《《精编》公司设备管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》公司设备管理制度（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
设备管理制度一、 确保能源的供给及有效地控制能耗。二、 选择设备要综合考虑性能优良，技术指标先进，价格合适，利用率高，适应性强和运行费用省。三、 建立设备的分类、验收、登记、建档、保管、封存、搬移、调拨、事故处理、报废等一整套台帐和技术资料及审批制度。四、 购置一定量的备品备件，对关键设备的易损件必须购置备品备件，低值易耗的材料也应有一定量的储备，以便发生故障能及时更换缩短停机时间。五、 建立日常保养和定期检查维修制度并做好详细记录。六、 建立设备大、中、小修工程的验收制度，确保维修合格率98%。七、 有计划地做好设备的改造与更新。八、 每年度有计划的对设备进行清查、核对和使用鉴定。
