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5S推行之图文版 当前之不良现状仪容不整或穿着不整的工作人员 机器设备摆放不当 机器设备保养不良 原料 半成品 成品 返修品 报废品随意摆放 工具乱摆放 运料通道不当 工作人员座位或坐姿不当等 1 整理 SEIRI 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的 除了有必要的留下来 其它都清除掉 2 整顿 SEITON 所留下来的必要的物品依规定位置摆放 并放置整齐 加以标识 3 清扫 SEISO 将工作场所内看得见的与看不见的地方清扫干净 保持工作场所干净 亮丽 4 清洁 SEIKETSU 维持上面3S的成果 5 素养 SHITSUKE 每位成员养成良好的习惯 并遵守规则做事 培养主动积极的精神 5S推行 目录 前言 2 何谓5S 2 1整理 2 2整顿 2 3清扫 2 4清洁 2 5修养 3 如何推行5S 3 1 制定推行5s的政策方针 3 2 组织5s执行委员会 3 3 建立5s行动计划与实行 3 3 1 推行 整理 的指引 3 3 2 推行 整顿 的指引 3 3 3 推行 清扫 的指引 3 3 4 推行 清洁 的指引 3 3 5 推行 修养 的指引 3 4 量度推行5s的表现及做出检讨 4 5s实践例子 4 1办公室 4 2 工场 4 3 仓库 4 4 厨房 4 5 建筑地盘 4 6 实验室
