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目标管理流程 经营愿景 完成愿景之短 中 长期目标 年度目标 完成年度目标之策略 SWOT分析 公司资源之统合与分配 各部门年度目标绩效指标之订定 各部门及功能策略 行动方案之订定 年度预算之编制 定期部门绩效指标之检讨与回顾 各个员工年度目标与绩效指标之设定 目标之修订 差异分析 各个员工岗位职掌之检讨 工作项目之规划 定期员工绩效指标之检讨与回顾 目标之修订 差异分析 员工绩效评估 激励与改进 员工训练与培训 年度检讨与重新拟定下年度目标
