使命 OurMission我们的使命OurPeople我们的员工OurResources我们的方法 Alloureffortsaredirectedtowardscustomersatisfaction Ourretailingactivitiesseektomeetchangingcustomerdemands intermsofproductselectionandquality atthemostcompetitiveprices我们尽一切努力最大程度地满足顾客的要求 我们的零售行业通过选择商品 提供最佳品质及最低价格 以满足客户多变的要求 Highly motivatedassoc

5、iatesareourmainasset Individualinitiativeanddelegationofresponsibilitiesarecarriedoutinaspiritofsolidarityandcommoninterest 我们最主要的财产是士气高昂的员工 每一个员工应在团结奋斗及目标一致的基础上 充分发挥主动性及责任 Ourbusinessisbasedonsimple straightforwardconcepts Toremaincompetitive weconstantlyadaptourresourcestoachieveoptimaldistributio

6、nefficiency 我们的理念简单而直接 为了在竞争中取得优势 我们必须最大限度地使用资源使之发挥作用 OURGOAL我们的目标OURVALUES 我们的价值 Weaimtobeaninternationalforcewithasignificantpresenceineachmarket Byconstantlyseekingtogainmarketshare wewillstrengthentheGroup sindependenceandraiseitsvalueoverthelongterm我们的目标是成为一个国际性公司 并在每个市场中占有重要比例 通过市场占有率的扩大 我们将不断

7、加强公司的独立性及增加公司长期的企业价值 Weaimtodevelopmutuallybeneficialsynergieswithallourbusinesspartner Weseektoadapttothespecificenvironmentofeachcountrywhereweoperateandtoserveasabenchmarkintermsofbusinessvalueswhereverwearepresent 我们强调协调与合作伙伴之间的关系 增进双方共同的利益 我们要尽力融合各国特殊的环境 成为同业间的楷模 家乐福的使命MISSIONOFCARREFOUR 我们的一切工

8、作的核心是为了让顾客满意 CustomerSatisfaction顾客满意 AllOurEffortsMustBeDirectedTowardsCustomersSatisfaction CarrefourConcepts家乐福的理念 CustomerSatisfactionFirst 顾客的满意为优先Onestopshopping一次购足Lowprice超低售价FreeParking免费停车SelfService自助式服务FreshnessandQuality新鲜和品质 CarrefourFourPolicies家乐福四大政策 ManagementLevel管理层 Assets资产 Merc

9、handise商品 AllEquipmentingoodcondition所有器材处于良好状态Price价格Clean干净Full满Listentocustomers倾听客户需要Competitorssurvey竞争调查 Getthebestassortment作出最好货品分类排列getthebestconditions提供最好的条件Reacttocompetitor spricelevel对竞争对手的价格作出反应Checkvolumeordersandsalesquantities检查销售量pushforpromotions促销Communicationwithnegotiator与谈判者交

10、流 人力资源 Knowyourstaff了解员工Train培训Communication交流Initiative creative主动性与创造性Linkbetweenmanagementteamandmyteam管理团队和我的团队之间的练习 Resource Human MainResponsibilitiesofaSalesManager课长的主要职责 Assets资产Storecleanandfull 保持卖场整洁 商品充足Goodimplantationrespectingthepricerange 根据不同价格档位 良好展示商品 Checkthecleanlinessoftheunif

11、ormofthestaff 检查员工是否着装整洁Storagewellarranged 保持库存井井有条Listentocustomersandreactpositively 倾听顾客意见 作出积极反应Haveasalesspirit 展现生意人的精神Displaywithvolume 保持充足的商品展示Respectandmakerespectingthesafetyrulesoffirefightingandhygieneregulations 遵守火灾和卫生等安全规章制度Followcompetitor spricelevel 关注竞争对手的价格水准Proposeequipmentinv

12、estment 提议购置新设备FullrespectoftheregulationandlawofChina Carrefour sstoreprocedures 完全遵守中国的法规和家乐福店的制度Haveastorespirit 展现家乐福店的精神 Human人员Helpthestafftohaveacommercialandprofessionalattitudeinanycase 使员工在任何情况下要表现出商业人士的职业态度Communicatestore sinformation 传达有关家乐福店的信息Giveclearresponsibilitiestothestaff 明确员工的工

13、作职责Checkweeklythepunchcard 每周检查工时卡Trainyourstaffwithatrainingplan根据培训计划培训员工Reactonthequalityoftheworkofthestaff 根据员工的工作质量作出反应Planandproposepromotion 计划并推荐提升人员 MainResponsibilitiesofaSalesManager课长的主要职责 Merchandise商品Followassortment Noshortage 保证品种 没有缺货 Facinganddisplayreflectingthesalesquantities 排面

14、和展示要反映销售量Checkstockcards 检查库存卡Stocklevelrespectingtheforecast 库存量反映预见的销售量Planpromotionalandseasonaleventsonemonthbefore 提前一个月准备促销和季节性活动Goodcommunicationwithnegotiators 跟谈判员保持良好沟通Informthenegotiatorsofyourlowsalesitems 向谈判员通报滞销的单品Followandanticipatethenewmarkettrends 遵循并预见市场走向Proposenewitemtoimprovea

15、ssortmentaccordingtocustomer sdemands 根据顾客的需求 提议新的单品 以改进品种搭配 Finance财务Followtheprocedures 遵守制度Goodcheckingonthereceivingandreturningreports 认真检查收货和退货单Validpurchasereport 对证采购单 Provideexactfinancialdocuments 提供正确的财务报告Reachtheforecastfigures 完成预见的指标Proposeimprovementstoovertheforecastedfigures 提议超过指标的

16、改进方法Wellcontrolofallthelinesofyourdepartmentbulletin 全面控制部门业绩表的各个方面 TheImportanceOfManagerialSkills管理层管理技能的重要性 TheRoleOfManagers经理的角色 Managingtasks 管理任务Leadingpeople 领导员工Tomakesureworkgetsdoneandpeoplegetsatisfied 确保工作得以圆满完成并且员工获得满足 RoleTransition 1 角色转换 一 RoleTransition 2 角色转换 二 TheRolesOfAnEffectiveManager一个有效经理的角色 Abridgebetweenbusinessgoalsandbusinessresults连接经营目标与经营结果的一座桥梁Abridgebetweenemployeesandthetopmanagement连接员工和高层管理的一座桥梁Acoachforemployeedevelopment员工发展的指导者Aninitiatorofcontinuousimpro

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