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1、员工手册Employee Handbook第一版（VERSION 1）深圳市越众投资控股股份有限公司 声 明我郑重承诺将认真阅读越众员工手册，接受员工手册及公司按合法程序颁布的所有规章制度，并认真遵守和执行，努力使自己成为一名合格的越众人，如有违纪，自愿接受处罚。我以越众为荣，越众也以我为荣。声明人（签字）：年 月 日员 工 手 册目 录第一篇 致词语欢迎辞董事长致辞第二篇 公司的基本概况越众是一个怎样的公司 我们的性质 我们的历史 我们拥有的资质 我们的成绩越众坚守的信念 越众原景 越众风格 越众的核心价值观组织架构图第三篇 入职指导聘用 报到 诚信政策 员工信息档案 试用 转正考勤规定 工
2、作时间 请假程序 迟到 / 早退 / 旷工 罚则 其他其他你可能需要的公共信息第四篇 薪酬福利政策理念 市场化 岗位与技术等级结合 性格与职业发展 成果分享政策保护隐性报酬保密工资 基本工资 加班工资 津贴 / 补贴 奖金 储备期员工工资规定 调薪 工资支付福利 休假 社会保险 其他福利第五篇 员工行为准则合格员工的标准工作行为标准 职业形象 办公素养 电话礼仪职场通则 制度纪律 秩序形成 相互尊重 廉洁自律 团队关系 内外沟通 学习培养 保守秘密职务行为准则 公司财产保护 利益冲突 回避 信息发布劳动纪律 不可触碰的高压线 违纪处罚 从轻从重处罚 记功奖励奖惩执行第六篇 员工关系人才引进培训
3、与发展培训理念教练意识过程中培训横向培训轮岗培训社会培训培训档案知识分享表现评估人才调配晋升与降职辞职与解聘劳动合同管理沟通 沟通渠道 申诉和检举第七篇 健康、安全与环境员工健康与安全禁烟酗酒和吸毒工伤和职业病工作环境保护公司财产和声誉私人访客和电话失物访客和拍照武器拥有消防安全传染病灾害天气安全措施其他突发公共安全卫生事件第八篇 基本财务管理政策诚信和保护理财厉行节约 争收减支资金管理费用报销制度 原则范围和权限注意事项财务工作流程 办理因公借款的流程指引办理费用报销的流程指引第九篇 社会责任第十篇 结束语第一篇 致词语欢迎辞各位新同事：感谢你选择越众，成为我们的一员！越众是伴随着深圳特区兴
4、起与成长的一个综合性股份制企业。我们有过辉煌厚重的历史，越众将来的每一点进步，从现在开始都与你的努力密切相关。这本小册子，将向你介绍越众的发展史与现状，阐述越众的价值观及基本的规章制度，讲解你在越众所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更好地了解公司及其各项规定，更快地融入团队，使我们有效地、有条理地工作并紧密合作。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请首先与你的直接上司或你所在单位人事部门的同事联系，当然，你也可以咨询我们，我们很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地讨论和交流，电话：83066429 ，电子邮箱： 。深圳市越众投资控股股份有限公司行政人事部董事长致辞各位工作伙伴： 首先祝贺你
5、们，经过审慎的选择和我们彼此良好的沟通，你加入了有过光荣历史的越众，把你生命中很重要的青春年华及对事业的热望交付给我们，使我们能相互见证成长，命运共担。在此，谨祝你工作愉快！同时我也代表董事会，用最真挚的心感谢已经在越众工作的员工，尤其是二十几年来，风风雨雨伴随着公司经历坎坷、荣沐辉煌的工程兵转业的员工，你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业、牺牲了很多个人利益，也与公司共同经历了身份转换、体制改革的转型期阵痛。 我们深知，员工出于对公司的信任与感情选择越众，就是希望通过公司的发展壮大，实现对生活、对事业和对人生理想的追求。现在我们面临新的机遇与挑战，改制后的越众只有积极参与市场竞争，以二次
6、创业的心态生存下来，并得到不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。2005年，公司从原来的国有企业转变为股份制企业，直到今天我们仍旧在持续体制转型的“破蛹化蝶”过程，重塑我们的企业文化，系统地进行经营变革与管理创新。你是越众人，认同了我们的价值与文化，就应当积极参与其中，因为只有参与才能理解；只有理解才能趋同；只有趋同,才能共谋事业。在我心中，越众应该是这样的企业：他不一定很大，但很强，他有着开放的胸怀，正如当年工程兵们艰苦创业一般地参与市场竞争，不断提升自我；他有着火一般的热情，愿意更多地为国家、为社会
7、承担自己的责任；他有着深厚的情感，关心和回报每一位为他辛勤工作的员工；他有着钢铁一般的精神，坚定地走好每一步，矢志不渝。要达到这样的境界或目标，需要每一位越众人付出加倍的努力。公司高层应致力于营造一个好的工作环境、工作条件和工作氛围；中层则应勇敢地承担起引领一线员工拼搏奋斗的重任；而越众的员工们能否自我奋发图强，将是越众能否健康发展的根本保障。越众不把员工看作只为企业赚钱的人，我们视你们为帮助企业成长、实现它应有价值的伙伴。我们通过企业的形式，发出我们的声音，做出我们的贡献，使我们获得尽可能多的自由意志去做有意义的事情。你们通过你们的工作，获得你们的生活所需，体现你们的价值，也在其中得到成长体
8、验与社会交往的满足。尽管我们还年轻，还不够强壮，但我们掌握着自己的命运，让我们一起前行。董事长：第二篇 公司的基本概况越众是一个怎样的公司我们的性质越众是集建筑总承包、房地产开发、产业投资、物业管理、建筑科技服务、文化传播及影视制作、旅游餐饮等多种经营为一体的综合性企业。原属国有制企业，2005年4月改制成为股份制企业。我们的历史公司具有二十多年历史，其前身为中国人民解放军基建工程兵303团（00313部队），1982年底、1983年初部队进驻深圳，脱下戎装积极投身于经济特区建设，1983年9月15日被改编为深圳市第四建筑工程公司，同其他兄弟单位一道创造了举世瞩目的“深圳速度”和“深圳效益”。
9、1998年首次改制为深圳市越众实业股份有限公司，并在此基础上于2000年12月28日组建为深圳市越众（集团）股份有限公司，2005年4月，在越众集团基础上组建成立了深圳市越众投资控股股份有限公司，向现代化、多元化及科技企业方向迈进。我们拥有的资质 房屋建筑工程施工总承包一级 市政公用工程施工总承包一级 地基与基础专业承包一级 土石方工程专业承包一级 国家地质灾害治理工程施工单位甲级 机电设备安装工程专业承包一级 建筑装修装饰工程专业承包二级 全国物业管理企业二级 建筑防水工程专业承包三级 管道工程专业承包三级 金属门窗工程专业承包三级 广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格证我们的成绩经过
10、20余年的历炼，公司已拥有雄厚的资金实力和一大批高中级各类专业技术人才及现代化机械设备，具有施工专业技术配套和服务完善的施工能力。近年来，公司在保证建筑主业稳步发展的基础上，积极拓展其他投资渠道，在绿色建筑、地产开发、文化影视等领域已取得初步成果。目前，公司正在逐步实现从传统企业向高科技企业，从单一的建筑施工企业向房地产开发、建筑施工、绿色建筑设计与应用、文化影视等多元化产业共同发展的巨大转变。公司先后完成了400多项重点项目建设，承建的工程项目质量合格率均为100%，创7项省样板、12项市样板工程，2000年荣获中国建筑工程最高奖鲁班奖，2004年获国家优质工程奖。投资开发了总建筑面积近50
11、万平方米的“盛景国际花园”及国皇大厦、鸿图大厦、红岗花园、竹林花园、荔园新村、横岗工业区等多个小区。并为多个地产项目提供绿色科技设计咨询项目服务。越众信守的理念越众愿景1、 建筑有价值的城市空间。2、 达到管理的“无为而治”境界。3、 成为有志者的舞台，创业者的天堂。 4、 越众人立志成为有理想、有追求、有责任、有健全人格的社会公民。越众风格1、 军旅的作风越众的历史使我们与生俱来军旅的气质与风格。雷厉风行、令行禁止、吃苦耐劳、不畏艰辛、敢打硬仗、说实话、做实事的作风是我们的传家宝，任何时候我们都不能丢。我们葆有军人钢铁般的意志，坚定地走好每一步，矢志不渝。2、 开放的胸怀越众不是孤岛，我们需
12、要有海纳百川的心态连接我们所依存的人、社区与社会。我们不只从自己的利益角度出发，力图融合和考虑周边利益。同时也以开放的胸怀投入市场竞争，成为一个有着深刻自省精神的企业，无论逆境还是顺境，时刻反思我们的得失成败，敢于直面困难与问题，准确客观认识自我。3、 火样的热情 越众崇尚人文精神，怀着深厚的情感，关心和回报每一位为他辛勤工作的员工，越众人以火样的热情对待工作、热爱生活。我们都愿意激情四溢地尽可能为国家、为社会承担自己的责任，不断追求共同的理想境界。4、 职业的风范 不论是什么岗位的越众人，必将都是具职业风范的专业人士，我们认为再普通的岗位也能出专家。“长于此道，以此为生”是越众职业人的核心精
13、神。越众的核心价值观1、 企业是我们存在的形式越众以企业的形式参与社会、表达自我，以利润的形式立足行业、供给社会，以作品的形式完成项目，演绎文化。企业只是我们结集、工作的场所，是我们参与社会，体现价值的平台。越众最终的目的就是使企业中每一个个体都是为社会所用的人，使壮大后的企业能尽到更多的社会责任。2、 以工程兵的历史为荣越众永远承认和铭记工程兵的光荣历史和光辉业绩。工程兵的拓荒牛精神是企业始终需要葆有和发扬的。那些兢兢业业为公司工作、为公司利益着想的工程兵转业的老员工，他们是公司文化的精粹，是全体员工的榜样。3、 正直公理永远是第一位的利益对于企业而言，哪怕短期对越众有利，但违背应有的社会规
14、范和伦理的事，我们都不能做。从长期来看，这一定会有损企业的利益。对于个人而言，正直公允是越众用人的第一要件，它是组成个人评价的第一位数，如果它为零，组成后续位数的数字再大也帮不了忙。4、 以理性基石构筑越众大厦越众必须时刻保持清醒的头脑，使越众的经营与管理始终建立在理性之上，以理性的思维推动企业发展，形成组织秩序。我们唾弃工作中的非理性行为，也不需要只讲求狭隘感情，不追求理性交往的不正当客户关系和不健康员工关系。5、 追求无为而治的管理境界无为而治是越众的理想，管理上要顺应人的本性，承认人的本心。在这个无为而治的境地里，企业能形成科学合理的制度，每一项工作有对应的规定与流程。同时，企业尊重员工意志，给予员工充分信任与机会，员
